培訓業市場四種主類

To「 S」School 大學研究所舉辦的銜接教育課程，對象是個人

To 「G」Government 政府單位辦的職業訓練，對象是個人

To 「C」Consumer 公開班，對象是個人

To 「B」Business 企業管理顧問公司，對象是公司的主管

培訓講師的資格要求

a.名校教授或是做過很多產學合作的教授，有企業諮詢輔導經驗

b.知名金控、科技公司和跨國企業擔任經理級別以上

c.知名企業T&D training and development 人資部資深領導

主要的三個職務角色

第一 太毅集團的負責人，太毅目前在台北/新竹/上海/北京有分公司。

第二 線上書粉聯盟(已成立四年)社團盟主，2015年開始帶領讀書會或是協助帶領讀書會。

第三 敢變軍師，希望協助更多的人成為自己喜歡的人。

個人IP敢變軍師，口號 「敢變軍師引領你邁向人生自由之路，成為自己喜歡的人」

消費者學習需求

a.花時間: 學習這些課程讓自己更有幸福＆美好的課能，例如:花藝課、品酒課、瑜珈課

b.省時間: 學習這些課程讓自己工作更輕鬆更高效率，例如: 提升管理效能、職場溝通力、主管領導力養成

更更更嚴重的發現，很多人去上這些課程的很多人期待改變但還沒有辦法改變，理由可能是: 

a.沒有勇氣

b.沒有概念: 以前是老闆叫我做什麼就做，我現在要成立公司但要做什麼不知道

c.沒有資源: 有沒有客戶?訂單? cash flow?

d.沒有方法: 怎樣開發客戶/管理客戶/研發產品/帶團隊/做財務

坦白說100個人只會有1個人有財務自由，但不代表99個人就沒有自由。有人往往因為錢被自己困在自己的人生枷鎖內，你有絕對的自由去選擇你要的人生，但是你必須要有成長思維，必須要相信你有選擇權能創造你要的人生，成為你要成為的人。

敢變四步驟

第一步驟 敢變初心

第二步驟 敢變準備

第三步驟 敢變挑戰

第四步驟 敢變鞏固

<下集預告> 下集Hank會提到疫情對於培訓行業的影響和他的因應之道以及給予未來要做培訓行業和知識內容創造的朋友一些建議