Le Coup de Bigot
Le Coup de Bigot
Yannick Bigot
#14 - « Comment manager pour ne plus avoir à le faire » : Quelle forme d’organisation pour être efficaces et coopératifs à la fois
23 minutes Posted Apr 16, 2024 at 5:00 am.
Introduction et présentation d'Amandine Garnier
Comment manager pour ne plus avoir à le faire ?
Impulser un modèle managérial collectif autour d'un projet
Les modèles d'organisation hiérarchique vs auto-organisation dans la nature
Différents stades d'organisation selon Frédéric Laloux
Importance de la raison d'être et de la mission
Pilotage du projet et niveaux de performance à atteindre
Sensibilité et vigilance dans l'autonomie et la responsabilité
Les outils pour mesurer la productivité et l'efficacité des tâches
Moins de structuration, plus de liberté dans la méthode
Une culture du feedback et de l'exemplarité affirmée
Culture du feedback et alignement des dirigeants importants
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Dans cet épisode du Coup de Bigot, j'accueille Amandine Garnier, co-directrice de l'agence "Les Raisonnées".
Nous allons explorer les stades d'organisation décrits par Frédéric Laloux, allant des organisations hiérarchiques aux organisations opales basées sur l'autogouvernance.
D'une structure très processée et documentée à une approche plus libre et déconstruite, comment maintenir des standards de qualité et de performance ?
Au travers de la transparence, du feedback et de l'exemplarité des dirigeants dans une organisation, nous abordons l'idée d'utiliser des modèles d'organisation variés et de s'adapter en fonction des missions et des collaborateurs.
En résumé, l'épisode met en lumière l'importance du feedback, de l'alignement des dirigeants avec la raison d'être de l'entreprise, de l'exploration des différents modèles d'organisation, de l'adaptabilité aux leviers de motivation des collaborateurs, et de l'évolution progressive vers des structures plus flexibles et responsabilisantes.
Une discussion riche et dense sur les défis et les avancées des pratiques managériales contemporaines.
Toute vos réponses dans l'épisode ! Alors bonne écoute 👂
► 🎓 YANNICK BIGOT ◀︎
Je suis fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching.
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