Fluidon viime vuosiin on mahtunut yrityskauppoja, uusien toimistojen avaamisia, toimitusjohtajan vaihdos ja toki pandemian mukanaan tuomia haasteita. Miten yrityskulttuuria ja vahvaa työntekijäkokemusta pidetään yllä muutoksessa? Mitkä ovat tärkeimmät huomioitavat asiat yrityskauppatilanteessa? Millainen on HR:n rooli yrityskulttuurin johtamisessa? Mona Rundbergin vieraana näistä keskustelemassa kävi Fluidon Head of People and Culture Pauliina Löytty. Kuuntele Future Workplaces -podcastin uusin jakso nyt!

Bo on kiinteistönvälitysalan edelläkävijä ja samalla työpaikka, jossa työntekijät kokevat brändin arvon aivan poikkeuksellisen voimakkaana. Mitä vaatii, että työntekijöille syntyy vahva omistajuus yrityksen brändiin? Hajoaako brändi, kun jokainen yksilö toimii brändinrakentana? Millaisilla foorumeilla Bo:lla kehitetään brändiä yhdessä? Bo:n toimitusjohtaja Tuomo Räsänen kävi keskustelemassa mm. näistä kysymyksistä Future Workplaces -podcastissa Mona Rundbergin vieraana. Ota jakso kuunteluun!

Suomalainen kansa on insinöörikansa, joka ei osaa markkinoida - vai onko? TBWA on päättänyt todistaa, että asia on toisin. Rohkeutta, uteliaisuutta, intohimoa ja luovuutta ruokkivan yrityskulttuurin synnyttäminen vaati alan perinteisten toimintamallien pyöräyttämisen uudelle kantille. Millainen on mahdollistavan johtajan rooli luovassa toimistossa? Millaisia foorumeita on rakennettu yhdessä ideoimiselle? Miten varmistetaan, että työntekijät pääsevät toteuttamaan omia ambitioitaan? TBWA:n toimitusjohtaja Sami Tikkanen avaa mm. näitä yrityskulttuurin kysymyksiä Mona Rundbergin vieraana Future Workplaces podcastissa. Kuuntele uusin jakso!

Fingersoftilla tehdään maailman ladatuinta autopelisarjaa 100 henkisen työntekijäjoukon voimin. Tuoreessa Siqni-mittauksessa työntekijöille merkityksellisimmät asiat työhyvinvoinnin ja motivaation kannalta toteutuivat poikkeuksellisen hyvin noin 200 tutkitun yrityksen joukosta. Ilmiömäinen tulos on saatu aikaan kysymällä ja kuuntelemalla ja kehittämällä sitten tinkimättömästi parasta mahdollista työntekijäkokemusta. Millainen on Fingersoftin johtoryhmän tai toimitusjohtajan rooli tässä työssä? Millaisia foorumeita työntekijäymmärryksen kerryttämiselle ja kohtaamisille on rakennettu? Entä miten on lähtenyt käyntiin paljon huomiota saanut kokeilu 80% työajasta 90% palkalla? Toimitusjohtaja Jaakko Kylmäoja kävi keskustelemassa mm. näistä teemoista Mona Rundbergin vieraana Future Workplaces -podcastissa. Uusin jakso kuunneltavissa nyt!

Zervantilla kehitetään Euroopan parasta laskutussoftaa ja siihen tarvitaan kovaa osaamista. Perustajat ovat kuitenkin alusta asti linjanneet, että yritykseen tullessaan työntekijän ei tarvitse vielä olla valmis huipputalentti. Osaamisen johtamisella onkin vahva rooli Zervantin kulttuurissa. Millaisilla konkreettisilla käytänteillä oppimista, osaamisen jakamista ja toimivaa palautteenantokulttuuria on tuettu? Miten yksittäisten ihmisten kehittyminen kytketään isoon kuvaan eli yrityksen strategiaan? Zervantin Head of People Pauliina Kivimäki kävi keskustelemassa mm. näistä kysymyksistä Future Workplaces -podcastissa Mona Rundbergin vieraana. Kuuntele uusi jakso nyt!

Ihmislähtöisiä digitaalisia palveluita tarjoava Loihde Factor on poikkeuksellisen yhdenvertainen työpaikka. Millaiselle perustalle tämä organisaation läpäisevä yhdenvertaisuus rakentuu? Miten rakennettiin mahdollisimman tasa-arvoinen palkkamalli? Entä miten toimii johtoryhmä, jonka tavoite on päättää mahdollisimman vähän ja jalkauttaa päätöksenteko organisaatioon? Loihde Factorin COO, People and culture Janne Tuomikoski kertoo kaiken tämän Mona Rundbergin vieraana Future Workplaces -podcastin uusimmassa jaksossa. Kuuntele jakso nyt!

Yritysjuridiikan palveluita tarjoava Fondia on mullistanut oman alansa palvelu- ja toimintamallit. Tuntityön sijaan asiakkaat maksavat palvelukokonaisuuksista ja lisäarvosta. Kun työnteon fokus on asiakkaan bisneksessä ja juridiikan soveltamisessa siihen, vaaditaan juristilta virkeät ja terävät aivot. Siksi Fondialla on rakennettu tinkimättömästi kulttuuria, jossa työmäärät pysyvät normaalin rajoissa ja kompentensseja ja työtapoja kehitetään jatkuvasti. Asiakkaat saavat parasta palvelua ja Fondiaanit saavat elää hyvää ja tasapainoista elämää. Mikä oman alan disruptorin roolissa on ollut haasteellisinta? Mitä vinkkejä Fondian Talent Director Wilma Laukkanen antaa muille rohkeille kapinallisille? Kuuntele Future Workplaces -podcastin uusin jakso!

Fingridillä pyritään avoimeen, yhteisölliseen, uudistuvaan ja hyvin tavoitteelliseen yrityskulttuuriin. Organisaatiossa jokainen asiantuntija vastaa oman työnsä kehittämistä ja tuloksellisuudesta. Toteutuakseen tämä vaatii systemaattista tekemistä ja rakenteita. Miten itseohjautuvuutta voi mahdollistaa muun muassa valmentamalla, arvotyöskentelyllä ja palkitsemisella? Entä miten varmistetaan, että samalla toimitaan edelleen joukkueena ja kuljetaan samaan suuntaan? Fingridin Senior Vice President, HR and communications Tiina Miettinen kävi Future Workplaces -podcastissa Monan vieraana keskustelemassa näistä teemoista.

Koronarajoitteiden hellittäessä monessa organisaatiossa mietitään, missä töitä tehdään jatkossa. Mikä on toimiston merkitys jatkossa, vai voidaanko siitä jopa luopua kokonaan? Wunderilla tunnistettiin jo vuonna 2011, että asiantuntijatyön vaatima luovuus ei automaatiolla kuki klo 8-16 konttorilla. Talent Operations Lead Emma Mäkinen Wunderilta saapui vieraaksemme kertomaan muun muassa siitä, miten heillä yllättävätkin roolit toimivat etänä ja miten esimiehet ja HR pitävät huolta yhteisöllisyyden rakentamisesta, kun työtä saa vapaasti tehdä mistä haluaa.

Arvot ovat johtamisen keskeinen työväline. Arvot kertovat työntekijöille, miten toimimalla nämä toimivat oikein. Miten arvot syntyvät? Mitä on tuurikulttuuri versus tietoisesti johdettu kulttuuri? Miten arvot vaikuttavat bisnespäätöksiin? Muun muassa näistä asioista Monan vieraana keskustelemassa vuoden toimitusjohtajanakin palkittu Cloud2:n Henri Grönlund.