Dans ce nouvel épisode, je reçois Julien Boudvillain de chez Quarco, ensemble nous allons aborder le sujet de :"Comment créer la de la performance collective ?" 👀

Et plus en détails : 1️⃣ Une définition de l’engagement collectif d’après Patrick Lencioni et les dysfonctionnements que sont le manque de confiance - Les deux premier dysfonctionnements que sont le manque de confiance et la peur de la confrontation- La distinction entre l’engagement individuel et l’engagement collectif (dans une direction commune) : des équipes très engagées qui ne vont pas forcement dans la même direction2️⃣ Comment développer l’engagement collectif : - Des objectifs communs- Responsabiliser sur les périmètres des autres- forcer une analyse critique, les difficultés rencontrées3️⃣ Le dirigeant doit laisser de la place : rompre avec nos anciennes habitudes pour laisser l’autre prendre de la place4️⃣ Comment s’assurer que chacun des managers intermédiaires va bien mesurer les risques - la co-construction de la stratégie- une scénarisation des situations- s’aligner sur les modalités de prise de décision (et comment le dirigeant n’est plus décideur mais contributeur)5️⃣ Certaines situations (comme des crises) permettent aux équipes / managers intermédiaires de prendre des responsabilités

Bonne écoute et rendez-vous tous les mardis pour un nouvel épisode !

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