舉兩個例子來跟大家分享

第一:敢變初心的例子

「認識自己」是改變自己的第一步，認識自己不是靜態的概念，因為人生是動態的，不同階段的價值觀會不同，要一年兩年後就要重新審視自己、認識自己。

＊沈默成本: 因為已經花費很長時間在某工作和感情關係上，捨不得和不甘心放棄你所擁有的，這就限制你無法改變現況。

必須具備以下三點才會行動

a.推力: 跟現在的公司老闆或同事處不好或是沒有發展和無法繼續成長

b.拉力: 找到待遇更好或更有發展性的新工作

c.天命: 這點最重要，找可以讓你發揮專長的新工作或是真正熱愛的事情

第二:敢變準備的例子

＊轉行或創業以及創造第二人生必須要準備一到三年。

準備四件事

a.已經定型形象，在別人眼裏的你是什麼樣的形象。

b.可以轉移的技能，讓別人願意買單的技能。

c.有意義的經驗，舉例來說跑馬拉松，讓大家知道你是因為有毅力和用對方法才能達成。

d.持久經營人際關係 ，當有一天你有求於人，大家願意幫忙你，這才是真的人脈。

危機就是轉機，重要的是要在危機中「快速地看到轉機的方向並立即開始做」。

如何成為優秀的講師

一.主題: 定位很重要，透過1.細分市場 2. 複合身份: 結合兩種身份定位

二.客戶需求，客戶會告訴我們他們需要什麼。

三.天有多高，在你的領域最厲害的對象，你要對他非常了解，才知道你還缺少什麼，也才知道你的目前價值。

四.進入渠道，渠道代表渠道商和顧客

對於未來發展，我有一種概念「CEO四隻眼睛」，每個人都是自己這家公司的CEO。

看未來: 你的行業未來會如何發展

看顧客:顧客是你最好的老師，他會告訴你如何去打磨你的產品

看競爭者: 要非常清楚你的競爭者目前是什麼情況和注意互聯網打劫，要有生態圈的概念，才能有真正完整的競爭意識

看自己:看自己的優勢和缺失，要墊高自己的競爭優勢，來符合未來市場的需求

如果大家對於敢變軍師Hank還有任何疑問，可在Podcast評論留言給我或是在敢變軍團的粉絲專頁留言，Hank會替大家解答。

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