Un manager qui ne décide plus et une équipe qui s’autogère, ça vous évoque quoi ? Rêve ou cauchemar, libération ou frustration, utopie ou bien futur du travail ?  Dans cet épisode,  nous avons rencontré Violette Le Buhan, VP Conseil RH et Formation chez Ignition Program, qui nous partage son retour d’expérience sur le sujet : depuis près d’un an, avec son équipe, elle expérimente un nouveau modèle managérial, inspiré de l’entreprise libérée (mais pas que).  Avec beaucoup d’humilité, elle a accepté de répondre à nos questions :  Quels sont les grands principes d’une équipe autogérée ? Qu’est-ce que le co-management et la sollicitation d’avis ?  A quoi sert le manager dans une équipe autogérée ? Quels sont les leviers pour que ça marche ?  Qui recruter pour intégrer ce type d’organisation ?    Que vous soyez partisans ou détracteurs de l’entreprise libérée, on espère que le témoignage de Violette vous donnera envie de tenter de nouvelles expériences avec vos équipes !  Bonne écoute !  Sandy&Estelle Références de l'épisode  L'article de Violette sur l'expérience dont elle vous parle dans l'épisode  Frédéric Laloux - Reinventing Organizations : vers des communautés de travail inspirées Yvon Chouinard - Let my people go surfing Christian Junod - Ce que l'argent dit de vous Christophe le Buhan et Jacques Santini - Les fondements humains du leadership  Pour nous contacter : [email protected]

Dans cet épisode, nous recevons Cécile Dehesdin, VP of Content Production chez Jellysmack, qui nous parle de courage managérial.  Pourquoi le courage managérial est une qualité essentielle du manager ?   Comment se sentir le plus à l’aise possible pour avoir une conversation difficile avec un collaborateur ?   Comment gérer ses émotions et celles de ses collaborateurs quand on est confronté à leur tristesse, leur colère, leur déception ou encore leur frustration ?   Quel lien entre le courage managérial et la solidarité managériale ?   Comment insuffler le courage managérial à ses N-1 ?    Autant de questions abordées avec Cécile, manager expérimentée et pleine d’énergie, qui revient ,sans langue de bois, sur des moments difficiles qu’elle a eu à gérer avec ses collaborateurs, ses pairs ou ses boss.  Vous l’entendrez, cette manager inspirante et investie n'a pas peur d’aborder des sujets qui fâchent avec beaucoup de bienveillance et de sincérité !  Bonne écoute !  Sandy&Estelle Références de l'épisode  Pour en savoir plus sur la Communication Non Violente : Les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs) de Marshall.B Rosenberg Pour nous contacter : [email protected]

Dans cet épisode, nous recevons Pierre Berlin, VP Sales et General Manager EMEA chez Figma. Il aborde le thème de l'engagement des collaborateurs.    💡Comment créer l'engagement de ses collaborateurs ? 👨‍🔬Comment mesurer le niveau d'engagement des équipes ?  🏃Comment maintenir l'engagement dans une entreprise en hypercroissance, où le nombre d'employés augmente et les rôles évoluent très vite ?  🤔Comment gérer les collaborateurs non engagés ?    Autant de questions abordées avec Pierre, manager expérimenté et engagé 😉, en charge d’équipes allant jusqu’à 850 personnes.  Vous l’entendrez, ce manager inspirant et passionné n'a pas peur d'être généreux quand il s'agit de nous livrer son expérience du management et ses conseils et outils pratiques !    Bonne écoute !  Sandy&Estelle Références de l'épisode  - Blitzscalling de Reid Hoffman Pour nous contacter : [email protected]

Dans cet épisode, nous recevons Stéphane Lebas, Chief Product Officer chez Qare, précédemment chez Malt, Betclic et Meetic. Il aborde le thème : “L’exemplarité en se montrant faillible”.    😇 Que signifie concrètement être un manager exemplaire ? ⚽ ️ L'exemplarité est-elle un préalable à une coopération active et un engagement fort des collaborateurs ? 😕 Comment gérer le fait de ne pas se sentir un manager exemplaire en toute occasion ?  🤔 Pourquoi vouloir être un manager exemplaire ne doit pas être vécu comme une injonction à la perfection ?  💪Comment développer l’exemplarité chez les managers de son équipe ?    Autant de questions abordées avec Stéphane, manager expérimenté, en charge d’équipes allant jusqu’à 130 personnes.  Vous l’entendrez, ce manager à la force tranquille nous partage son expérience de l’exemplarité et du leadership par influence avec générosité et humilité !   Bonne écoute ! Sandy&Estelle Références de l'épisode  - https://simonsinek.com/ - La nouvelle grille de Henri Laborit Pour nous contacter : [email protected]

Dans cet épisode, nous recevons Nandi Dossou, ex VP Customer Success et KYC chez Slimpay, qui aborde le thème “Faire grandir ses équipes”  🤝 Comment créer un climat de confiance dans son équipe ?  🤓 Quelle est la responsabilité du manager dans le développement des collaborateurs ? 👶 Comment responsabiliser les collaborateurs eux-mêmes dans leur propre développement ?  😕 Comment gérer des collaborateurs qui n’ont pas envie d’évoluer dans la boîte ?  👂 Comment être disponible et vraiment à l’écoute de ses collaborateurs dans un environnement où tout va très vite et où l’on peut vite être submergé par l’opérationnel ? Autant de questions abordées avec Nandi dans ce premier épisode des Infaillibles.  Vous l'entendrez, son énergie transporte et ses convictions sur le “servant leadership” devraient vous inspirer!  Bonne écoute !  Références de l'épisode  - Le livre des décisions de Mikael Krogerus   - Give and take, why helping others drives our success d’Adam Grant - Entreleadership: 20 Years of Practical Business Wisdom from the Trenches de Dave Ramsey Pour nous contacter : [email protected]

Bienvenue sur la bande-annonce des Infaillibles, le podcast des managers qui se racontent avec authenticité ! Toutes les deux semaines, vous avez rendez-vous avec un manager expérimenté qui viendra vous partager sa vision du management, ses succès, ses doutes, ses conseils, sans langue de bois ! Pour être averti de la sortie du premier épisode, n’oubliez pas de vous abonner ! A très bientôt Sandy&Estelle  Pour nous contacter : [email protected]