Сайт «Мандариновая Лиса» — https://mandarinfox.ru/ ТГ-канал «Мандариновая Лиса» — https://t.me/HR_wine Никто не признаётся в выгорании. HR держится — пока не уволится сам. Руководитель «просто справляется». А команда смотрит на него и тоже молчит. Что делать? Это спецвыпуск «За компанию», который мы сделали специально к встрече HR-вино. Позвали троих экспертов, которые каждый день работают с командами, поддерживают других — и честно поговорили о том, как научиться создавать настоящую устойчивость внутри себя и для других. 🎙️ Гости выпуска: Василина Соколова — основатель и CEO платформы для автоматизации HR-процессов HRBOX, директор по трансформации и людям ювелирного холдинга SOKOLOV Андрей Будаев — HR-директор «100балльный репетитор», карьерный консультант, психолог, основатель HR-сообществ Евгения Волянская — основатель «Пространства Эволюции», архитектор и ведущий трансформационных программ, эволюционный консультант, спикер и фасилитатор Екатерина Лисейчева — CEO & основатель ивент-агентства «Мандариновая Лиса» 📣 В выпуске: - что такое устойчивость на самом деле — и почему «просто держаться» к ней не имеет отношения - почему HR выгорает раньше всех — и кто вообще в этом признаётся - как руководитель передаёт устойчивость команде — и передаёт ли - что делать прямо сейчас, если команда уже на нуле - может ли бизнес в России эволюционировать в устойчивость — или это большая иллюзия 0:20 Каким вы видите мир сейчас? 6:50 Почему «просто держаться» — это не устойчивость? 10:50 Команда на нуле. Что делать прямо сейчас? 12:35 Как остановить выгорание до катастрофы 14:20 HR выгорает первым 15:54 Кто вообще признаётся в своём выгорании? 19:15 Что удержит команду на плаву, когда бизнес трясет со всех сторон? 24:00 Как выживать в условиях огромной конкуренции на рынке труда? 34:10 Что помогает быть устойчивым каждый день? #hr #выгорание #hrподкаст #управлениекомандой #заcompанию #мандариноваялиса #устойчивость #руководитель #hrдиректор #команда #корпоративнаякультура #лидерство #hrменеджмент #подкастдлябизнеса #hrвино

Сайт «Мандариновая Лиса» — https://mandarinfox.ru/ ТГ-канал «Мандариновая Лиса» — https://t.me/HR_wine Что если лучший способ удержать людей — это не удерживать их вовсе? В этом выпуске подкаста «За компанию» мы говорим о том, как строить команду внутри большой корпорации: про свободу и контроль, про выгорание как системный процесс, про события, которые перезагружают людей, и про то, почему человекоцентричность — это на самом деле профессионалоцентричность. За компанию: — Андрей Ветошкин, экс-генеральный директор Газпром ИД (до 28 апреля 2026 г.) — Екатерина Лисейчева, CEO&основатель международного ивент-агентства «Мандариновая Лиса» 🎙 В выпуске обсудим: — Как запустить стартап внутри корпорации и не потерять дух свободы? — Почему свобода — это всегда знак равенства ответственность? — Зачем нанимать тех, кто не знает, что задача невозможна? — Как работать с выгоранием, когда температура горения команды предельно высокая? — Какие корпоративные события реально перезагружают людей — и почему архитектурная школа спасла лучших сотрудников от увольнения? — Почему цель руководителя не удержать человека, а сделать его дороже на рынке? 0:55 — Как строится отдельная компания в рамках бизнес-экосистемы? 1:43 — Что такое корпоративный стартап? 4:20 — Как удержать людей при резкой смене правил внутри компании? 6:43 — Мышление социального инженера 8:29 — Как формулировали ценности внутри Газпром ИД? 10:35 — «Нет ничего невозможного» — иллюзия или работающая философия? 12:03 — В России есть бирюзовый бизнес? 13:22 — Верит ли Газпром ИД в человекоцентричность? 15:36 — Чем выделяется Газпром ИД на рынке труда? 19:05 — Есть ли в Газпром ИД выгорание? 21:00 — Внутренние продукты Газпром ИД 23:01 — Как учитывать контекст мышления молодого поколения сотрудников? 25:00 — Какие корпоративные ивенты проводят в Газпром ИД? 28:50 — Внутренние праздники сотрудников 32:25 — Вызов 2026 года 34:50 — Кого возьмут в будущее? Если вы строите команду, делаете события или просто хотите понять, как большой бизнес может оставаться живым — этот выпуск для вас.

Сайт «Мандариновая Лиса» — https://mandarinfox.ru/ ТГ-канал «Мандариновая Лиса» — https://t.me/HR_wine Как удержать людей — и самого себя — когда компания меняется прямо на ходу? В этом выпуске подкаста «За компанию» мы говорим о жизни сотрудника внутри компании: о росте и плато, о сделках и стрессе, о событиях, которые работают, и о том, почему самое важное в HR — это всё-таки честность. Наша гостья — Анна Дупак, HR-бизнес-партнер в eLama. Анна отвечает за всё, что происходит с сотрудником от момента прихода в компанию до его выхода. И она поделилась с нами всеми деталями своей профессии! 🎙 В выпуске обсудим: — Кто отвечает за развитие сотрудника — он сам или руководитель? — Как молодые руководители, выросшие изнутри, справляются с управлением командой? — Что помогло сохранить людей и культуру в период больших изменений? — Какие форматы событий реально работают на сплочение — семейный день, рафтинг, браслеты и чёрно-белый дресс-код? — Почему фестивальный формат ивента победил «я сижу и смотрю программу»? — Как талантливо делать нетворкинг, чтобы люди познакомились, а не просто обменялись именами? — Как сохранять энергию, когда тебя разрывают на части чаты, встречи и сделки? 1:11 За что отвечает HR бизнес-партнер в eLama? 3:04 Где самая трудная точка в жизни человека в компании? 5:00 Кто отвечает за радость и интерес сотрудника? 8:40 Нужна ли молодому руководителю особенная поддержка? 12:20 Как следить за состоянием сотрудника и заботиться о нем? 14:00 Как не прогадать с наймом сотрудника? 17:24 Как происходит слияние компаний? 20:00 Зачем информировать команду об изменениях внутри компании и как это делать? 23:00 Как поддерживать эмоциональное состояние своей команды? 24:30 Какие корпоративные ивенты делает eLama? 31:20 Как организовать настоящий нетворкинг? 41:48 Как работать с энергией? Если вы работаете с людьми, делаете события или просто хотите выжить в 2026 году с запасом сил — этот выпуск для вас.

Сайт «Мандариновая Лиса» — https://mandarinfox.ru/ ТГ-канал «Мандариновая Лиса» — https://t.me/HR_wine «Здесь был Кадышев» — тг-канал Андрея https://t.me/kadyshev_channel Почему корпоративы не работают? Или работают? В этом выпуске подкаста «За компанию» мы совместно с «Т-банк» обсуждаем, что на самом деле стоит за корпоративами: помогают ли они команде работать лучше или это просто пустая трата времени и денег? Мы разберёмся, почему традиционные подходы часто не дают результатов и как можно перевести корпоративы на новый уровень, чтобы они стали не только увлекательными, но и стратегически важными для бизнеса. Наш гость — Андрей Кадышев , руководитель отдела ивент-маркетинга и офлайн спецпроектов «Т-банк», расскажет, как события становятся частью бизнес-стратегии, почему корпоративы должны быть практическими и результативными, и как они могут повлиять на вовлеченность команды, её мотивацию и лояльность. 🎙 В выпуске обсудим: — Почему корпоративы часто не решают задачу и как это исправить — Как сделать ивенты не просто развлекательными, а стратегическими — Как отразить корпоративы на результатах бизнеса и вовлеченности сотрудников — Какие ивенты работают лучше всего для разных поколений сотрудников — Как интегрировать события в корпоративную культуру компании — Какие типы корпоративов лучше всего влияют на командный дух и общую атмосферу Если вы хотите узнать, как сделать так, чтобы ивенты действительно решали бизнес-задачи, а не просто потратили бюджет — этот выпуск для вас! 🎧 В выпуске: Екатерина Лисейчева — CEO и основатель международного B2B event-агентства «Мандариновая лиса» Андрей Кадышев, руководитель отдела ивент-маркетинга и офлайн спецпроектов «Т-банк» ⏱ Таймкоды: 1:48 — Какое событие можно назвать по-настоящему крутым? 7:25 — Как «Т-банк» находит, чем запомниться? 11:20 — По какому принципу люди выбирают, на какое событие прийти? 20:59 — Как «Т-банк» определяет для себя фокус ивентов? 29:17 — Есть ли негативное восприятие корпоративов? 39:16 — Прогноз на 2026 год в ивент-индустрии?

Сайт «Мандариновая Лиса» Тг-канал Как компаниям выживать в нестабильное время и не терять сотрудников? Говорим про внутренние коммуникации, корпоративную культуру и реальные инструменты удержания команды. Этот выпуск мы записали в конце 2025 года. С тех пор многое поменялось — в бизнесе, на рынке и в ощущении стабильности. Но кое-что действительно усилилось: фокус на людях и забота о сотрудниках как главный фактор выживания компании. В этом эпизоде подкаста «За компанию»: - Ксения Петрушко, ex-руководитель группы внутренних коммуникаций «Улыбки Радуги». - Екатерина Лисейчева, CEO&основатель международного ивент-агентства «Мандариновая Лиса» В этом выпуске: — как удерживать сотрудников в нестабильности и изменениях — что на самом деле раздражает сотрудников (и почему это не зарплата) — как повысить вовлечённость сотрудников до 90% — какие инструменты внутренней коммуникации реально работают — зачем нужны встречи с генеральным директором и прозрачный диалог с командой — как проекты без бюджета могут влиять на бизнес — можно ли измерить заботу о сотрудниках Таймкоды: 00:45 - Что же такое «внутренние коммуникации» на самом деле? 2:44 - Как бизнесу выжить в условиях постоянных изменений? 5:17 - Как компаниям выбирать, к каким запросам сотрудников прислушиваться? 6:20 - Как сохранить лояльность сотрудников в нестабильные времена? 13:15 - Правда ли зумеры - ужасные сотрудники? 19:27 - Что является классным результатом для руководителя внутренних коммуникаций? 24:54 - Какие корпоративные события «Улыбка радуги» делает для своей команды? 31:36 - Каким параметрам должно соответствовать ивент-агентство, чтобы сотрудничество было приятным и успешным? 36:59 - Главный вызов на 2026 год?

Сайт «Мандариновая Лиса» — https://mandarinfox.ru/ ТГ-канал «Мандариновая Лиса» — https://t.me/HR_wine Что удерживает сотрудников в компании — если деньги не всегда решают? В этом выпуске подкаста «За компанию» говорим о том, как компании на самом деле удерживают сотрудников. Эпизод для тех, кто управляет бизнесом и людьми: собственников, HR-директоров и руководителей. В этом выпуске за компанию: - Андрей Скрябиков, директор направления «Благополучие и опыт сотрудников» «Лемана ПРО» - Екатерина Лисейчева, CEO & founder международного B2B ивент-агентства «Мандариновая Лиса», ведущая подкаста «За компанию» 🎙 В этом эпизоде обсуждаем: — почему сотрудники увольняются… и 15% из них возвращаются — как пережить большой ребрендинг и сохранить команду — как компании конкурируют с маркетплейсами — почему зумеры уходят через 3 месяца — как совместительство в «Лемана ПРО» помогает удерживать кадры — почему признание иногда сильнее премии — как события формируют культуру компании «Лемана ПРО»

Сайт «Мандариновая Лиса» — https://mandarinfox.ru/ ТГ-канал «Мандариновая Лиса» — https://t.me/HR_wine Стоит ли идти в IT в 2026? Что происходит с рынком труда и наймом на самом деле В этом выпуске подкаста «За компанию» Екатерина Лисейчева , CEO&founder международного агентства «Мандариновая Лиса» , и Артём Барбаков, HR-директор платформы корпоративных коммуникаций eXpress , рассказывает правду о найме в IT и почему рынок на самом деле приходит в норму, а не переживает кризис. Обсуждаем: - что происходит с IT-рынком в 2026 год - почему входящий поток резюме больше не работает - почему джунам сложно устроиться в IT - как компании ищут мидлов и сеньоров - работает ли дефицит специалистов - как удержание стало важнее найма - какие метрики помогают HR не сойти с ума Обсуждаем поиск работы в IT, рынок труда, карьеру в IT, реальный найм без иллюзий и то, как бизнес принимает решения в условиях неопределённости.

Сайт «Мандариновая Лиса» — https://mandarinfox.ru/ ТГ-канал «Мандариновая Лиса» — https://t.me/HR_wine Подкаст «За полкой» от METRO — https://www.youtube.com/@UCMeM1UzSoukr7CfNyGHMknw 📖Сегодня всё чаще говорят, что PR в России умер. Что медиа больше не работают, а коммуникации — это просто шум. Мы решили разобраться: так ли это на самом деле и какие инструменты реально работают для бизнеса в 2026 году. 🎙️В этом выпуске «За компанию» мы с Анной Щепиловой, руководителем корпоративных и внешних коммуникаций METRO, говорим о том, как изменились PR-инструменты, почему классические подходы перестают работать и что приходит им на смену. 📣 Обсуждаем: — какие коммуникационные инструменты действительно работают для крупных компаний — как выстраивать комьюнити вокруг бренда — почему события и ивенты становятся частью PR-стратегии — как говорить с разными поколениями клиентов и сотрудников В выпуске: Екатерина Лисейчева — CEO & founder event-агентства «Мандариновая лиса» Анна Щепилова — руководитель корпоративных и внешних коммуникаций METRO ⏰ 00:40 Как сохранять профессиональный энтузиазм вдолгую? 04:00 Есть ли PR в России? 08:20 Есть ли коммуникационные изменения для разных поколений? 11:40 Как брендам строить коммьюнити? 17:05 Когда сотруднкик становится амбассадором бренда? 23:34 Какой мастхэв эффективного события? 31:51 В чем цель подкаста "За компанию"?

Как эйджизм влияет на успех бизнеса? Откуда берется энергия лидерства? Почему достигаторство — устаревший тренд, а не новая философия? Рассказывает Василина Соколова! В этом выпуске Екатерина Лисейчева, CEO&founder «Мандариновой Лисы», за компанию с Василиной Соколовой, HRD SOKOLOV, обсудят тренды корпоративной культуры и разберут важные вызовы, что стоят перед HR сегодня. Василина поделится мыслями о том, какие факторы мотивации сотрудников работают — а что точно пора оставить в прошлом, как находить время на то, что действительно важно, и почему так важно сохранять фокус на человечности в компании, когда вокруг гудит цифровизация всех процессов. 0:52 Как это возможно – совмещать роли CEO&founder своего бизнеса и HRD крупной компании? 4:28 Как выдерживать такой ритм? Откуда брать энергию? 4:46 У тебя есть время на то, что действительно важно 6:15 Круто знать, что тебя заряжает, а что у тебя забирает энергию 6:18 График по восстановлению энергии 7:00 Заниматься спортом не нужно, если это вас не заряжает 7:49 Разрешить себе отдыхать 8:00 От усталости мы сжигаем других людей 9:15 Где граница достигаторства? 9:40 Эпоха достигаторства в прошлом 9:55 Нужно жить в кайф 10:10 Иногда бывает говнодень 10:30 Есть два способа принимать решения 10:32 Про любовь и страх 11:00 Любовь помогает из ошибок делать точки роста 11:40 О чем плачет HRD? 11:50 Огромное количество сокращений специалистов на рынке 11:58 Сокращают самых неэффективных сотрудников 12:15 Рынок не растет, зарплаты не растут: чем удерживать сотрудников? 13:05 В SOKOLOV работают со смыслами 13:18 Наша работа не про ювелирку, а про эмоции 14:35 Сотрудники становятся частью счастья покупателей 15:05 Какие факторы мотивации сотрудников работать? 15:45 Вера в деньги 15:55 Есть гигиена и базовый минимум для сотрудников, а есть мотивирующие факторы 16:20 Прозрачность коммуникации решает 16:40 Период пандемии 17:20 Психологическая безопасность в команде 17:25 Удаленка убила доверие между руководителями и сотрудниками 18:50 Какую роль играет ивент в SOKOLOV? 19:10 SOKOLOV выбирают за корпоративную культуру 19:30 Ивенты транслируют ценности и благодарность сотрудникам 19:40 Для нас любой ивент – про признание 20:40 2025 год был очень сложным на рынке 21:10 День про заботу 21:50 Ивенты важны человеку 22:20 Разрыв между офисом и производством: как SOKOLOV его предотвращает? 25:10 Тренды корпоративной культуры 26:00 Фокус на справедливость 28:18 Изменить уровень сервиса 29:00 Эта ценность работает на всех людей? 29:20 Достучаться до производства сложнее и дольше 30:20 SOKOLOV дает возможность стать ювелиром 31:10 Эйджизм – тренд или реальная проблема? 32:00 После 30 все специалисты уже старенькие 32:30 Миллениалов больше всех на рынке 32:40 Люди за 50 гораздо круче руководят сотрудниками 34:30 Есть сферы, в которые не попасть после 50 лет 34:45 Искусственный интеллект отрезает крутых специалистов 36:40 Одна вдохновляющая вещь для людей в состоянии сложного выбора? 37:35 Среди цифр не забывайте про человечность

🎉 Как пережить кризис и остаться на плаву в 2026 году? Новый год — время не только подводить итоги, но и строить планы. В этом выпуске подкаста «За компанию» мы поднимем тему, которая волнует каждого предпринимателя и HR: как не сойти с ума в условиях кризиса? Вместе с Екатериной Лисейчевой, CEO «Мандариновой Лисы», Екатериной Лебедевой, основательницей комьюнити для HR, и Татьяной Спурновой, экспертом по бизнес-прорывам, мы поделимся не только стратегиями для выживания в бизнесе, но и расскажем о том, как сотрудники могут поддерживать друг друга в трудные времена, а HR — быть опорой для коллектива. 📊 Кризис предпринимателя — что делать, когда на горизонте туман, и планы по бизнесу рушатся? Как управлять карьерой и сохранять мотивацию, когда каждый день — это новый вызов? Поговорим не только о «хардскиллс», но и о внутренней опоре предпринимателя, о том, как строить комьюнити в условиях неопределенности. 🛠 Мы поделимся реальными кейсами и личными переживаниями о том, как справляться с трудными периодами и, несмотря на все, двигаться дальше. 🎁 И конечно, не обойдется без обсуждения подарков для себя и бизнеса — что мы загадаем, чтобы пройти через любые кризисы и выйти победителями? Слушайте и смотрите выпуск на любимой платформе, ставьте лайк, делитесь с коллегами, и не забудьте нажать на колокольчик, чтобы не пропустить новый выпуск! 🎧