特に大企業の方が、大きな構想を持って、新しいサービスを創発しようとするときに、よく伺いますもちろん、モノによって千差万別ではありますが、以下のようなことを試しているかをチェックしてみるのも一つの手がと思います1、ターゲットへのヒアリング　- 課題の更なる理解、現場100回2、今すぐ本当は困ってることの発見　- 本人も気づいてないかもな真の課題3、まずはそこから解決策を進めてみる　- MVPへ向けた展開わかっちゃいるけど、なかなかできていないプロセスだったりわかっちゃいるけど、真の課題にたどり着けなかったりここが1番難しい第一歩である、とも言えると思います"ドイツの哲学者アドルノ哲学の要約全部と言う発想を捨ててください物事は1つ1つしかないのですから""コンステラツィオーン（布置）物を適当なところに置き並べること星座のように散らばった状態を重要視"と言った考えもとても参考になると思いますそんなお話をしてます^ ^参考:ロッチと子羊(12)「アニメの現場の悩み(1)」2022年7月17日NHK Eテレ東京