Пообщались с Эльвирой Фарвазовой, лидером внутреннего круга банка «Точка», чтобы выяснить плюсы, минусы и подводные камни самоуправления в бизнесе. Получилась почти часовая инструкция по применению холакратии. Узнали, что такое круг (который вместо отдела), как увольнять сотрудников с роли, но не из компании и как делать классный мерч.

А еще в новом эпизоде:

• Почему в начале существования «Точки» люди были готовы работать без зарплаты?

• Как оставаться в хороших отношениях даже с бывшими сотрудниками?

• Как проводить время вместе с распределенной командой?

• Кто не сможет работать в холакратии?