Kambis. Ein richtiger Kenner der österreichischen Startup Economy. Er ist nicht nur Head of Startup Services der Wirtschaftskammer Österreich, sondern auch Serial-Entrepreneur und Investor. Er war Co-Founder von Watchado und ist in zahlreichen Startups investiert. Ich unterhalte mich mit ihm über das Wachstum von nationalen und internationalen Startups, über Investments, welche Wachstumsmärkte es momentan für Founder gibt, welche Veränderungen in Zukunft für Startups anstehen, was aktuell im Silicon Valley passiert und welche Trends in Österreich auf uns zukommen. Plus: Welche Stärken haben wir eigentlich in der (ober)österreichischen Wirtschaft?

Ich brenne für nachhaltige Mobilität ist der Leitspruch von Chris. Ein Startup das sich mit Lösungen für einen nachhaltigen unternehmerischen Verkehrskonzept auseinandersetzt. Ich spreche mit Chris über das Thema Nachhaltigkeit, wie Unternehmen ihr Verkehrskonzept für deren MitarbeiterInnen optimal einsetzen und umsetzen. Wir sprechen über die Gründungsphase, die Entwicklung des Unternehmens und wie durch den Einsatz ihrer Lösung die Corporate Responsibility umgesetzt werden kann. 

Qapture hat im Herbst den „Digitalos“-Preis abgeräumt. Zu Recht. Sie produzieren digitale Zwillinge von Gebäuden, um die Pläne für die Ewigkeit verfügbar zu machen. Alte Gebäude ohne vollständigen Plan, neue Gebäude, einen existierenden Plan. Große Kunden wie das Parlament in Wien oder große Projekte in Deutschland unterstreichen diese geniale Entwicklung. Ich spreche mit Daniel über sein Produkt, wie es ist, ein Startup zu gründen ohne vorher Bau- oder Konstruktionserfahrung zu haben, wie man überhaupt auf diese Idee gekommen ist und wie es war innerhalb von drei Jahren auf über 30 MitarbeiterInnen anzuwachsen. Plus, dass es ein Fehler war einen doch etwas komplizierten Firmennamen zu wählen.

Mit den Drei Gründern Jakob Stadlhuber, Hannes Wolfmayr und Kevin Händel unterhalte ich mich über ihr Startup Winkk.ai, wie sie es schaffen die künstliche Intelligenz in Unternehmen zu implementieren und warum sie – Achtung: Stereotyp – erst nachmittags bis spät in die Nacht arbeiten und warum dies eigentlich ein typisches Vorurteil ist, da viele Menschen des nächtens viel produktiver und kreativer sind. Sie haben mit Ihren MitarbeiterInnen keine Kernzeiten vereinbart, sie sind agil und flexibel um genau diese besten Eigenschaften für ihr Unternehmen positiv zu nutzen. Plus: Was ist eigentlich die Scrum-Methode und wie wird diese angewendet?

Ein Startup. Die Mission der beiden Gründer: Unternehmen zu unterstützen, den Sprung in das neue Zeitalter so gut wie möglich zu schaffen! Die große Herausforderung: Das Vertrauen. In die Technologie sowie in die menschliche Komponente und Kompetenz in ihr Startup. Ein Dienstleistungsunternehmen welches „traditionelle“ Unternehmen durch individuelle Beratung unterstützt, die zahlreichen KI-Tools für Ihren Betrieb optimiert einzusetzen. Ich spreche mit Alexander Schurr und Josef Birkelbauer über die derzeit gängigen KI-Tools am Markt und wie sie in Zukunft eingesetzt werden können. „Das beste KI-Tool ist nur so gut wie der Mensch dahinter“, sagen sie. Ohne Menschen kann die künstliche Intelligenz noch nicht funktionieren.

„Lebe Dein Leben – Lerne, Leiste, Liebe“. Stefans neues Buch. Zitat: „Ihr seid Chauffeur eures eigenen Lebens.“ Stefan hat Sportwissenschaft studiert und war Co-Founder der Nachtleben-Gruppe. Eine Gruppe mit zehn Clubs im Raum Oberösterreich. Mittlerweile ist Stefan Autor, Speaker und betreibt große Hilfsprojekte in Ruanda. Ich spreche mit ihm über die Herausforderungen in der Club-Szene, MitarbeiterInnenführung und über berühmte Live-Acts wie Rapper und DJs. Stefan macht Vorträge vor allem für Jugendliche, um Ihnen zu helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und vor allem die Botschaft zu überbringen, dass sie einzigartig sind und dass jeder von ihnen über Talente und Fähigkeiten besitzt. Plus: Wie wir alle seine Hilfsprojekte aktiv unterstützen können!

„Nicht kritisiert ist gelobt genug“. Diese Art Leadership will das Unternehmen Innoviduum unter anderem durchbrechen. Eine neue Kultur im Unternehmen einführen. Es geht um Persönlichkeitsentwicklung. Sein eigenes Talent, seine Stärken und seine Potenziale entdecken. Wie kann ich noch besser werden? Und das in digitaler Form. Anna und Markus sind ein Ehepaar, betreiben das Unternehmen Innoviduum und sind frisch gebackene Constantinus-Award-Preisträger. Ich spreche mit den beiden darüber, wie es ist, wenn man als Paar gemeinsam ein Unternehmen führt, wie die Anfänge waren und wie sich das Unternehmen in den letzten zehn Jahren entwickelt hat. Plus: Warum es bei den Vorgesprächen durchaus die ein oder andere Träne geben kann. 

Ekki Redlhammer ist vielbeschäftigt. Er ist Berater und Trainer, Geschäftsführer, Honorarkonsul und begnadeter Netzwerker. Ich spreche mit ihm über den Titel und die Funktion des Konsuls und wie Startups davon profitieren können. Dass diese Funktion nicht nur lustig, sondern auch gefährlich sein kann, beschreibt Ekki anhand von mitreißenden Beispielen aus seiner Praxis. Ich spreche mit ihm über den unternehmerischen Strategieprozess sowie die Macht und die Kraft der Körpersprache, Intuition, Empathie in Zusammenhang mit der Unternehmensstrategie. Spoiler: Managemententscheidungen werden im Kern aus der Intuition getroffen. Plus: Wie man sich auf die Zukunft vorbereiten kann.

„Ich morde mich durch´s Salzkammergut“! ist eine ihrer Kernaussagen. In dieser Folge bin ich im Studio von Life Radio zu Gast und spreche mit Dagmar nicht nur über die Gründung eines der ersten Privatradios in Österreich, sondern auch über ihre zweite Karriere des Schreibens von Krimiromanen und das Produzieren von Podcasts. Ich spreche mit ihr über das Entdecken der eigenen Talente, über das Verlassen der eigenen Komfortzone und dem Kreativprozess, wie man von der Idee zum eigenen Produkt gelangt. Auch das Ausräumen des eigenen Lebens und die Erfüllung der eigenen „bucket-list“ gehören zu Dagmars Werdegang. Stichwort: Energieräuber und dem Aufschieben von Herzenswünschen auf einen späteren Zeitpunkt. Plus: Warum ihr ein bestimmtes Podcastinterview ganz besonders am Herzen liegt.  

Mario war 20 Jahre im Top Management bei Aldi Süd (Hofer), hat den Job aufgegeben und verfolgt nun mit seinem eigenen Unternehmen seine Mission: Unternehmen, Produzenten und Lieferanten die Möglichkeit zur Listung bei großen Handelskonzernen zu ermöglichen und die Chancen dabei gewaltig zu erhöhen. Sein Leitspruch: Retail ist Detail! Er ist die Schnittstelle zwischen Produktion und Handel und begleitet dabei den Prozess durch intensives Choaching, Networking und Unterstützung. Ich spreche mit ihm über den herausfordernden Job des Einkäufers, wie es ist den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen und wie große Handelskonzerne ticken. Plus: Wie Mario durch seine langjährige Erfahrung aus dem Nähkästchen plaudert.