Die Entwicklung des Menschen als Motor der Firma

Thomas Braun, Facharzt für Anästhesie und Intensivmedizin, ist heute Gesellschafter-Geschäftsführer der Firma Lichtfeld. Auf der Website seiner Firma ist zu lesen "Pionier für eine sinnstiftende, vertrauensvolle Mitarbeiterführung". Und das ist er! Voll und ganz!

Im Interview zeigt er sich sehr bescheiden, wie er eben ist. Ein Mann, der so viel großartiges ins Leben ruft und sich selbst ganz hinten anstellt. Aber genau diese Kombination bringt seiner Firma Erfolg. Für seine Mitarbeiter ist er mehr als nur ein Arbeitgeber. Tom schafft mit seiner Firma Lichtfeld eine Plattform, in der sich Mitarbeiter Team-Mitglieder nennen und sich völlig frei entfalten können.

Bis 2007 arbeitete er in seinem damaligen Wunschberuf, bis er unter dem hierarchischen Druck an seine körperlichen wie psychischen Grenzen stößt. Tom steigt in den elterlichen Betrieb ein und übernimmt dann die Rolle, die von ihm erwartet wird: der Chef, der als besonders gutes Beispiel voran geht, von jedem gemocht wird, hier mit anpackt, dort noch mit hilft und mehr arbeitet als jeder andere. Er begibt sich in einen fremdbestimmten Spagat zwischen Beruf und Familie, merkt aber auch hier, dass seine Anwesenheit kaum mehr als eine körperliche ist.

Nach ein paar Jahren realisiert er, dass dies ebenfalls nicht im entsprich und nicht die Art ist, wie er seinen Tag verbringen möchte, erst recht nicht, seine Kinder kaum aufwachsen zu sehen. Der Schmerz wurde größer.

Er spürt den inneren Drang erneut etwas verändern zu müssen. Den Grundstein für die folgende Entwicklung legt Dr. Manfred Winterheller. Tom fängt an zu verstehen, dass seine Förderung und wie er sagt, auch manchmal Überförderung, kontraproduktiv für seine Mitarbeiter und somit auch für seine Firma ist.

Tom möchte von nun an einen ganz neuen, bis dato revolutionären Ansatz verfolgen. Er möchte jede Person in seiner Firma voran bringen, helfen sich zu entwickeln und vor allem die Ziele jedes einzelnen kennen lernen. Er ist so begeistert von den gewonnenen Erkenntnissen, dass er jedem in seinem Umfeld, jedem seiner Freunde "und dazu zähle ich jedes einzelne Team-Mitglied" die Möglichkeit dieser Erkenntnisse geben möchte.

Lichtfeld, damals noch doc-to-rent, ist von Anfang in der komfortablen Lage erfolgreich einen Markt selbst zu entwickeln und somit auch Umsatz zu generieren. Für Tom steht daher das rasant wachsende Team im Vordergrund. Die Mitarbeiter-Führung liegt ihm sehr am Herzen. Überhaupt nicht abwertend benennt er den Umsatz als angenehmes "Abfall-Produkt".

Heute hört Tom viel stärker auf seine Intuition und lässt sich von seiner inneren Stimme leiten. Respekt und Wertschätzung sind tatsächlich gelebte Werte, die er in seine Firma hinein trägt. Er betont die Wichtigkeit dieser Werte mit Nachdruck. Bringt ein potenzieller Mitarbeiter diese Werte mit, ist er herzlich Willkommen. Fachkompetenz ist zweitrangig. Nice-to-have, aber eben erlernbar. Die Persönlichkeit muss stimmen. Tom sucht die Menschen, die seine Vision weiter tragen möchten und sich selbst entwickeln möchten. Das Potenzial des Menschen zu fördern ist seine große Aufgabe. Er möchte jedem die Möglichkeit geben eine Spur zu hinterlassen.

Tom gibt Verantwortung ab, nur so ist Wachstum für ihn überhaupt erst möglich. Mitzuarbeiten und formal der Chef zu sein hat nichts mit Führung zu tun. Das birgt zu starke Grenzen. Schrittweise nimmt er sich aus dem operativen Geschäft raus. Seine heutige Aufgabe ist ganz der Teamentwicklung gewidmet.

Kommunikation ist dabei der wichtigste Schlüssel. Er vergleicht seine Firma mit einem Organismus. Agiles Arbeiten, Selbstorganisation, auf Augenhöhe - Buzzwords die Tom schon als nicht mehr passend empfindet. "Ich kann es ehrlich gesagt nur beschreiben, wir sind irgendwas dazwischen. Organismus passt fast am besten dazu."

Lichtfeld kümmert sich um seine Team-Mitglieder. So werden Positionen wie eine Personal-Trainerin oder auch eine eigene Köchin im Bürobetrieb besetzt, damit es den Mitarbeitern gut geht, dass sie gesund sind und gesund bleiben. So ist der Name Lichtfeld auch ganz bewusst im letzten Jahr gewählt worden. Die Energie, die die Firma durch Tom, seine Frau und seine Mitarbeiter versprüht, spürt man beim ersten Begehen der Räumlichkeiten. Man kann sich diese Firma nur zum Vorbild nehmen.

Vielen Dank, lieber Tom, für dieses großartige Interview. Deine Vision, deine Gedanken und Worte sind so wertvoll. Sie motivieren und inspirieren. Wir freuen uns diese teilen zu dürfen und sind schon sehr gespannt auf die weitere Entwicklung deiner Firma!