Dans cet épisode, je reçois Harold Gardas, fondateur & CEO de KÖM, une agence de communication parisienne.Le sujet qui nous intéresse aujourd'hui :🫸 Installer une ligne managériale dans une entreprise en forte croissance 🫷Et plus en détails : 👉 Les deux stratégies des entreprises en forte croissance La promotion interne (déjà pratiquée chez KÖM) VS Le recrutement externePour comprendre ce que cela induit de fonctionner en « double hiérarchie ».👉 Comment dédier du temps à la montée en compétences👉 La formation des managers est une compétence qui sedéveloppe (et ne s’invente pas)👉 Définir et avoir une cible commune / une feuille de route managériale, pour augmenter la performance et la coordination de ses équipes. 👉 Et enfin : "les challenges des managers" ( qui reste souvent à co-construire ) feat ChatGpt Bonne écoute et rendez-vous tous les mardis pour un nouvel épisode ! ► 🎓 YANNICK BIGOT ◀︎Je suis fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching.→ Contactez-moi : https://info.l48.fr/coaching-management → Programmez un 1er rendez-vous : https://calendly.com/yannickbigot/vos-enjeux-de-management► 📖 CHAPITRAGE ◀︎► 🎙️ LE COUP DE BIGOT ◀︎Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le management.Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe.→ Retrouvez tous mes liens : https://linktr.ee/yannickbigotÀ retrouver ici, en vidéo, et sur votre plateforme de podcast favorite en audio.👉 Chaque mardi, à 8h.Si vous avez apprécié ce contenu, vous pouvez :1️⃣ vous abonner (pour être au courant dès qu'un nouvel épisode sort 📨).2️⃣ partager cet épisode à votre réseau.3️⃣ laisser 5 étoiles sur votre plateforme favorite.Bon visionnage et bonne écoute !