Le Coup de Bigot
Le Coup de Bigot
Yannick Bigot
#13 - Dépasser la bienveillance pour aller vers l’excellence (et l’honnêteté aussi !) dans un collectif
22 minutes Posted Apr 9, 2024 at 5:00 am.
Introduction et présentation de Glenn Vigouroux
Discussion sur la cohésion et la performance des équipes
Importance de la communication et du feedback dans l'organisation
La culture du feedback et de l'excellence chez Tire-fesse
Les valeurs d'honnêteté pour viser l'excellence
Les leviers de fonctionnement d'une équipe performante
La confiance au sein de l'équipe et le feedback entre pôles
Travailler sur les enjeux individuels et collectifs
L'importance de la communication interpersonnelle et de la clarté des enjeux
Les clés d'une culture de collaboration réussie
La coopération entre les différentes équipes pour une meilleure collaboration
Cloture de l'épisode
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Show notes
Aujourd'hui j'accueille Glenn Vigouroux de chez Tire-fesses !
Après avoir reçu le PDG sur le sujet des trajectoires entreprise VS collaborateurs, notre sujet du jour est un peu différent...
Dépasser la bienveillance pour aller vers l’excellence (et l’honneté aussi !) dans un collectif
👉 Alors entre référence à la Sociologie (Michel Crozier, François Dupuy) et pyramide de Lencioni 🔺
Voir que les modèles d’organisations récents « forcent » à la coopération.
Or la coopération est difficile : comprendre le comportement et les enjeux de l’autre, anticiper ses
réactions,.. un vrai casse-tête parfois !
On oublie pas, dans une organisation, il y a 2 dimensions :
- Structures = Process, Organigrammes 📈
- Relations = Comment on décide, comment on arbitre,
comment on gère un conflit ? ⚖️
Alors si on fait un focus sur : La Confiance ( que l'on accorde à ses collaborateurs, à leurs missions etc... ) Comment ça se voit ? Comment on y travaille ?
Et pour : La confrontation bienveillante ( en cas de problématique )
Comment ça se voit ? Comment on y travaille ?
Toutes vos réponses dans l'épisode ! 🎧
Alors chaussez vos skis 🎿
► 🎓 YANNICK BIGOT ◀︎
Je suis fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching.
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Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le management.
Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe.
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