Au départ de tous changements en entreprise, il faut transformer l'organisation : penser à la structure, le mode de fonctionnement ou les pratiques professionnelles. Tout cela pour faire mieux, autrement. Pour explorer à nouveau ce territoire immense et stratégique, Christophe Amouroux, président fondateur de Twelve Consulting, un cabinet de conseil spécialisé en expérience client et collaborateur, nous partage son expérience.Partagez votre avis sur ce podcast via ce lien : https://bit.ly/2UIHkYO <hr> Voir <a style='color:grey;' target='_blank' rel='noopener noreferrer' href='https://acast.com/privacy'>Acast.com/privacy</a> pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Cette série proposée par Bpifrance Université recueille la parole vraie d'entrepreneurs et leurs témoignages sur la manière dont ils ont fait&nbsp;face à la crise et préparent le rebond.Parce que le monde d’après ne sera pas le&nbsp;monde d’avant, un dirigeant de PME-ETI raconte, dans chacun des 10 épisodes, la manière dont il aborde les changements en&nbsp;matière de stratégie, finance, opération, marketing/vente ou d'organisation/management des équipes.Ces podcasts illustrent les E-Formations "Pour préparer et activer votre rebond" disponibles gratuitement sur la plateforme bpifrance-universite.fr. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.