Akcelerace B2B prodeje
Akcelerace B2B prodeje
Martin Bednář
3 tipy pro prodejní argumentaci v B2B - Petr Konečný
28 minutes Posted Aug 5, 2020 at 9:53 am.
– důležité je se podívat, kdo je firma a kdo je ředitel
– při svém prodeji stavím na svých zkušenostech, mohu pak zaujmout pozici partnera.
– umím se rychle naučit, o čem byznys zákazníka je.
– moc mi pomáhají reference
– pokud si klient myslí, že jsem mu přijel prodat, je to bariéra
– když přijdu ke klientovi, nepokouším se mu nic prodat, protože nevím, co potřebuje
– nejtěžší je pro mne první schůzka
– co dělat, aby zákazník nevzal mé řešení a nenechal si ho dodat někým levnějším
– v automotive je negativní motivace – aby se něco nestalo, tam cílím argumenty
– hledám obavy a bolesti potenciálního zákazníka
– dostaneme se pak k obyčejným lidským cílům – třeba „abych vypadal dobře“
– potřebuji 2-3 řešení, 1 je málo, 3 mohou být ale moc
– pomáhá role ďáblova advokáta – „A opravdu Vám to pomůže?“
– mám uši jako netopýr a dokážu dělat zákazníkovi reflexi
– pravidlo 1 – ptát se, ptát se: „Proč?“
– pravidlo 2 – učit se, googlit musím PŘED schůzkou, na ní je pozdě
– pravidlo 3 – znát svůj produkt
– dnes je doba NÁKUPNÍCH MOTIVŮ
– koronavirus – srovnání s krizí v r. 2008 – lidi se leknou
– přijde propouštění, některé firmy se na to ale chystaly už před koronavirem
– obchodníci se budou muset přizpůsobit, ne každý ale chce
– krize vždy přežívají ti úspěšní
– krize? – dostali jsme DAR
– klíčem je udržovat vztahy
– připravte si scénář, jaký bude byznys po krizi
– nedržet se kosmetických změn, trh chce NOVÉ SLUŽBY
– nehoda v F1 srovná startovní pole – nepředjíždí se a i ti poslední dojedou startovní pole, hra začíná od začátku
– Porterova analýza 5P – newcomer je ohrožení, ale POZOR NA SUBSTITUT
0:00
28:11
Download MP3
Show notes
Jak argumentovat, aby zákazník naslouchal a chtěl změnit svou situaci? Co má společného krize koronaviru a havárie při závodech F1?
Dozvíte se ve videu.
Petr vede konzultační firmu. V této pozici kombinuje prodej a vedení reorganizací firem. A nedílnou součástí reorganizace je i komunikace a přesvědčování. Vidí tedy „prodej“ z obou stran – jako nástroj i jako zboží.
Klíčové myšlenky:
https://martinbednar.net/akceleraceb2b/
https://martinbednar.net/blog/