De "War on Talent" wordt in de zakelijke dienstverlening gevoeld als nergens anders. Bij PWC denkt men daarom na over hoe goed werkgeverschap het beste kan worden vorm gegeven, met meer vrijheid en autonomie voor de medewerkers. Met versimpelen van richtlijnen en mooie innovatieve opties als zorgverlof en andere flexibele arbeidsvoorwaarden. Specifieker op doelgroepen gericht, zodat maatwerk mogelijk wordt.

Dat nog bijna de helft van de reizen van TUI wordt geboekt op de lokale reisbureaus, was een van de inzichten die uit dit leuke interview met Ellen van Zelst naar voren kwam. Maar ook digitaal wordt er nu een enorme slag gemaakt om de Amazon of BOL.com van de reiswereld te zijn

Ooit iemand met zoveel trots over de beveiligingsbranche horen praten als CHRO Mickey Spier? Waarschijnlijk niet... In dit gesprek geeft ze een kijkje in de keuken bij Securitas en bij de bijzondere mensen die daar werken.

Lucas maakte in HR carriere bij grote corporates als Shell, Philips, KPN, KLM en uiteindelijk als HR directeur van de Universiteit van Amsterdam. Vanuit die rollen was hij ook altijd actief in belangenverenigingen voor HR. Vanuit de WFPMA was hij onlangs betrokken bij een wereldwijd onderzoek samen met BCG, naar The Future of People Management Priorities. Wat zijn de belangrijkste trends in HR en wat komt er op ons af? Het hele rapport vind je hier: https://www.bcg.com/publications/collections/creating-people-advantage-reports

Het netwerk achter het netwerk, dat bestaat uit de mensen van KPN, in de visie van Chief People Officer Hilde van KPN. Maar hoe krijg je die mensen mee in alle nieuwe trends en ontwikkelingen? Digitalisering en de transformatie van leren, maar ook aansluiting bij de nieuwe generatie werknemers. Hilde kijkt daarbij ook over de grenzen van het bedrijf heen, vanuit een maatschappelijk belang om mensen mobiel en inzetbaar te houden.

Als HR directeur van het veelvormige DPG, waarin tijdschriften, kranten, NU.nl, Q Music en wat al niet meer een plek heeft, ben je continu met innovatie bezig, Maar hoe krijg je iedereen mee in de digitale transformatie? De nieuw gelanceerde academy helpt daarbij, maar ook het management speelt een belangrijke rol.

Vopak heeft "Storing vital products with care" als lijfspreuk. Maar hoe organiseer je dat, in diverse delen van de wereld, in een mondiale crisis? En welke tools gebruik je daarbij? Maarten Vaags is hier als Global Talentmanager dagelijks mee bezig, waarbij hij ook zijn ervaring als directeur van Pimedia meeneemt. En dat is 40% inspiratie en 60% transpiratie!

Erik zag al veel verschillende bedrijven van binnenuit, van de grote corporates tot het internationale familiebedrijf PON. Verandering was de constante, naast dat er ook grote verschillen waren. Zoals het verschil in het psychologisch contract tussen een familiebedrijf en een corporate. Met Inspiring People brengt hij nu zijn 25+ jaren in HR naar zijn klanten, om de juiste mensen binnen te halen, binnen te houden en hen te inspireren om meer te doen dan alleen geld te verdienen en de strategie tot leven te brengen. Belangrijke take-away; leiderschap is besmettelijk1

De ex HR eindbaas van ABN AMRO kijkt positief naar de toekomst van HR. Daar zal tech een steeds grotere rol in spelen en dat zal ten gunste van het individu komen. Meer inzicht in je ontwikkeling, meer hulp daarbij, meer aanbod. En dat is hard nodig voor de wereld in transformatie, zeker de financiële wereld.

Vivienne was jarenlang onze klant als HR directeur van een groot advocatenkantoor op de Zuidas. Nu werkt ze voor een contactenlenzen bedrijf. Een heel andere wereld, maar ook heel veel overeenkomsten. Hoe zet je persoonlijke ontwikkeling in, ook als arbeidsmarkt communicatie...