Avec Kacem Bekri fondateur de ZeroOne – Editeur de Jeux Videos en ligne, on aborde son passé de salarié ayant reçu des annonces de fermeture du jour en lendemain qui influe sur sa manière de manager aujourd'hui. On se demande jusqu’où et comment partager les informations sur le futur de l’entreprise, les résultats...?👉 On parle des différents scénarios, de leur pondération.👉 On fait le lien avec l’histoire et la sensibilité di dirigeant sur le besoin de transparence … que les équipes n’ont pas forcement (voire au contraire)👉 On analyse les différence de sensibilité aux risques et de gestion de l’incertitude des collaborateurs👉 On s’appuie sur ce que le dirigeant doit dire quand il a des instances représentatives du personnel.👉 Au moment du passage de relai, comment responsabiliser les managers intermédiaires ?▬▬ CHAPITRAGE ▬▬▬▬ LE COUP DE BIGOT ▬▬Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le managementAnimé par Yannick Bigot, fondateur & hôte du podcast :_ ⁠⁠⁠⁠⁠linktr.ee/yannickbigot⁠⁠⁠⁠⁠À retrouver sur toutes les plateformes audio (Spotify, Apple Podcasts, Google...) et, en vidéo, sur Youtube.👉 Chaque mardi, à 8h.Si vous avez apprécié ce contenu, n'hésitez pas à :▬ vous abonner (pour être au courant dès qu'un nouvel épisode sort 📨)▬ partager cet épisode▬ laisser 5 étoiles sur votre plateforme favorite