上班阿叔 Uncles' Radio
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馬克和智鈞
上班阿叔是以商業開發、組織管理和上班大小事為主的 Podcast 頻道。我們強調從實際案例切入,印證可以做到的方法,因為這是馬克和智鈞每天工作的所見及專長。我們發現大部分的觀眾在企業奮鬥或正在創業,所聽可以直接運用在工作中。 不談大道理,大道理無趣而且不好用。從親身經歷和搜集的成功和失敗案例,案例都來自於第一線的創業環境、市場洞察,商務提案和商業開發的所見所聞。這些案例都能一聽就懂,卻同時帶來嶄新的觀念和實踐方法。 人生要記住的事情太多,按下訂閱,讓手機來幫你記得我們有更新。留言給我們,不要潛水,和我們互動! Follow IG:https://www.instagram.com/unclesradio/ 匿名寫信:[email protected] 一杯咖啡斗內,和我們一起找商業開發的解答。 https://pay.firstory.me/user/Uncles_radio Powered by Firstory Hosting
EP158 撕掉世代標籤:從「管世代」轉向「管個體」,三種角色精準驅動團隊產出
很多主管在面對新世代員工時,常覺得溝通像隔了一道牆。我們習慣討論 X、Y、Z 世代的特質,試圖找出一套「通用公式」來解決管理難題,但事實上,管理的核心從來不在於世代差異,而是在於對「個體」的深入理解。當我們放下年齡標籤,回歸溝通的本質,才能看見每位夥伴真正的需求。 本集我們深入探討如何跨越世代溝通的鴻溝。溝通是為了理解他人,我們將拆解如何從「績效成果、工作行為、價值觀」三個維度觀察夥伴狀態,並教你如何在「主管、教練、導師」三種角色間靈活切換。這不是一套針對年輕人的應對術,而是一套適用於所有管理場景的實戰框架,幫助你建立共感,讓團隊發揮最大能量。 你將聽到:別再被世代特質綁架:為什麼「準時下班」不是年輕人的專利?理解行為背後的邏輯,比貼標籤更重要。黃金圈溝通的優先順序:面對新世代,為什麼「為什麼(Why)」必須放在第一位?讓意義感成為推動工作的動力來源。診斷個體狀態的三大指標:如何區分是「工作成效」出問題、還是「行為模式」或「價值觀」有所偏離?主管的角色變身術:什麼時候該給予「管理力道」,什麼時候該用「教練式引導」,什麼時候又要像「導師」般分享經驗?從「管世代」到「建價值」:主管如何成為夥伴的職場 Mentor,引導他們建立正確的職場價值觀,而非盲目控制。這一集,適合正為了帶領跨世代團隊而感到疲憊的你:不論是中高階主管或專案負責人,都能透過這套「個體管理學」,學會診斷團隊問題,找回管理的主動權。 如果你也覺得「現在的年輕人很難帶」,先放下手中的標籤,用這集的思考框架重新觀察你的隊友,你會發現問題的解方可能就在你的一念之間。 / 加入會員,支持節目: https://unclesradio.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法: 上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。 提問與合作信箱:[email protected] 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們:https://pay.firstory.me/user/unclesradio 歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔 歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio 如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發 歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價,並留言給我們鼓勵!分享你的發現! Powered by Firstory Hosting
Mar 26
30 min
EP157 AI 協作的價值對齊:從治療「工作慢性病」到產能翻倍的實踐指南
很多人在思考 AI 導入時,最想知道的是如何「無痛」結合現有工作。但事實上,任何流程的改變本質上都是痛的,真正的關鍵不在於追求無痛,而是在於透過 AI 治好那些困擾已久的「工作慢性病」。當我們能辨識出哪些任務正在消耗能量,AI 才能真正轉化為提升效率的解藥。 本集我們從實戰演講後的 Q&A 出發,深入探討組織在部署 AI 時最容易忽視的「價值觀對齊」。我們分享了如何透過四項評分指標找出必備 AI 的環節,並藉由一個將「兩小時節案報告」縮短至「15 分鐘」的真實案例,帶你理解如何從成本思維轉向價值思維,讓 AI 成為提升專業產出的強力後援。 你將聽到:告別「工作慢性病」:如何透過「四分評估法」辨識出高重複、跨系統、耗時且量大的紅字項目?團隊導入的核心在「對齊」:為什麼建立一致的 AI 使用價值觀,比學會五個工具步驟更重要?產能翻倍的實戰案例:看一位員工如何花兩天優化流程,讓未來每份報表處理速度提升 8 倍。從 Effort 轉向 Value:2025 年的關鍵思維,為什麼你該用「三天學習」換取「一年省下 36 小時」的長期價值?AI 與人的職責界線:AI 負責完成「工作任務」,人負責產出「工作價值」,如何在高效率下維持專業主控權?這一集,適合正感到 AI 焦慮、或是在帶領團隊轉型中遇到瓶頸的你:不論是專案負責人、中階主管還是基層工作者,都能從中找到「對齊認知」的具體方法。 如果你覺得工作已經滿載到沒時間學 AI,請聽聽這一集:或許你需要的不是更多時間,而是先花一點時間,治好那些讓你效率低落的慢性病。 / 加入會員,支持節目: https://unclesradio.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法: 上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。 提問與合作信箱:[email protected] 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們:https://pay.firstory.me/user/unclesradio 歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔 歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio 如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發 歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價,並留言給我們鼓勵!分享你的發現! Powered by Firstory Hosting
Mar 12
27 min
EP156 AI 導入從流程開始:五大評估指標,教你挑對場景不踩雷
很多企業在談 AI 導入時,第一個問題常是「要不要買某個工具?」但真正的切入點往往不是工具,而是流程。當我們沒有把工作流程梳理清楚,AI 永遠不知道能在哪裡幫上忙。 本集,我們從實際案例出發,帶你看懂如何從「流程盤點」入手,逐步拆解出最適合 AI 協作的場景。從報表處理、跨部門協作到大型企業的數位轉型,我們分享了五個判斷指標,幫助組織更精準地做出導入決策,避免讓 AI 成為華而不實的噱頭。 你將聽到: 為什麼「工具要用,不要學」?導入的真正開始,是在用到卡住的那一刻。如何把日常任務寫成 SOP,再轉化為 AI 可以介入的流程?五大評估指標:重複性高、規則性強、量體大、錯誤風險高、導入障礙低,哪一項最關鍵?從個人到部門,再到全公司:AI 導入的推廣邏輯為什麼要「由小到大、由下到上」?當技術推陳出新,組織該「快用」還是「再等」?三道檢核題幫你判斷是否適合現在導入。 這一集,適合正在盤點 AI 應用場景的你:不論是 HR、部門主管還是專案負責人,都能用這套流程盤點卡,找出最適合 AI 上線的切入點。 如果你正在思考「我們該不該開始?」先用這集的五大指標做一輪檢查,再決定你的導入策略。 / 加入會員,支持節目: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01/comments 上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。 提問與合作信箱:[email protected] 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們:https://pay.firstory.me/user/unclesradio 歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔 歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio 如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發 歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價,並留言給我們鼓勵!分享你的發現! Powered by Firstory Hosting
Oct 16, 2025
24 min
EP155 AI 學習的三道考題:幻覺、成效、伸手牌
AI 工具鋪天蓋地而來,但真正的挑戰不是「會不會用」,而是怎麼用在學習與教育訓練上。從課堂到職場,學員與主管都在問:AI 的幻覺要怎麼辨識?教育訓練的成效能否真正提升?面對伸手牌的學員,又該怎麼定義上課的價值? 本集,我們整理了一場企業演講中的實際 QA,聚焦在 AI 與成人學習的交集。從 AI 幻覺的避免方式、教育訓練前測與複習的嵌入設計,到 成人學習的功利導向與《與成功有約》的思維啟發,帶你理解:AI 不是取代學習,而是幫助我們更快連結到「用途」(Jobs to be Done)。 你將聽到: AI 幻覺如何避免?為什麼「多 AI 交叉驗證」比單一使用更可靠。教育訓練如何嵌入 AI?從前測、課堂練習到課後複習的全流程應用。學習方法由誰設計?為什麼 AI 只能協助框架,人類仍需掌握本質。成人學習的功利導向:為什麼「今天學、明天用」是合理期待?伸手牌該如何看待?分清「要成果」與「要成品」的差異。《與成功有約》提醒我們:行為的改變需要更深層的思維轉換。Jobs to be Done 理論在教育訓練的應用:學員上課是為了完成什麼「工作」? 這一集,特別適合 HR、教育訓練負責人、講師與想善用 AI 學習的專業人士。AI 能放大成效,但前提是我們要先想清楚:這堂課、這段學習、這個工具,究竟要幫誰完成什麼工作。 / 加入會員,支持節目: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01/comments 上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。 提問與合作信箱:[email protected] 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們:https://pay.firstory.me/user/unclesradio 歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔 歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio 如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發 歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價,並留言給我們鼓勵!分享你的發現! Powered by Firstory Hosting
Oct 2, 2025
23 min
EP154 AI 導入最難的不是技術,而是取捨
【國城寳實二代】坐擁台南平實公園特區核心,距捷運藍線預定站約250米,集結日本藍瓶咖啡空間設計師芦沢啓治等大師,實現隱身都會的 Urban Villa。25-75坪|平實公園首排 南北坐向即刻預約: https://fstry.pse.is/9kcp2f —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 「今年是我們的 AI 元年!」——你是否也在會議裡聽過這樣的宣示? 接著每個部門開始各自嘗試:行銷部要 AI 寫文案、客服要 Chatbot、HR 想著 AI 教練 … 一年過去,ROI 卻遲遲沒有出現。問題不在技術,而在於企業沒有先釐清:到底要用 AI 解決什麼?需要多少人工把關?資料該用通用還是客製? 你將聽到:為什麼 ROI 追不出來?企業導入 AI 最常見的三大誤區。需求 vs. 動機:先盤流程,再談工具,別為了 AI 而 AI。通用資料 vs. 客製資料:什麼情境該快速起步,什麼情境必須嚴格控管?人工稽核的必要性:哪些內容可以全自動,哪些錯不得?四象限架構:幫你把「資料來源 × 產出方式」分類,決定最適合的導入策略。兩種組織啟動方式:主管身先士卒 vs. Hackathon 專案,哪一種更適合你? 這一集,給 HR、專案負責人與決策圈一個關鍵提醒:AI 的問題從來不是技術,而是思考方式。只有先釐清真正的需求,才能做出正確的取捨。 / 加入會員,支持節目: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01/comments 上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。 提問與合作信箱:[email protected] 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們:https://pay.firstory.me/user/unclesradio 歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔 歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio 如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發 歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價,並留言給我們鼓勵!分享你的發現! Powered by Firstory Hosting
Sep 18, 2025
21 min
EP153 AI 投資為什麼沒回報?三大錯位思維與導入順序解析
【國城寳實二代】坐擁台南平實公園特區核心,距捷運藍線預定站約250米,集結日本藍瓶咖啡空間設計師芦沢啓治等大師,實現隱身都會的 Urban Villa。25-75坪|平實公園首排 南北坐向即刻預約: https://fstry.pse.is/9kcmuz —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— McKinsey 說:78% 的企業已經在用 AI;BCG 卻提醒:74% 的企業還沒有看到「顯著價值」。為什麼? 明明大家都在花錢導入,回報卻遲遲沒有出現。問題,可能出在方向本身。 本集我們從國際顧問公司(McKinsey、BCG、安永)的觀察切入,帶你拆解企業導入 AI 常見的三大錯位思維,並延伸到 BCG 提出的三階段路徑,解析為什麼 AI 導入應該先從「支援職能」起步,逐步過渡到核心營收,再邁向模式創新。 你將聽到:國際顧問數據告訴我們:為什麼「用 AI」不等於「有價值」?三大錯位思維:缺乏框架、技術本位、投資分散,如何讓投資打水漂?支援職能先行的邏輯:錯誤成本低、見效快,如何建立內部信心?BCG 的 DRI 框架:Deploy(部署)→ Reshape(重塑)→ Invent(創新),如何讓 AI 融入企業策略。精彩的案例解析。 這一集,特別適合正思考 AI 投資回報、卻不知道該怎麼分配資源的主管與決策圈。別再急著問「AI 能幫我省多少人」,你該改問:AI 在哪裡能創造最大價值? / 加入會員,支持節目: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01/comments 上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。 提問與合作信箱:[email protected] 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們:https://pay.firstory.me/user/unclesradio 歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔 歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio 如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發 歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價,並留言給我們鼓勵!分享你的發現! Powered by Firstory Hosting
Sep 4, 2025
29 min
EP152 就別只問「AI 能做什麼」:先盤流程,再找人,最後挑工具 feat.葉晉嘉/ 金融集團人資經理
【國城寳實二代】坐擁台南平實公園特區核心,距捷運藍線預定站約250米,集結日本藍瓶咖啡空間設計師芦沢啓治等大師,實現隱身都會的 Urban Villa。25-75坪|平實公園首排 南北坐向即刻預約: https://fstry.pse.is/9kclus —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 在 AI 席捲企業的這一年,你可能聽過無數「AI 工具清單」,但有多少主管真的思考過:你的組織真的準備好了嗎? 本土金融集團人資經理:葉晉嘉,他將聊聊怎麼把「AI」從一個熱騰騰的口號,落地到 HR 日常工作。用實例揭露了 HR 角色如何重構:先盤點流程、搞懂場景,最後選擇工具。 你將聽到:有效學習是什麼?從「能教別人」開始,用 AI 做到知識內化。HR 如何拆解 AI 落地的三大障礙:怕用、用不好、被丟給 IT 才是最大誤解。為什麼當主管不該只盯著工具:從流程畫出來,才能知道 AI 怎麼進得去。盤點流程的真相:用「減法」讓 AI 有用武之地。主管角色的再定義:對的人、鋪好舞台,AI 才能真正發揮。 這集特別適合想用 AI 幫部門優化流程、卻還在卡流程圖畫不出來的 HR、主管、或專案負責人。如果你正準備啟動 AI 試點或內部教學,現在就點開收聽! / 加入會員,支持節目: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01/comments 上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。 提問與合作信箱:[email protected] 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們:https://pay.firstory.me/user/unclesradio 歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔 歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio 如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發 歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價,並留言給我們鼓勵!分享你的發現! Powered by Firstory Hosting
Aug 21, 2025
33 min
EP151 AI 落地為什麼卡關?組織沒共識,再用力也是白搭
【讓每一趟差旅,都更值得!】加入國泰航空「商旅尊享計劃」,讓每一趟商務旅行,為企業與員工創造雙重價值!🎁雙重回饋|員工出差,公司與個人同步累積「亞洲萬里通」里數。🎁靈活兌換|里數滾動式永久有效,輕鬆兌換機票、艙位升等及機場貴賓室。🎁高效管理|透過自助服務平台,讓差旅管理省時又省力。👉11/30前成功註冊,享2,000迎新好里: https://fstry.pse.is/9k9vkd ——以上廣告由 Firstory 與【月城南廣告】共同執行—— AI 導入時最常被忽略的一道關鍵工序:組織如何產生共識、部門怎麼說服老闆、如何拆解內部的「心理障礙」與「流程盲點」,讓 AI 真正落地。 從 IT 領頭到非技術部門自建原型的具體做法,還有企業用 60 分鐘講座帶動「相信魔法」的第一步,拆掉員工心中對 AI 的恐懼與誤解的案例。 你將聽到:為什麼技術成熟,AI 導入還是推不動?最大挑戰是組織沒有共同語言。IT 部門想要 Hackathon,非 IT 部門想要實用工具?共識如何拉平。沒有工程師,也能自建 AI 原型?從日常流程寫起,用 AI 做第一步自動化。四大 AI 最佳化判斷量表:從重複性高、耗時、跨系統到大批量輸入,挑對場景不踩雷。 這集,給 HR、變革負責人、各部門主管,一套更貼近日常的思考:AI 不只是技術專案,更是跨部門合作與組織溝通的試金石。 如果你正要啟動 AI 導入策略,別急著馬上辦獎勵活動,先找出隱藏誤解、建立共識開始,才是落地的第一步。 / 加入會員,支持節目: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01/comments 上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。 提問與合作信箱:[email protected] 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們:https://pay.firstory.me/user/unclesradio 歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔 歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio 如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發 歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價,並留言給我們鼓勵!分享你的發現! Powered by Firstory Hosting
Aug 7, 2025
27 min
EP150 企業導入 AI 三大誤區:90% 問題根本不是技術問題?
許多企業一頭熱地談生成式 AI,但你是否遇過這種場景:看著別人在用、高層喊著要轉型、部門卻沒人真正在管,最後花了錢買工具卻用不出價值? 本集,我們從近期各產業導入 AI 的實際案例,整理出 3 種最常見的誤判(往往讓企業錯失 AI 真正能解決的「商業場景」與「轉型關鍵」),也整理了從 Bottom Up 試用到 C-Level 承接的策略思維,找出場景再放大,別讓轉型淪為口號,更別讓工具卡在流程之外。 你將聽到:企業導入 AI 最容易踩的三個誤區:為什麼 90% 問題根本不是技術問題?「先選工具」卻搞不清目標?如何用小隊伍試點,把試用變成真正找場景。Bottom Up 之後怎麼乘上啟下?中階主管如何帶著實戰,讓決策圈真正看見可行性。AI 轉型 ≠ 轉行?從 Netflix 到百事達,商業模式轉折背後的啟示。 四個判斷題幫你評估:這個場景值不值得導入 AI?從可重複性到資料可用性,避開假議題。 這一集給 HR、變革代理人、企業內部的決策圈,一個清晰提醒:AI 從來不是炫技,而是讓流程更有效、讓人效更聚焦。  如果你也正在規劃 AI 工作坊、部門試點或全公司佈局,先聽完這集,再決定你的下一步怎麼走。 / 加入會員,支持節目: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01/comments 上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。 提問與合作信箱:[email protected] 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們:https://pay.firstory.me/user/unclesradio 歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔 歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio 如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發 歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價,並留言給我們鼓勵!分享你的發現! Powered by Firstory Hosting
Jul 24, 2025
26 min
EP149 別等賠償才發現出大事!拆解企業風險管理盲區|HR 的 100 項 KPI
你是否也曾聽過這樣的情境:明明應徵者履歷漂亮、證照齊全,卻在入職後才發現員工涉入訴訟、證照過期,甚至導致公司賠償金額高過全年獎金? 如果你也曾經質疑:「這真的是 HR 的工作嗎?」 那麼答案是:不查的風險,最後還是 HR 來扛。 這一集,我們聚焦兩個鮮少被深入討論,卻能直擊用人風險核心的 HR 指標:勞工賠償索賠頻率與背景調查合規率。這不只是數字的美觀,更是企業能否主動發現隱性風險、避免商譽重創的關鍵指標。 我們將從製造業、物流業與顧問公司案例出發,解構這些指標如何實際作用於工作現場,並指出哪些管理斷點,才是真正讓企業踩雷的原因。 你將聽到:每百名員工索賠次數是怎麼算的?從美國 OSHA 統計看見「新進員工第一年最危險」是法規課都上了,還是風險意識從沒建立?揭開法規教育與現場意外的真實落差轉型不是為了炫技,而是為了避開風險:物流業如何透過自動化設備減少工安賠償?背景調查不只是 HR 行政流程,而是信任制度的試金石企業到底該查什麼?不可不查的五項背景資料與建立信任的五大步驟 這集適合所有需要管理前線安全、處理關鍵職位用人、或負責招募流程規範的 HR 與主管們。 現在就點開收聽,從風險管理的數據與流程開始,守住組織信任的防線。 / 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01/comments 上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。 提問與合作信箱:[email protected] 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們:https://pay.firstory.me/user/unclesradio 歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔 歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio 如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發 歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價,並留言給我們鼓勵!分享你的發現! Powered by Firstory Hosting
Jul 10, 2025
32 min
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