Mon invité Elizabeth Doyle a laissé le choix à ses équipes de choisir entre le télétravail ou le présentiel. Elle nous présente comment elle a créé la cohésion d’équipe dans ce contexte.

Elizabeth, originaire des États-Unis, a vécu en France pendant 10 ans avant de s'installer en Italie, où elle réside actuellement.

Elle est la fondatrice d'Aves Formation qui propose des formations sur les langues, la bureautique, le management ou encore le digital.

Elle évoque les défis de la gestion d'une équipe à distance, en particulier depuis la pandémie de Covid-19.

Pour renforcer la cohésion d'équipe, Elizabeth et son équipe ont mis en place plusieurs initiatives:

- Des canaux de communication Slack pour encourager la reconnaissance (Kudos Friday) et la convivialité (Monday Mood)

- Des cafés virtuels

- Des "Walk and talk"

- Des cours de Yoga avec un coach en ligne

- Des défis de marche avec des objectifs caritatifs.

Elizabeth insiste sur la confiance dans les outils de suivi de travail pour évaluer la performance.

Elle encourage la participation de tous les membres de son équipe dans la création d'initiatives visant à renforcer la cohésion d'équipe, car elle estime que l'engagement et l'implication de chacun sont essentiels pour réussir.

Dans la dernière partie du podcast, elle évoque pourquoi elle poste sur Linkedin en tant que dirigeante d’entreprise.

Elle nous livre une partie du secret de ses écrits qui partent virales avec 30 000 likes et 450 commentaires pour certains posts.

Référence :

• Pratiquez la Respiration Rythmique® : https://www.sarrasaidi.com/ 
• Treely, team building des entrepreises engagées : https://www.treelyapp.com/fr
  

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