🟨 🔻🔵 #7 эпизод подкаста Код команды Дарья Станкевич (Орлова) – психолог, научный деятель, соикатель степени кандидата психологических наук. Вместе с научным руководителем А. П. Лобановым они первые на территории СНГ ввели и адаптировали для диагностирования такой феномен как «усталость». Сегодня мы обсуждаем профдеформацию специалистов на хелперских позициях, чья работа связана с сопереживанием другим людям: врачи, психологи, волонтеры, адвокаты, и менеджеры. Всех, кто в своей работе использует эмпатию, чтобы решить проблему, рабочую задачу, нетривиальную ситуацию с коллегами. «Усталость от сострадания» Что это такое? Как оно формируется? Почему это важно ? Какие экономические последствия у этого явления? Как предостеречь сотрудников и себя? Мы также много говорим о критическом мышлении – что это, «заводская» ли это настройка нашего мозга и может ли критическое мышление помочь не скатиться в «усталость»?

Наташа Дудина – директор по маркетингу Фитмост https://www.fitmost.ru/ – сервис для заботы о себе, в одном месте вы можете найти для себя различные спортивные клубы, и места для ухода за собой. Наташа Дудина вырастила продуктовый отдел в Фитмосте и сейчас управляет командой маркетологов. В эпизоде вы узнаете: 1. Какие навыки необходимы менеджеру в кросс функциональных командах? 2. Есть ли разница между вертикальным и горизонтальным управлением? Спойлер: конечно есть. Наташа рассказала как выстраивать коммуникацию по вертикали и по горизонтали. 3. Как выстраивать прозрачную коммуникацию в команде, чтобы не приторно и не жестко? В выпуске мы много говорим про честное общение, но без приторности. Как говорить открыто, но не задевать чувства людей. Вместе с Наташей делимся личными переживаниями и мыслями. Говорим о том, что помогает возвращать себя в то самое! ресурсное состояние :) Получилось искренне и по-настоящему душевно :) Тг канал "Регина про команды" (делюсь опытом менеджерства в геймдеве) – https://t.me/tsreginaa Тг канал "Начальник тоже человек" – https://t.me/natashhhh

Анна Старчихина – директор по маркетингу и продажам в Нетологии https://netology.ru . Аня управляет 2 отделами в общей сложности из 180 человек! Вместе они создают успешные креативные кампании и обеспечивают Нетологию высокими продажами! В эпизоде вы узнаете: 1. Всем ли подходит управление большими командами? С какими сложностями сталкиваются лидеры при кратном росте команды? 2. Как "поженить" между собой отделы продаж и маркетинга? В чем сложность? 3. Портрет хорошего маркетолога – какой он для СМО Нетологии? Аня поделилась своим опытом в найме такой сложной позиции, как "лид отдела маркетинга". Тг канал "Регина про команды" (рассказываю про менеджерство в геймдеве): https://t.me/tsreginaa Тг канал "Запаски СМО" Ани Старчихиной: https://t.me/anett_star

Давид Аксенцев – директор по развитию частной школы в самом сердце Петербурга на острове Новая Голландия «Моя Школа» https://myschoolnh.ru/ . Давид и его команда педагогов создают образовательные продукты для детей, их родителей и всех взрослых. А еще делают выездные некоммерческие проекты при поддержке "Кружка" https://kruzhok.io/ В эпизоде вы узнаете 1. Что такое гуманное образование, почему оценки не равно хорошие знания 2. Почему важно обсуждать ожидания друг друга вначале совместной работы 3. Как собирать команду педагогов и учителей, ориентированных на счастье в своей работе Школа – это важнейший институт становления личности. Первые друзья, яркие эмоции, конфликты встречаются там. Мы изучаем окружающий нас мир и людей. На сколько же важно, чтобы проводниками в этот "мир" становились люди, которые любят людей и выбирают педагогику из сердца. В первую очередь выпуск про это. Про любовь к себе, своему делу, людям. Про уважение: себя, своих границ и чужих. Тг канал: https://t.me/tsreginaa Inst Моей Школы: https://instagram.com/myschool * Inst Давида: https://instagram.com/davidaksencev * *Instagram – принадлежат Meta и запрещены на территории РФ.

Маша – предпринимательница, училка, co-founder стартапа Geek Teachers – комьюнити продвинутых учителей, который помогает учителям использовать современные подходы в образовательном процессе. А также идейный вдохновитель серии игровых занятий "Фейки" – о том как работать с информацией и не вестись на фейки для родителей, учителей и подростков. В эпизоде вы узнаете: 1. Как управлять молодой командой? 2. Какие инструменты помогают понять с кем ты сможешь построить сильное партнерство и команду? 3. Как мотивировать людей и объединять и для социальных проектов и для стартапов? В подкасте много англицизмов, дорогие подписчики, так что запасайтесь дикшинари. А еще эпизод заряжен бесконечной энергией Маши, так что побочным эффектом станет желание покорить мир и создать что-нибудь очень человеко-ориентированное, как и всё, что делает сама Маша! Приятного прослушивания :) Упомянутые в эпизоде социальные сети Facebook Instagram – принадлежат Meta и запрещены на территории РФ.

Борис Тимчук — основатель лучшей итальянской лавки и бара в Санкт-Петербурге — La Prosciutteria. А еще Борис развивает такие гастрономические места как: лавка Salumeria, лавка премиальных морепродуктов Fisha и китайское бистро с хотпотами Mamahuhu. В эпизоде вы узнаете: 1. Какие "пацанские принципы" помогают Борису собирать сильную команду в своих ресторанах и лавках 2. Какие смыслы делают его проекты такими притягательными для потребителей 3. Почему важно быть в контакте со своими сотрудниками В разговоре много любви к своему делу, людям в целом и к своей команде. Приятного прослушивания!

Варя Семенихина – генеральный директор компании TimePad, пространства для твоих увлечений. До этого Варя 3,5 года развивала Яндекс.Медиасервисы (Музыка, Кинопоиск, Афиша), там же руководила школой маркетинга. Основатель клуба Классных менеджеров. Мне стало интересно узнать у Вари: почему важно вкладываться в развитие людей? по какому принципу Варя выбирает сотрудников к себе в команду? что важно уметь молодому лидеру? Кроме этого Варя поделилась личным опытом как справляется с кризисными ситуациями, в которых мы живем последние 3 года, и рассказала про Клуб Классных Менеджеров – как пришла идея и какие планы на его развитие. Больше информации о гостях, подкасте и менеджменте в тг канале: https://t.me/tsreginaa *упоминаемая в выпуске социальная сеть Instagram принадлежит компании Meta, которая признана в России экстремистской и запрещена

Привет! Меня зовут Цыгина Регина – за последние 4 года я собрала 3 команды в юридической компании, а потом ушла в gamedev управлять командой художников. В этом подкасте я общаюсь с предпринимателями, менеджерами и экспертами из абсолютно разных сфер, чьи задачи связаны с управлением процессами и людьми, для того чтобы найти ответы на такие вопросы: почему команды – это важно? как находить тех самых звездочек, чтобы собрать крутую команду? как мотивировать и объединять людей? какие навыки необходимы сильному менеджеру? как нам, управленцам, поддерживать себя и свою команду в череде бесконечных перемен и отсутствия стабильности? вся информация о выпусках, гостях в тг канале – https://t.me/tsreginaa, бонусом делюсь полезной информацией по менеджменту