Ein Team wirkt „unmotiviert“ und doch fühlt es sich eher an, als ob alle nur noch vorsichtig geworden sind. Genau da setzen wir an: Wir schauen nicht auf den nächsten Appell, sondern auf die Bedingungen, die Führung im Alltag tatsächlich schafft oder eben nicht schafft. Wir nehmen fünf Sätze auseinander, die in Organisationen ständig fallen und fast immer Zustimmung bekommen: „Wir müssen besser kommunizieren“, „Wir brauchen mehr Eigenverantwortung“, „Wir brauchen eine offenere Kultur“, „Wir ...