ЗА КОМПАНИЮ
ЗА КОМПАНИЮ
Ekaterina Liseycheva
ЧТО ДЕЛАТЬ, КОГДА МЕНЯЕТСЯ ВСЁ?
39 minutes Posted Mar 27, 2026 at 1:08 pm.
Что же такое «внутренние коммуникации» на самом деле?
Как бизнесу выжить в условиях постоянных изменений?
Как компаниям выбирать, к каким запросам сотрудников прислушиваться?
Как сохранить лояльность сотрудников в нестабильные времена?
Правда ли зумеры - ужасные сотрудники?
Что является классным результатом для руководителя внутренних коммуникаций?
Какие корпоративные события «Улыбка радуги» делает для своей команды?
Каким параметрам должно соответствовать ивент-агентство, чтобы сотрудничество было приятным и успешным?
Главный вызов на 2026 год?
0:00
39:39
Download MP3
Show notes
Сайт «Мандариновая Лиса» Тг-канал
Как компаниям выживать в нестабильное время и не терять сотрудников?
Говорим про внутренние коммуникации, корпоративную культуру и реальные инструменты удержания команды.
Этот выпуск мы записали в конце 2025 года. С тех пор многое поменялось — в бизнесе, на рынке и в ощущении стабильности. Но кое-что действительно усилилось: фокус на людях и забота о сотрудниках как главный фактор выживания компании.
В этом эпизоде подкаста «За компанию»:
- Ксения Петрушко, ex-руководитель группы внутренних коммуникаций «Улыбки Радуги».
- Екатерина Лисейчева, CEO&основатель международного ивент-агентства «Мандариновая Лиса»
В этом выпуске:
— как удерживать сотрудников в нестабильности и изменениях
— что на самом деле раздражает сотрудников (и почему это не зарплата)
— как повысить вовлечённость сотрудников до 90%
— какие инструменты внутренней коммуникации реально работают
— зачем нужны встречи с генеральным директором и прозрачный диалог с командой
— как проекты без бюджета могут влиять на бизнес
— можно ли измерить заботу о сотрудниках
Таймкоды: