Au départ de tous changements en entreprise, il faut transformer l'organisation : penser à la structure, le mode de fonctionnement ou les pratiques professionnelles. Tout cela pour faire mieux, autrement. Pour explorer à nouveau ce territoire immense et stratégique, Christophe Amouroux, président fondateur de Twelve Consulting, un cabinet de conseil spécialisé en expérience client et collaborateur, nous partage son expérience.Partagez votre avis sur ce podcast via ce lien : https://bit.ly/2UIHkYO Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

C'est le moment de rentrer en phase de rebond. Et si on tordait le cou à quelques idées reçues, à commencer par celle-ci : vendre en période de crise est plus difficile que d'ordinaire. Comment ne pas vivre dans "l'économie de la peur " pour reprendre une expression de Jacques Attali et faire de ce temps de crise une opportunité? Cela commence d'abord par réviser son point de vue, comprendre les attentes des clients, réorganiser la prospection et la distribution, repenser l'offre, le marketing, etc...Ce sont les pistes que nous allons explorer avec Bruno Rambaud, président de SELL, une société d'édition de plateforme numérique spécialisée dans la gestion de contenus.Partagez votre avis sur ce podcast via ce lien : https://bit.ly/2UIHkYO Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Le monde du travail se transforme. Et cette transformation s'accélère. On parle d'organisation apprenante, de plateforme collaborative, d'autonomie accrue... Beaucoup d'entreprises font évoluer leur organisation pour gagner en performance et accroître leur capacité d'adaptation. Mais comment adapter son organisation et son mode de management ? Pour faire un point sur ces mutations en cours et comprendre comment la crise qui nous frappe peut accélérer ces adaptations, Nathalie Alcaraz, responsable des Opérations Commerciales chez Info Décision témoigne.Partagez votre avis sur ce podcast via ce lien : https://bit.ly/2UIHkYO Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Comment transformer la crise en opportunité ? Comment faire évoluer l'ensemble de ses opérations : de la fabrication à l’expédition des biens produits (la production, la vente, la logistique…) ? Après avoir abordé le volet stratégie, William Peronne, directeur général de Cadecap Industrie, une société spécialisée dans le « Décapage industriel », revient à ce micro pour témoigner d'un point de vue opérationnel.Partagez votre avis sur ce podcast via ce lien : https://bit.ly/2UIHkYO Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

“C’est la crise” ! Combien de fois on a lu ou entendu cette expression qui est devenue populaire, parfois cruelle et souvent facile ? Une formule pour dire que “tout va mal”. Une faillite que rien ne semble pouvoir freiner. On dit des français qu'ils sont pessimistes, râleurs, insatisfaits… Mais il y a aussi les optimistes, les battants, les audacieux…William Peronne directeur général de Cadecap Industrie, une société spécialisée dans le « Décapage industriel » témoigne.Partagez votre avis sur ce podcast via ce lien : https://bit.ly/2UIHkYO Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

La crise nous pousse à accélérer la transformation de nos organisations : celles-ci doivent devenir plus agiles, plus collaboratives, plus responsabilisantes...Le télétravail mis en place au début du confinement, et qui se poursuit pour beaucoup d'entre-nous, va-t-il transformer l'organisation des entreprises ? La crise sanitaire obligera-t-elle l’ensemble des organisations, aussi bien privées que publiques, petites, moyennes ou grandes à apprendre à travailler autrement ? Serons-nous plus agiles, le travail sera-t-il plus collaboratif ? Alain Garnier, CEO de Jamespot, une entreprise française du domaine de l'informatique spécialisée dans les outils de réseau social d'entreprise et de communication interne, nous éclaire sur tous ces enjeux !Partagez votre avis sur ce podcast via ce lien : https://bit.ly/2UIHkYO Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Comprendre les nouvelles attentes de ses clients, réorganiser la prospection et la distribution, repenser l'offre, le marketing, les équilibres de portefeuille à l'international... autant de défis à relever. Alain Richard, associé fondateur de aXoma Consultants, un cabinet de conseil en management et en organisation spécialisé dans l’amélioration de la performance et la sécurisation de projets, raconte comment s'adapter rapidement en période de crise. Partagez votre avis sur ce podcast via ce lien : https://bit.ly/2UIHkYO Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Aujourd'hui que veut dire transformer la crise en opportunité ? Quelles sont les opportunités ? Est-ce que ce sont de nouveaux marchés ? Une nouvelle organisation ? Une accélération des transformations déjà amorcées ? Ou tout cela à la fois ? Ce qui est certain, c'est que cette crise dynamise notre créativité et booste notre capacité d'adaptation. Bruno Janvier, président de la fonderie Business Alu Masué témoigne, Avec plus de 60 ans d'expérience, Business Alu Masué accompagne ses clients dans la conception et le développement de produits à base de fonderie principalement aluminium et également l’usinage et l’assemblage de composants.Partagez votre avis sur ce podcast via ce lien : https://bit.ly/2UIHkYO Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Qu’elles voient leur chiffre d’affaire baisser ou qu’elles aient cessé toute activité, les entreprises (et notamment les PME) sont vites menacées par un manque de liquidités. Les ventes chutent, les flux de trésorerie ralentissent, voire même s’arrête. Bref face à la crise il faut sécuriser et adapter son modèle financier : sécuriser la trésorerie, améliorer le pilotage, se tourner vers les projets… Comment faire ? Jean-Perez, CEO de Eggers Conseil, un cabinet de conseil en stratégie et organisation indépendant dont le cœur de métier est d’accompagner ses clients dans l’innovation et la protection de leur chaine de valeur, témoigne.Partagez votre avis sur ce podcast via ce lien : https://bit.ly/2UIHkYO Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

“Tout ce qui ne tue pas rend plus fort” écrivait Nietzsche. Ce qui veut dire qu’une expérience douloureuse peut être bénéfique ou accroître la force de celui qui la traverse. Aujourd’hui nous traversons la plus importante crise sanitaire depuis un siècle et la plus grave crise économique depuis la seconde guerre mondiale. Comment la crise a-t-elle affecté vos activités à ce jour ? Comment s’adapter ? Quelles stratégies pour quels résultats ? Comment être plus fort après ça ? Antoine Plantier, le CEO de SharingCloud un éditeur français dédié à la digitalisation de l’environnement de travail des entreprises modernes qui a développé une solution concrète aux défis majeurs des organisations témoigne.Partagez votre avis sur ce podcast via ce lien : https://bit.ly/2UIHkYO Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.