In dieser pma Podcast-Folge werfen wir einen Blick hinter die Kulissen eines der glamourösesten und bekanntesten Events Österreichs – dem Opernball. Wie organisiert man einen derart großen, komplexen Event – und wie managt man so viele Akteure und Akteurinnen? Gesprächspartnerin in dieser Podcast-Folge ist Maryam Yeganehfar. Sie ist Teil des dreiköpfigen Opernball-Komittees und mitverantwortlich für das Gelingen dieses Großevents. Maryam ist Founder und CEO von yamyam event production und Expertin in der Gestaltung von Events unterschiedlichster Art.

In dieser pma Podcast-Folge erfahren wir, wie man von einer Projektmanagement-Zertifizierung profitieren kann. Insbesondere, wenn man selbst Projektverantwortung trägt. Dazu spricht pma Assessorin Iris Hauck-Rameis mit Kathrin Winkler von der Bundesrechenzentrum GmbH. Sie war Projektleiterin für ein besonders spannendes Projekt, das viele österreichische Bürger und Bürgerinnen regelmäßig nutzen - die Services von Oesterreich.gv.at.

Die Individual Competence Baseline, kurz ICB, ist der weltweit gültige IPMA Standard für Projektmanagement-Zertifizierungen. Projekt Management Austria bietet diesen Standard jetzt auch als Audio-Version zur Vorbereitung auf Ihre Projektmanagement-Zertifizierung an. Alle Kompetenzelemente stehen als einzelne Audio-Dateien über den Login-Bereich auf der pma Website im Bereich "Dokumente" als Stream zur Verfügung. Hier gibt es einen kleinen Vorgeschmack in Form von Kompetenzelement "1.01 Strategie".

In dieser pma Podcast-Folge spricht pma Assessor Markus Huber mit Helmut Habersack, dem Leiter des Instituts für Wasserbau, Hydraulik und Fließgewässerforschung an der Universität für Bodenkultur (BOKU) über die faszinierende Welt des Wassers. An der BOKU  wird im Wasserbaulabor über Fluss-Systeme und das Verhalten von Flüssen bei Extremereignissen geforscht. Das Projekt wurde 2024 auch mit dem Project Excellence Award ausgezeichnet.

Wie wird Künstliche Intelligenz (KI) das Projektmanagement verändern, oder sogar revolutionieren? Wo kommt sie heute schon zum Einsatz? Wie sind die Erfahrungen aus der Praxis? Zwischen Befürchtungen und Sorgen einerseits und Jubelmeldungen andererseits wollen wir in dieser pma Podcast Folge einordnen, welchen Nutzen KI tatsächlich haben kann. Dazu haben wir den perfekten Gesprächspartner eingeladen: Johannes Buchberger ist bei Microsoft Österreich Account Executive Federal Government. Zu seinen Kunden zählen etwa Bundesministerien und Sozialversicherungen. Außerdem ist er im Vorstand von pma, und selbst zertifizierter Senior Project Manager – demnach auch mit Projektmanagement Themen bestens vertraut.

Viele unterschiedliche Menschen tragen dazu bei, dass ein Projekt erfolgreich umgesetzt wird. In dieser pma Podcast Folge schauen wir auf die Bedeutung der Projektauftraggeber und Auftraggeberinnen. Die englische Bezeichnung „project sponsors“ weist darauf hin, dass es dabei um Ressourcen geht, die für ein Projekt notwendig sind. Das geht weit über das Budget hinaus. Warum diese Position eine Schlüsselrolle spielt, diskutiert pma Assessorin Ulrike Huber mit Christian Rudischer. Er ist schon viele Jahre als Managementberater tätig und ist Vortragender und Lehrbeauftragter zu Management-Strategien, Projektmanagement und Project Governance.

Projekte und Prozesse sind zwei Begriffe, die sehr ähnlich klingen und im Organisationsalltag auch schon mal unscharf verwendet werden. In dieser pma Podcast-Folge schauen wir einmal genauer hin. Was verbindet beide, was unterscheidet sie? Und sollten Projektmanager*innen auch kompetent sein im Prozessmanagement? Dazu spricht pma Präsidentin Brigitte Schaden mit Christian Majer. Er ist Gründer und Leiter von The Performance Institute, arbeitet als Coach, Berater, Trainer – und ist sowohl zertifizierter Projektmanager als auch zertifizierter Process Expert.

Rechtsfragen gehören zur Projektarbeit fast schon selbstverständlich dazu. Aber in welchen Situationen kann man als Projektleiter*in selbst einschätzen, ob man auf der rechtlich sicheren Seite ist, und wann ist es besser, Rechts-Experten und -Expertinnen zu befragen? Das bespricht pma Podcast Host Alexander Vollnhofer in dieser Folge mit Gesprächspartner Kai Erenli. Er ist Jurist, Gamer, zertifizierter Projektmanager und leitet den Bachelorstudiengang “Interactive Media & Games Business“ an der Fachhochschule des Bfi Wien. Aufgrund der rasanten Entwicklungen im Bereich "Künstliche Intelligenz" sind die rechtlichen Rahmenbedingungen im Wandel.

Was hat das Rotkäppchen mit Projektmanagement zu tun, der Froschkönig mit Leadership und der Mythos vom Überflieger Ikarus mit Life-Work-Balance? In der aktuellen pma Podcast-Folge gehen wir Projektmanagement von einer etwas ungewöhnlichen Seite an. Wir sprechen mit Christoph Rabl darüber, warum Märchen businessrelevant sind, und wie sie dabei helfen können, die Arbeit in Projekten zu verbessern.

In dieser Folge des pma Podcasts spricht Gastgeber Alexander Vollnhofer mit Franziska Mair. Sie leitet das Projekt-Portfolio-Management im Bereich Forschung und Entwicklung bei Fronius International und wurde als "Project Manager of the Year 2023" ausgezeichnet. In dieser Funktion managt sie rund 50 Projekte, 21 Projektmanager*innen und koordiniert acht Projektauftraggeber*innen. Im Podcast spricht sie über diese komplexe Aufgabe.