"Ich hänge fest und wie komme ich da raus - wie komme ich weiter?" An diesem Punkt befinden sich Simones Kunden meistens. Es sind Menschen, die sich durchaus bewusst sind, dass sie feststecken und etwas verändern möchten. Oder aber sie haben bereits eine Zielvorstellung und benötigen auf ihrem Weg dahin Unterstützung. An der Stelle kommt Simone ins Spiel. Und eines ist dabei klar: es wird knallen! Denn Simone polarisiert und treibt die Menschen an - und das ist gut so! Sie ist sich ihrer selbst bewusst und genau diese Einstellung vermittelt sie an ihre Kunden!
Was bisher geschah
Simone und Anne haben sich 2018 im Yogastudio kennengerlernt. Damals stand Simone am Anfang ihres Businesses und heute ist sie die Network-Queen schlechthin. Begonnen hat es u.a. mit der Frage von Anne: "Sag mal, machst du auch Networking?"
In Ostafrika geboren und aufgewachsen und seit ca. 15 Jahren in Deutschland - Simone hat eine bunte Vita. Sie hat eine Ausbildung zur Grafikdesignerin gemacht und da aber auch schnell festgestellt, dass das nichts für sie ist. Sie wollte etwas mit Sport oder Menschen machen und kam dadurch zu einem Studium der Psychologie. Währenddessen hat sie bereits begonnen, in der Persönlichkeitsentwicklungsbranche zu arbeiten und dann auch noch eine Ausbildung als Coach drangehangen. In der Vielfalt ihrer Interessen und Möglichkeiten hat sie sich lange "unrund gefühlt" und hat schließlich einen bunten Blumenstrauß daraus gebildet. Heute ist Simone Empowerment Coach, Speakerin und Podcasterin.
Veränderung ist scheiße schwer
Kaum 1,5 Jahre nach der Frage, die den Trigger setzte, folgt ihr erstes Netzwerkevent. Ihr Business basiert auf Netzwerkkontakten und daher möchte sie nun auch Menschen miteinander verbinden. In der Regel spricht sie viele Frauen und Männer an, die an einem Wendepunkt stehen. Meistens haben sie die großen Meilensteine im Leben erreicht: Kind, Haus, Job, Einkommensstufe. Dann folgt die Frage: war es das? Oder aber sie haben ein Ziel vor Augen und wissen nicht, wie sie dieses erreichen können. Dabei stellt Simone fest, dass sich die Menschen oft einfach auch nicht trauen und Angst haben, die Komfortzone zu verlassen. Hier spielt die Branche keine Rolle.
Besonders an diesem Punkt ist es ratsam einen Coach reinzuholen, den in vielen Fällen kann es die Familie "nicht mehr hören". Grundsätzlich arbeitet Simone aber mit High Performern zusammen. Das liegt nicht an ihrer Offenheit gegenüber anderen Levels, sondern daran, dass High Performers bereit sind, auch ein hohes Maß an Energie in die Veränderung zu stecken.Wenn es nun darum geht, Veränderung im Arbeitsumfeld einzuführen, dann stellt sie fest, dass Führung immer nur am Beispiel funktioniert. Wenn die reine Veränderung als Ziel vorgegeben wird, dann wird nicht jeder Mitarbeiter verstehen, warum. "Denn schließlich funktioniert es aktuell doch gut." Zudem ist Veränderung verdammt schwer, denn das Gehirn ist darauf trainiert, konservativ zu sein und sie davor zu schützen. Somit ist es ein großer Gewaltakt, eigene Muster zu verändern. Daher ist es umso wichtiger, wenn es jemanden gibt, der es bereits vorlebt und damit einfach macht, die Veränderung zu verstehen.
Führungsmenschen müssen also besser verstehen, welche Unterschiede es in deren Teams gibt und welche unterschiedlichen Bedingungen benötigt werden. Zudem ist es wichtig, ihnen auch Skillsets an die Hand zu geben, wie sie sich selber verändern können und wie man Veränderungen einführt.Umso wichtiger ist es dann, wenn Unternehmen ihre High Potentials und nachkommenden Führungskräfte schon früh auf solche Trainings zu schicken, damit sie wissen, was auf sie zukommt.Führung ist ein Skillset
Am Ende ist Führung ein Skillset. Es gibt geborene Leader, aber am Ende kann es jeder lernen. Das war auch eines der Kernthemen, mit denen Simone im Angestelltenverhältnis starke Probleme hatte. Sie hatte einen natürlichen Drang, Dinge zu verändern, aber ihre Führungskräfte hatten hierfür kein Gespür.
Daraus hat sie gelernt und sucht für ihr eigenes Team Personen, die ihre Dinge besser können, als Simone. Sie möchte ja nicht jedem Teammitglied alles beibringen, sondern gemeinsam vorankommen. Und da muss schließlich auch die Führungskraft das Ego rausnehmen und zugeben, dass sie keinen Plan hat.Grundsätzlich ist Simones Regel: wenn ich authentisch bin, dann polarisiere ich. Sie weiß, dass sie damit nicht jedem gefallen wird - und das ist OK. Wenn sie also auf der Bühne steht und zumindest 40% zum schmunzeln bringt, hat sie schon gewonnen.
Wenn sie auf einer Konferenz dann ggfs. 70-80% in dem Moment nicht gefällt, dann ist es für sie OK. Das kann aufgrund des Themas sein, des Geschlechtes, Aussehens, etc. Ihr geht es dann nah, wenn sie Feedback bekommt, was einfach nicht stimmt. Schließlich sagt sie aber: "Für mich ist es das Größte, wenn sich jemand traut, an mir zu reiben." - denn gerade daraus lernt und wächst man.Zudem zieht sie dadurch auch besonders die Kunden an, die zu ihr passen. Daher ist ein wirklich großer Teil ihrer Kunden auch Langzeitkunden bei ihr. So macht ihr die Arbeit Spaß und sie ist davon überzeugt, dass sie genau dadurch weiterkommt.Genauso, wie sie ihren Weg mit Offenheit geht, coacht sie auch ihre KundInnen. Sie ist überzeugt davon, wenn du du selbst bleibst, dann wirst du auch die richtige Umgebung für dich finden. Es gibt für jede Persönlichkeit den richtigen Match. Und den findest du immer, wenn du von Anfang an du selbst bleibst und nicht erst zu einem späteren Zeitpunkt ausbricht.
Authentizität gewinnt immer - vor allem bei dir selbst
Es ist schade, dass es immer heißt, "zu laut" / "zu viel". Die meisten erfolgreichen Frauen legen das irgendwann ab, die legen das irgendwann ab und sehen es als Stärke. Und es gibt ganz viele Frauen, die sind leise. Und das ist auch nicht schwach, denn genau das zeichnet sie aus. Wichtig ist, dass man es für sich erkennt und durchsetzt. Das kann dann auf jeder Arbeit und in jeder Umgebung bestehen. Das zeigt sie uns an wunderschönen Beispielen in unserem Gespräch.
Vielen Dank für das fantastische Interview, Simone!
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