Comment gérer la politique lorsqu’elle fait obstacle à l’équipe ?

C’est la thématique brûlante qui est abordé avec mon invité  :

Benoit Marescq est Product Owner dans un groupe du CAC40.

Il fait le pont entre le business et l’équipe de réalisation, 

afin de construire le meilleur produit pour ses utilisateurs.

Nous aborderons :

- Pourquoi la politique est le plus gros obstacle à l’équipe dans son quotidien ?

- Pourquoi il est devenu schizophrène à cause de ça ?

- Comment on protège l’équipe des perturbations ?

- Comment on récupère du feedback pour faire baisser les tensions ?

- Pourquoi on demande de l’aide aux gens du business et à son manager ?

À la fin du podcast, j’aborde des sujets plus personnels où Benoit nous partage :

- Comment il déconnecte après des journées denses

- Sa plus grande qualité qui fait de lui un GPS vivant

- Son plus gros défaut

- Son admiration pour les métiers passions comme la santé ou l’éducation

- Sa reconnaissance envers son équipe et une anecdote hilarante la concernant

Noms des meilleur burger de Paris (n’hésitez pas à nous proposer d’autres adresses sur Linkedin)  :

🍔 Burger des enfants rouges, 1er

🍔 Goiko, le plus régressif (0 légumes), 11e

🍔 Le Ruisseau Burger Joint, le plus connu, 3e

🍔 Starvin Joe, le plus raisonnable, 11e

🍔 Shiso Burger (frites de patates douces et ça c'est la vie, 3e

🍔 Naked burger (Vegan), 6e et 17e

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