山口周さん曰く"これはイノベーションマネジメントが持つ本質的な難しさ""自然淘汰のメカニズムには「エラー」が必須の要素として組み込まれています。""意識的に遊びを盛り込みながら、セレンディピティを通じた飛躍の機会を、意図的に含ませるニュータイプの思考様式が求められる"これから私が思うのは1、短期中期ポートフォリオ　事業化とブランディング2、多産多死ストック　遊びと小さく高速回転3、セレンディピティ機会　オープンイノベーションUFO型これらをイノベーションマネジメントに組み込むということがとても必要と思いましたこれらは、一見従来の経営の方向性「短期的な生産性」とは、真逆に見えるイノベーションを効率的に発生させるということ自体がパラドックスどうも、イノベーションは「中長期的な時間軸」「非効率な活動」「最初からゴールはない」ということそれらを包含すれば、中長期的な成長を促すイノベーションマネジメントは、必ずできるそんなことを思いましたそんな話をしています^ ^参考:書籍:ニュータイプの時代　著:山口周　発行:ダイヤモンド社　2019年7月3日