Метрики — один из главных языков бизнеса. С их помощью можно поставить цель, оценить эффективность работы команды и провести анализ результатов. Но кто решает, какую из метрик стоит поставить во главу угла? Почему компании понимают одни и те же показатели по-разному? И всегда ли негативный результат и взлом метрик — это плохо? Все эти непростые вопросы разберем вместе со Славой Бусаровым, Head of Product в Авито Доставке. P. S. У Славы серьезный бэкграунд в управлении, поэтому, если хотите прокачать менеджерские скилы, подписывайтесь на его телеграм-канал: https://t.me/busarovmanagement И заодно присоединяйтесь к нашему комьюнити по ссылочке https://t.me/eto_schitaetsya. Там есть мемы, кружочки и анонсы новых выпусков. Тайм-коды: 00:00 Начало подкаста 01:05 Гость — Слава Бусаров 02:06 Брифли: для чего нужны метрики 05:51 «Метрики — это про коммуникацию» 08:34 Критерии хорошей метрики 13:56 Метрики и цели: связь 18:58 Кто должен преобразовывать метрики в цели 21:19 OKR и KPI: спорим, что есть что 27:50 Согласие во фреймворках — счастье в компании 33:51 Одним подходом все задачи не закроешь: антикейсы 37:24 Метрика как индикатор слаженной командной работы 41:13 Мотивация сотрудника и контролирующая функция руководителя 45:21 Хакинг метрик 51:03 Рубрика «Перефразируй профессионально» 52:31 Подводим итоги

MBA — хайп или реальная тема? Что дает эта степень в менеджменте и ожидать ли квантового скачка в карьере по окончании бизнес-школы? Можно ли стать руководителем без диплома MBA? Обо всем этом и образовании в целом говорим с Иваном Хворовым, директором программы SKOLKOVO MBA. P. S. Кстати, подписывайтесь на наш телеграм-канал — https://t.me/eto_schitaetsya, ведь теперь Фил постит туда кружочки! Тайм-коды: 00:00 Начало подкаста 01:06 Гость — Иван Хворов 01:46 Стереотипы о MBA 05:06 Что на самом деле дает MBA 10:06 Гранты на образование 12:48 А есть MBA для аналитиков? 15:06 MBA — большая инвестиция времени 20:51 Система оценок и метрики успеха 22:12 MBA — это про самотрансформацию 23:44 Кому не стоит поступать на MBA 27:07 Кто и зачем идет учиться 30:02 Взросление в бизнесе 33:32 Рост происходит в команде 35:30 Особенности обучения взрослых 38:01 Цикл Колба на практике 41:49 Даня о своем образовательном опыте 47:50 Что после MBA? 50:21 Интрига выпуска: захочет ли Фил пройти курс MBA 51:00 Рекомендации 55:48 Подводим итоги

Нетворкинг — это теперь уже всем знакомое понятие. И, кажется, по умолчанию необходимое. Сегодня разберем, так ли это. Считается ли любой смол-ток нетворком и стоит ли знакомиться с людьми при любой возможности? Надо ли поддерживать связи из школы или поездки в лагерь — а вдруг пригодится? Обязательно ли вести соцсети, или достаточно просто быть классным специалистом? Как грамотно и экологично пользоваться своей сетью контактов, а также по возможности расширять ее, мы обсуждаем с аналитиком Яндекс Плюса Тагиром Хайрутдиновым, известным под кодовым именем «Тагир Анализирует». P. S. Больше мудрых мыслей от Тагира ищите в его телеграм-канале https://t.me/tagir_analyzes А еще присоединяйтесь к флешмобу и оставляйте вот тут https://t.me/eto_schitaetsya под каждым постом коммент «Фил, запиши кружочек». Тайм-коды: 00:00 Начало подкаста 00:51 Гость — Тагир Хайрутдинов aka «Тагир Анализирует» 01:12 Да кому нужен этот ваш нетворк 03:03 Нетворкинг — это только про рабочие контакты? 04:39 Топ-3 мест для нетворкинга в офисе 06:20 Нетворкинг на мероприятиях 07:57 Развитие личного бренда в «Телеграме»: кейс «Тагир Анализирует» 13:19 Летний лагерь как один из первых опытов нетворкинга 15:13 Нетворкинг в соцсетях: делимся историями 17:31 «Надо собой светить» 21:12 Простые и неочевидные способы расширить базу контактов 24:12 Random Coffee — рабочий инструмент? 26:58 Если нет настроения общаться: разбираем на примере Фила 30:12 Для чего нужен личный бренд 33:51 Планы Тагира по контенту 39:01 Первые шаги по развитию личного бренда 40:59 Рекомендации по подаче себя 44:49 Рубрика «Перефразируй профессионально» 47:00 Нетворкинг: кому нужнее? 49:25 Подводим итоги

Разработка любого продукта начинается с этапа аналитики. Этот процесс невозможен без минимального объема данных. А если данные — это и есть продукт, то как действовать? Разберем этот вопрос на примере сервиса геоаналитики «Компас» вместе с Федей Скородумовым, руководителем Tinkoff Data. А также поделимся разными подходами к запуску продуктов и погрустим о проблемах доставки фич клиентам. P. S. Кстати, подписывайтесь на наш общий пет-проект — телеграм-канал подкаста https://t.me/eto_schitaetsya. Там минимальный цикл релиза и налаженная обратная связь. Тайм-коды: 00:00 Начало подкаста 00:58 Гость — Федя Скородумов 02:48 «Компас» от Тинькофф — что за сервис 04:32 Продукт от запроса клиентов 07:47 Аналитик-партнер → аналитик-сервис 10:40 Продукт на основе данных или знаний 12:51 Можно ли выпустить продукт без разработки 15:24 Совет от Иры: не строить продукты на аналитической инфраструктуре 18:16 Как быстро аналитик может запустить продукт 19:47 Продукт на готовых компонентах 21:41 Фил о запуске бота в Тинькофф Путешествиях 24:27 MVP при запуске продукта — обязательный этап? 27:17 Кейс Димы Сборовского 29:43 Монетизация данных 33:49 Продукт для заработка на данных 38:40 Когда продукт считается хорошим? 40:36 Какие данные нужны предпринимателю: кейс «Компаса» 42:39 Рубрика «Перефразируй профессионально» 44:18 Подводим итоги

Этот выпуск будет полезен не только аналитикам, но и маркетологам, продактам и вообще всем, кто связан с исследованиями. Можно сказать, что наш новый эпизод — аудио-чек-лист по ресерчу. Мы расскажем, с чего начать исследование, как не зарыться в детали и вовремя обновить прошлые результаты. И для разбора этой хардовой темы мы позвали в гости Антона Марцена, аналитика с 10-летним опытом работы. Сейчас он руководит аналитикой в Яндекс Музыке и ведет телеграм-канал Product Science — https://t.me/product_science. P. S. Кстати, а у нас тоже есть телеграм-канал: https://t.me/eto_schitaetsya! Подписывайтесь на нас и на Антона! Тайм-коды: 00:00 Начало подкаста 01:04 Гость подкаста — Антон Марцен 03:26 Классификация исследований 05:46 Все о личном опыте CustDev 07:19 CustDev — пацанское название или нет? 08:19 Обсуждаем подходы к исследованиям 09:53 С чего начать ресерч, если нет данных 12:19 Антипаттерны в анализе спроса на продукт 16:24 Теория красных и голубых океанов 17:42 Вспомнить всех: кто занимается исследованиями? 20:09 Должен ли аналитик разбираться в UX 24:44 Работа с отзывами 26:24 Особенности продуктовой аналитики 28:32 Фил о сложностях при проведении исследований 30:23 Как понять, что пора перепровести ресерч 32:02 Тревожные руководители и как с ними работать 34:23 Доменная экспертиза: опыт Антона в Flo 36:30 Материалы для прокачки навыков ресерча 41:23 Способы развить насмотренность 43:20 Рубрика «Перефразируй профессионально» 44:59 Как не зарыться в исследования 47:50 Подводим итоги

Тайм-менеджмент — полезный навык или незаслуженно раскрученная тема? Обсудим, как грамотно пользоваться этой техникой, чтобы управлять не только временем, но и ресурсами. Баланс сил между работой и отдыхом — верный путь к счастливой жизни. Чтобы разложить все по полочкам, мы позвали в гости тайм-лорда, главу аналитики Кошелька Никиту Башуна. P. S. А что помогает вам укладываться в тайминг? Делитесь лайфхаками в нашем телеграм-канале https://t.me/eto_schitaetsya. И там же ищите туториалы по настройке Notion. Тайм-коды: 00:00 Начало подкаста 00:53 Гость подкаста — Никита Башун 01:36 Тайм-менеджмент: разбираемся с понятием 03:30 Методика Getting Things Done 04:11 Лайфхаки тайм-менеджмента от Никиты 08:16 Notion: чем так покоряет этот сервис 10:28 Опыт тайм-менеджмента у Иры 13:15 Любые инструменты не работают без мотивации 14:41 Хороший план учитывает форс-мажоры 17:07 Этап 1: сбор информации 18:55 Этап 2: организация рабочего пространства 20:33 «Я подумаю об этом завтра» 22:28 Фил о проблемах с тайм-менеджментом 23:28 Способы сосредоточиться от Иры 24:42 Этап 3: перерывы и смена деятельности 26:27 Самое тяжелое — начать 28:28 Переключаться и прокрастинировать: где грань 30:08 Тайм-менеджмент — про счастье 32:13 Этап 4: позитивное подкрепление 33:59 Никита о внедрении новой привычки 36:14 О неудачном опыте тайм-менеджмента 38:42 Рубрика «Перефразируй профессионально» 40:27 Подводим итоги

Встречаем третий сезон любимого подкаста! Начнем с вечно актуальной темы — найма. Вместе с Дмитрием Сергеевым, руководителем группы аналитиков в Авито, поговорим о ситуации на рынке, потребностях разных поколений и красных флагах на интервью. P. S. А еще приглашаем делиться смешными (и не только) историями с собеседований в нашем телеграм-канале https://t.me/eto_schitaetsya. Тайм-коды: 00:00 Начало подкаста 00:50 Гость подкаста — Дмитрий Сергеев 02:52 Метрики хорошего менеджера по найму 07:32 Рынок найма сегодня 08:52 Наем джунов — за и против 11:12 Что Фил ценит в коллегах 13:03 На что обращает внимание Ира при найме 14:25 О важности мотивации кандидата 17:56 Деньги как мотивация: ок или нет 20:33 История Иры об ослепленном сердечке 22:36 Как экологично завершить собеседование 23:45 На что Ира смотрит как кандидат 27:13 Даня о том, как менял работу 29:32 На что обращают внимание опытные соискатели 33:29 Новое поколение аналитиков 36:38 Фил о том, что бы его заставило сменить работу 38:17 Что может оттолкнуть на собеседовании 41:52 Как договариваться о зарплате на собеседовании 46:03 Собеседования ради спортивного интереса 49:06 Подводим итоги

Завершаем год красиво. В прямом смысле красиво: мы нарядились и сняли видеовыпуск! Это точно надо видеть, поэтому срочно переходите по ссылке — https://youtu.be/ZkqQbLfm87w. Потом можно вернуться сюда и переслушать любимый эпизод. Тема новогоднего выпуска — как аналитики помогают бизнесу. Вместе с Дмитрием Серегиным, СЕО Тинькофф Долями, разберем, за что мы как специалисты несем ответственность и до какого уровня можем дорасти. А что бы вы измерили в кварках — пишите в нашем телеграм-канале https://t.me/eto_schitaetsya. Тайм-коды: 00:00 Начало подкаста 01:15 Гость подкаста — Дмитрий Серегин 01:27 Команда аналитиков Долями 04:50 Примеры карьерного роста аналитиков 07:22 Кейс Дани: как аналитик помогает CEO 08:49 Фил о своей успешной гипотезе 09:48 Ира о запуске киллер-фичи в Кошельке 11:50 Какие еще функции можно отдать аналитикам? 13:25 Аналитика как сервис развития бизнеса 17:20 Аналитика как фильтр идей 19:24 Фил передает привет пацанам 20:44 Слова поддержки для страдающих от синдрома самозванца 22:29 Эволюция роли аналитика безгранична 26:36 Не все упирается в цифры 29:23 Пауза на локальный мем 30:17 Правило презентации идеи № 1: не улыбаться 31:42 Правило № 2: топам нужен результат 35:47 Правило № 3: предварительные встречи с причастными 37:08 Даня об успешном кейсе презентации 38:20 «От вывода к аргументам» 39:47 Советы аналитикам 44:40 Подводим итоги

И напоследок — хардкор! Завершаем второй сезон выпуском про Data Warehouse, сокращенно DWH. Стоит ли хранить все данные и если да, то в каком виде? Кто эти герои из команды DWH и что они могут? А главное — как создать эффективную команду из аналитиков и дата-инженеров? Ищем осмысленное решение вместе с Валерой Поляковым, руководителем DWH Тинькофф. А как вы видите идеальное взаимодействие аналитики и DWH? Делитесь мнениями в нашем телеграм-канале https://t.me/eto_schitaetsya. Тайм-коды: 00:00 Начало подкаста 00:52 Гость подкаста — Валера Поляков 01:32 Что такое Data Warehouse 02:48 Зоны ответственности DWH в Тинькофф 07:25 Команда DWH в Тинькофф 13:23 Трансформация Data Engineering 16:00 Данные — это дорого 19:34 Облако или сервер 23:11 Боли аналитиков и дата-инженеров 26:41 Хороший дата-инженер стремится к пониманию бизнеса 28:24 Схожие проблемы аналитиков и дата-инженеров 30:23 Фил о своем опыте взаимодействия с дата-инженером 31:39 Строим инфраструктуру для масштабирования 34:51 Пример оптимизации работы с командой дата-инженеров 36:39 Как достичь идеального взаимодействия 39:43 Последний короткий вопрос от Фила 41:10 Подводим итоги

Что лучше всего мотивирует работать? Деньги? Амбиции? Страх облажаться? Кофе и печеньки в офисе? Разбираемся с CDO Яндекс Лавки Константином Измайловым. Своей мотивацией делитесь в нашем телеграм-канале: https://t.me/eto_schitaetsya Тайм-коды: 00:00 Начало подкаста 00:45 Гость подкаста — Костя Измайлов 01:19 Разбираемся с терминологией 02:57 Честность с собой как ключ к мотивации 04:47 Обсуждаем, кого что заряжает энергией 07:06 Визуализация мотивации 09:07 Как возникает кризис 11:59 Финансовая мотивация на разных этапах карьеры 16:32 Страх мотивирует или деморализует? 18:34 Цели должны меняться 21:57 Нематериальные факторы мотивации 24:02 Злость и зависть — хорошие чувства? 25:53 Мотивация команды 27:58 Развитие сотрудников — главная задача руководителя? 30:28 Трекер настроения сотрудников от Кости 31:59 Делимся тем, что нам обрывает крылья 35:24 Иногда, чтобы продвинуться вперед, нужно сделать шаг назад 39:29 Источники мотивации должны быть и вне работы 42:03 Работа — это цель или средство? 45:59 Лайфхаки от Кости 47:26 Подводим итоги