面對全球化佈局與海外市場拓展的變局，企業紛紛跨出國界，多元背景的跨國團隊，卻時常面臨文化摩擦、溝通「雞同鴨講」或管理水土不服的困境，如何為團隊人才建立靈活的跨文化適應力？本集節目將從人才發展與培訓設計的專業視角出發，彙整全球化標竿實戰經驗，探討如何篩選人才，並透過培訓設計等機制，讓企業文化與業務動能真正在海外市場生根發芽！🎧 收聽大綱全球化整合的成敗，為什麼高達 44% 的失敗原因在「文化不相容」？跨國管理人才，不能只看外語與業績！促發行為改變的跨文化培訓：從 5-10 分鐘微課預習、實戰模擬艙角色扮演，到雙輪驅動的「四階段文化融合」機制📍查看經典培訓案例突破文化障礙！企業跨文化管理人才系統化培育策略 https://timingasia.pse.is/9fxsgt打造跨文化溝通團隊，從理解開始讓對話不再「雞同鴨講」https://timingasia.pse.is/9fxshd留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

你是否也曾遇過這些痛點？儘管有EAP 資源，但員工總覺得「被叫去就是有病」而不敢用…員工情緒失控影響團隊，卻抗拒輔導，主管該如何管理？如何拿捏關懷界線又能提供合適的協助？在高壓的職場環境中，員工身心健康與組織績效息息相關。本集「聽見趨勢」特別邀請到兼具「管理博士」與「諮商」雙重視角的跨界專家 鍾燕宜教授！用直白的故事，帶你掌握EAP推動的關鍵！🎧內容綱要員工怕被貼標籤不敢使用EAP怎麼辦？員工拒絕關懷又影響團隊？HR 需要得知諮商內容嗎？EAP 資源誰能用？ 主管不知如何帶領異常員工怎麼辦？面對員工的困擾，HR 該介入嗎？💡認識鍾燕宜老師 https://www.morph.com.tw/member/chung-yen-yi/🔗企業員工協助方案 https://www.morph.com.tw/eap/📝留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

在 AI 浪潮下，許多企業主以為把專案交給 IT 部門就是完成了轉型。然而，真正的 AI 落地，往往卡在「管理認知」而非「技術難度」。本集《顧問營業中》特別邀請瑞比智慧科技創辦人 林士翔 Jerry老師，拆解企業在 AI 轉型中的真實痛點。AI 不會取代人，但「會用 AI 的人」將取代「不會用 AI 的人」。讓我們一起從技術焦慮中解放，找到組織轉型的關鍵路徑！🎯節目大綱台灣企業 AI 導入的急迫性與現況為何 AI 專案總卡關？跨單位協作與賦能路徑從執行者進化為「AI 指揮官」：重塑人才職能與組織價值在缺工時代贏得競爭力：人機協作帶來的組織溫度與價值提升💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

面對生成式 AI 與新興科技快速迭代的商業環境，企業紛紛導入各式數位系統，卻時常面臨基層抗拒或工具閒置的困境。單靠少數 IT 菁英已無法支撐組織整體的敏捷運作，如何讓廣大前線與幕僚同仁具備「全員數位應用能力」，已成為企業維持長遠競爭力的核心關鍵。本集節目將從人才發展的專業視角出發，拆解如何將數位培訓從過去的「特定菁英技術授課」，翻轉為能實質解決第一線營運痛點的落地機制。我們彙整標竿企業的實戰經驗，帶領各位探討如何化解非技術員工的科技焦慮，並透過完善的制度設計，讓數位創新真正在組織內部快速擴散！🎧 收聽大綱企業數位轉型的成敗，為什麼關鍵在「全員」？重新定義人才核心：打造「全員數位應用能力」促發行為改變的培訓設計：從 0.5 小時微課、訓戰合一，到打造零焦慮的安全共創社群📝留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

在高度波動且不確定的 VUCA 時代中，企業面臨的挑戰多為動態且不可預測，單純依循既有 SOP 的管理模式已不足以因應市場變化，使得「創新人才」成為企業維持核心競爭力的關鍵資產。本集節目將從人才發展的角度，拆解如何將創新培訓從「理論講授」，轉化為能夠實質驅動組織降本增效的制度化機制。內容借鑑傳統能源、大型製造業及科技服務業的培訓案例，探討如何協助一線員工發掘日常工作流程中 10% 的創新機會！🎧收聽大綱技術轉型與組織思維：為何科技投資未能引導流程創新？回歸現場的創新3大核心能力創造行為改變的培訓設計📝留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

環境充滿不確定性，企業正面臨基本薪資調漲、原物料波動與關稅帶來的成本重壓；同時還要應對客戶要求降價、消費者耐心縮短，以及少量多樣的客製化接單挑戰。許多經營者面臨毛利危機時，直覺會想透過擴編人力或引進科技設備來解決。然而，精實管理專家江守智顧問在節目中直言：「科技是放大器。如果日常流程本質的問題沒有解決，盲目導入只會放大原有的浪費與錯誤！」本集《顧問營業中》邀請到輔導經驗橫跨多個產業的江守智顧問，分享跨產業實務輔導案例，解構如何透過精實管理優化日常流程，在成本逆境中築起最強的獲利防禦力！🎯節目大綱不止豐田汽車！只要有「流程」的存在，各行各業皆能精實少量多樣與高度客製化，如何靠精實管理找出新獲利穩紮防禦基石！精實落地的 3 大具體步驟打破本位主義！跨部門推動與阻力克服關鍵別把科技當特效藥！AI 自動化前的核心前置作業👉認識精實管理 江守智顧問：https://www.facebook.com/expertinlean💬留言告訴我你對這一集的想法：https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

AI課辦了，工具也買了，但員工回去之後好像什麼都沒改變？這是許多HR與L&D工作者心中最真實的焦慮。企業在AI轉型路上最常踩的坑，不是「沒有預算」，而是「買了工具，卻缺少教學；辦了培訓，但沒有連結實務現場」。這一集聽見趨勢，太毅國際創新實驗室計畫主持人 博安 與 君邑資訊內容總監暨企業流程管理 王錦宏 顧問 與您分享從「買了工具沒人用」到「AI真正落地生根」的關鍵洞察、挖掘訓練需求的實戰方法，以及在AI浪潮中讓HR與人才發展工作者掌握轉型先機的核心思維！🎧分享綱要為什麼你的AI課程員工學完沒感覺挖掘真實訓練需求的正確方法AI助手、AI工作流、AI Agent，到底差在哪裡AI Agent在HR場域的落地應用AI治理的資料風險與心理安全感=======7/8(三) 太毅國際【AI 時代企業進化論】數位論壇從「心態重塑、精準解析、敏捷實踐」三大面向出發⏺ AI 時代企業戰略-迎戰「逆分工」時代的通才與組織重組（台灣大哥大資訊長 蔡祈岩）⏺ AI 賦能與防護：建構企業AI智能升級指南（君邑資訊內容總監暨企業流程管理顧問 王錦宏）⏺ 教學翻轉革命-AI 賦能企業大規模「軟實力」推廣（太毅國際創新實驗室計畫主持人 解博安）​這不只是一場線上論壇，更是企業進化的關鍵轉折點，歡迎一同加入這場企業進化之旅！📍 時間：2026/7/8 (三) 14:00-17:00📍 地點：Microsoft Teams 線上會議室👉報名7/8 太毅國際【AI 時代企業進化論】數位論壇：https://timingasia.pse.is/95gscp📝留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

員工的心理卡關，從來都不是個人私事，它會直接拖垮團隊協作，成為組織績效與離職率的隱形殺手！本集《聽見趨勢》邀請到管理與學界專家 鍾燕宜教授，最直白的案例故事 ，帶你聽懂同仁行為背後的潛意識求救訊號 。面對實體異常狀況與遠距偽裝，教你如何精準掌握「兩週黃金期」的異常異常訊號 ，讓同仁身心與績效同步回穩 ！🎧內容綱要何時該啟動心理諮詢機制？異常出現請當心！勸導與懲戒失效？行為與出缺勤異常真實案例分享：明星主管離職真相、卡住說不出話的30歲女員工遠距與混合辦公下如何洞察員工異常？💡認識鍾燕宜老師 https://www.morph.com.tw/member/chung-yen-yi/🔗企業員工協助方案 https://www.morph.com.tw/eap/📝留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

「你的僱主品牌，承諾了什麼？員工真的體驗到了嗎？」每到招募旺季，企業爭相設攤、投廣告，但如果品牌說的和員工感受的天差地遠，再好看的包裝也只是留不住人的糖衣。本集《聽見趨勢》邀請國立台灣師範大學科技應用與人力資源發展學系副教授陳淑媛老師，用最清晰的學術架構，帶你一次搞懂三個 HR 必懂卻常被混淆的核心概念：🎯內容綱要員工價值主張（EVP）到底是什麼？ 五大面向讓你有架構可依循僱主品牌不只是對外行銷，它是 EVP 的外部展現，必須和內部真相一致員工體驗是最終的品牌驗收，員工入職後的感受，才是僱主品牌的真實成績單如果你是企業主、HR 主管、組織發展或人才發展工作者，正在思考「怎麼讓好人才進得來、留得住」，這句話值得你記下來：「誠實與一致，才是最佳解！」👉張力仁老師《跨世代精準帶人學》課程上線囉！點擊申請試閱留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

您是否正經歷「辛苦招募到的新人，入職不到一個月就閃離...在 Z 世代主導的職場中，傳統的交易型管理已經失效，新人追求的是具備意義感的「賦能型夥伴」關係。本集節目將帶您深度拆解：如何將 Mentor 制度從單純的「資深帶新進」，轉型為組織的「領導力孵化器」。這不只是一套留才攻略，更是一次資深骨幹的領導體質重塑！點擊收聽，掌握讓新人留得住、老鳥動起來的雙贏心法。🎧收聽大綱人才漏斗危機：為何新人留不住？定義「賦能型夥伴」：Mentor 的雙重導航價值打造領導力孵化器：Mentor 3角色與培訓實戰👉Mentor養成線上學習資源「Mentor 新人適應輔導」https://www.timingasia.com/mentor-newcomer-orientation/📝留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting