Los líderes son el factor amalgamador de la capacidad de ejecución de sus colaboradores y son capaces de lograr con ellos que la estrategia se implemente. Te comparto 7 recomendaciones para que los líderes encaminen a sus colaboradores hacia las metas. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

Vamos madurando, con la edad, con nuestras experiencias y etapas de vida. Así debería ser para todos, pero muchas personas, por evitar problemas y quizá por comodidad, se van quedando estancados y sin herramientas para la vida. Estas personas cumplen años y no maduran. Por lo tanto, la edad no es sinónimo de madurez. Acompáñame a reflexionar de la madurez con café americano. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

Acompáñame con un delicioso café Affogato para que reflexionemos que la gestión por competencias se implementa mediante ciclos de adquisición de competencias y esto es fundamental para el desarrollo de colaboradores y también para el desarrollo de la capacidad de ejecución estratégica, porque debe estar en sincronía con la razón de ser y el futuro deseado para la organización. Si se cuenta con ciclos de adquisición por competencias, se podrá asegurar no solo la ejecución operativa, sino también la estratégica, que mucha falta hace en las organizaciones. Y soportar por supuesto, una transición de cambio en la organización. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

La capacidad de ejecución estratégica es compleja de entender, pero es importante conocer cómo se logra es efecto sinérgico, en el que, cada uno de los puestos y cada uno de los ocupantes contribuye para que la empresa logre sus objetivos no solo operativos sino también estratégicos. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

Solemos pasar momentos muy agradables con personas carismáticas, su encanto permite que las personas con quienes interactúa se identifiquen y den lo mejor de sí. Son como un imán que nos atrae a conocerlas y también a aceptar sus opiniones, recomendaciones e influencia. Ser carismático es poseer un recurso personal de conexión y relacionamiento que permite crear caminos y puentes duraderos. En este episodio reflexionamos sobre ciertas características que tienen las personas carismáticas. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

En la materialización del cambio se altera el equilibrio conocido y una bien pensada y planeada gestión del cambio definitivamente marca la diferencia en su viabilidad. El proceso de transformación de una empresa siempre es inevitable, por lo tanto, debería ser tomando muy en serio desde que se detecta la necesidad del cambio, aceptarlo como impostergable y tomar control del cambio lo antes posible para poder impulsarlo adecuadamente con todos los involucrados desde el inicio, para que todos pongan enfoque y esfuerzo desde su definición, su extensión y su impacto, posteriormente para su diseño y finalmente para su ejecución, seguimiento y retroalimentación hasta su culminación. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

En la gestión del cambio es necesario que los directivos y gerentes involucren a los colaboradores desde el comienzo. Normalmente se hacen los procesos de cambio considerando a los colaboradores como los receptores de los impactos y consecuencias del cambio, asumiendo que todo va a salir como se piensa. Esta es una de las muchas razones del fracaso de las iniciativas del cambio organizacional. Pero, si los líderes involucran desde el inicio a todos y cada uno de los colaboradores (por lo menos a los más importantes para esta travesía), seguramente se sentirán involucrados y comprometidos desde el comienzo. De manera que todos juntos transitarán la ruta y se motivarán y apoyarán fortaleciéndose entre sí. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

La teoría del cisne negro describe un suceso sorpresivo de gran impacto, y que una vez pasado el hecho se racionaliza por retrospección, haciendo entonces que parezca predecible o explicable, y además en su explicación y entendimiento, da la impresión de que se esperaba que ocurriera. Te cuento su origen y su impacto.  --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

El bellísimo cuento de Anthony de Mello titulado "Las campanas del tempo", nos pone a reflexionar respecto a en qué nos concentramos para lograr el resultado que buscamos. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

Somos más o menos buenos, tomando decisiones respecto al futuro de las empresas en las que colaboramos, o para nuestras empresas propias, o para nuestros emprendimientos. Nos equivocamos, sin embargo, tenemos más aciertos.Pero en promedio, somos medio malos al momento de tomar decisiones que tienen que ver con nuestro futuro.¿Por qué ahí no somos tan buenos? --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message