En la materialización del cambio se altera el equilibrio conocido y una bien pensada y planeada gestión del cambio definitivamente marca la diferencia en su

viabilidad.

El proceso de transformación de una empresa siempre es inevitable, por lo tanto, debería ser tomando muy en serio desde que se detecta la necesidad

del cambio, aceptarlo como impostergable y tomar control del cambio lo antes posible para poder impulsarlo adecuadamente con todos los involucrados desde el inicio, para que todos pongan enfoque y esfuerzo desde su definición, su extensión y su impacto, posteriormente para su diseño y finalmente para su ejecución, seguimiento y retroalimentación hasta su culminación.

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