Lust bekommen auf das LEGO® SERIOUS PLAY®-Barcamp am 13.05? Last Minute bekommt ihr 50% Rabatt auf das Ticket, wenn ihr euch zu zweit anmeldet. Melde dich dafür bei Konstantin Eckert oder bei mir - David Hillmer. Zum Beispiel auf LinkedIn oder per Mail an [email protected] In dieser Episode wurde es spielerisch und gleichzeitig hoch spannend: Ich sprach mit Ludwig Maul, Senior Innovation Coach bei Bosch und ehemaliger Senior Designer bei LEGO in Billund. Unterstützt wurde ich dabei von meinem HelloAgile-Kollegen Konstantin Eckert, Unit Lead unserer LEGO® SERIOUS PLAY®-Unit. Gemeinsam tauchten wir in die Welt der Spielzeuge ein – und entdeckten, was wir daraus für die Arbeitswelt lernen können: ✨ Wie radikale Nutzerzentrierung aussieht, wenn Kinder die Haupttester sind. ✨ Warum Co-Creation durch Spiel oft bessere Innovationen hervorbringt. ✨ Weshalb emotionale Werte wichtiger sind als klassische Produktanforderungen. ✨ Wie Agilität bei LEGO gelebt wird – offen, ehrlich und manchmal chaotisch. ✨ Und: Warum ein "Play Mindset" nicht nur bei LEGO, sondern auch in Unternehmen ein echter Gamechanger sein könnte. Neben spannenden Einblicken aus Ludwigs Zeit bei LEGO sprachen wir über Rapid Prototyping, kreative Experimente im LEGO Creative Play Lab, die Rolle der Digitalisierung im Spiel und darüber, was Unternehmen erreichen könnten, wenn sie Arbeit wieder spielerischer denken.

Bevor es losgeht, eine kurze Werbung in eigener Sache: Am 13. Mai findet in Berlin das LEGO® SERIOUS PLAY Barcamp statt – ein Event, das ich dir wirklich ans Herz lege. 👉 Warum? Weil dich eine tolle Location, ein großartiges Barcamp und viele spannende Aktionen vor Ort erwarten. 🎟️ Die Tickets sind fast komplett vergriffen – vor allem der Netzwerkabend im LEGO Discovery Centre am Vorabend ist bereits ausverkauft. 💡 Wenn du dabei sein willst, melde dich schnell an und schreib mir direkt auf LinkedIn, damit ich dir noch einen Platz auf der Gästeliste für den Netzwerkabend sichern kann. ➡️ https://www.helloagile.de/lego-serious-play-barcamp-2025 Aber jetzt rein in die neue Folge: In der Folge spreche ich mit Swantje Allmers über: Was hinter glänzenden LinkedIn-Posts wirklich steckt Warum Reflexion der unterschätzteste Karriereturbo ist Wie du deine Personal Brand aufbaust – echt & wirksam Und warum Glaubenssätze oft mehr bestimmen, als uns lieb ist Eine Folge voller ehrlicher Impulse – für alle, die New Work nicht nur hören, sondern leben wollen. 🎧 Jetzt reinhören und weiterdenken.

Digitale Zusammenarbeit ist längst Alltag, aber funktioniert sie auch wirklich gut? In dieser Folge spreche ich mit Jöran Moos-Meerholz, Gründer von Jöran & Konsorten und Autor von Digitale Zusammenarbeit 4.0 – Die Gebrauchsanleitung. Wir tauchen in die Frage ein, wie Zusammenarbeit in digitalen und hybriden Teams effizienter, klarer und weniger frustrierend wird. Wir sprechen über: * Präempathie – warum sie der Schlüssel zu produktiver digitaler Zusammenarbeit ist * Kooperation vs. Kollaboration – und warum dieser Unterschied so wichtig ist * Praktiken und Prinzipien, die Meetings, Dokumentenmanagement und Workflows erleichtern * Häufige Fehler bei der Nutzung digitaler Tools – und wie man sie vermeidet
 Außerdem geht es um eine Frage, die uns alle beschäftigt: Wie kann Zusammenarbeit so gestaltet werden, dass sie sich nicht nur effizient, sondern auch gut anfühlt? Wenn du selbst lernen möchtest, wie du Meetings und Workshops so moderierst, dass sie wirklich wirksam sind, dann schau dir das Professional Workshop Facilitator Training von Hello Agile an. Mehr Infos dazu findest du hier: https://www.helloagile.de/training/workshop-facilitator

Wie wird man Chief Innovation Evangelist bei Google? Wie trainiert man Innovationskraft in einer Organisation mit über 180.000 Mitarbeitenden? Und warum ist Kreativität die Superkraft, die uns aus Unsicherheit Möglichkeiten machen lässt? In dieser Folge von Unboxing New Work spreche ich mit Frederik G. Pferdt, dem ersten Chief Innovation Evangelist bei Google, Stanford-Dozent und Autor des Buches Radikal Besser. Er teilt seine Erfahrungen aus dem Silicon Valley, spricht über die Zukunft der Arbeit und erklärt, warum wir uns in Deutschland oft auf Risiken statt auf Chancen fokussieren. 💡 Erfahre: Warum Innovation nicht einfach passiert, sondern gezielt gefördert werden muss Welche Rolle Kreativität und Neugier für eine bessere Zukunft spielen Wie wir es schaffen, die Zukunft aktiv zu gestalten, anstatt sie nur abzuwarten 📖 Außerdem: Frederik stellt sein neues Buch Radikal Besser vor – ein Leitfaden für eine mutige, kreative und zukunftsorientierte Denkweise. Jetzt reinhören und entdecken, wie du mit einem Zukunftsgeist dein Arbeitsleben und deine Umgebung radikal verbessern kannst! 🚀

Meetings können Energie rauben oder produktiv sein – der Unterschied liegt in der Gestaltung. In dieser Folge von Unboxing New Work spreche ich mit Lutz Hüser über Facilitation – die Kunst, Meetings so zu moderieren, dass sie echte Ergebnisse liefern. Wir klären, warum 43 % aller Meetings unnötig sind, welche Methoden wirklich funktionieren und wie du auch digitale Meetings sinnvoller gestaltest. Außerdem: Infos zum Professional Workshop Facilitator Training und ein exklusiver Rabatt für unsere Podcast-Hörer:innen. Hör rein, wenn du genug von ineffektiven Meetings hast! Mehr zur Workshop Facilitator Ausbildung erfährst du hier: https://www.helloagile.de/training/workshop-facilitator

"Es kann jeden treffen." – Dominik Bloh weiß, wovon er spricht. Über zehn Jahre lebte er auf der Straße. Doch anstatt aufzugeben, machte er sein Abitur, wurde Bestsellerautor und gründete GoBanyo, ein Unternehmen, das obdachlosen Menschen mit Duschbussen ein Stück Würde zurückgibt. In dieser Folge von Unboxing New Work sprechen wir über eine Seite der Arbeitswelt, über die kaum jemand redet: Wie fühlt es sich an, keinen Zugang zu Arbeit zu haben? Warum kann Obdachlosigkeit jeden treffen? Was bedeutet Arbeit für jemanden, der lange keine hatte? Und vor allem: Wie können wir helfen? Ein Gespräch, das bewegt, inspiriert und unser Verständnis von Arbeit herausfordert. Hört rein! 🎙️

Alle, die Scrum Master oder Product Owner werden wollen und mehr über die Prüfung erfahren wollen, kommen in dieser Folge voll auf ihre Kosten. Ich bespreche mit Kim Berger über die verschiedenen Möglichkeiten der Scrum Zertifizierung und wir pauken mit euch ein bisschen. Perfekte Prüfungsvorbereitung für Selbstlerner, perfekter Einstieg für alle, die sich mal erkundigen wollen, was so ein Zertifikat denn genau ist. Viel Spaß beim Hören und beim Pauken :) Fragebogen zum Herunterladen: https://www.dropbox.com/scl/fi/ej8ugbzidef1ygjn0dez4/Scrum-Testfragen.pdf?rlkey=163fxef6erngr8hyt1n8lwmam&st=9s0jdbk4&dl=0 Probefragen, die wir besprechen: What are three ways Scum promotes self-management? (Choose the best three answers) A, B, D A - By removing titles from Scrum Team members. B - By being a lightweight framework. C - By having the Scrum Master protect the Scrum Team from interruptions. D - By the Scrum team deciding what work to do in a Sprint Several Sprints into a project, the Product Owner tells the Scrum Master that a key stakeholder just started using the product. The stakeholder is unhappy with the quality of the product, and the Product Owner agrees with the stakeholders assessment that the quality is low. How should the Scrum Master respond to the Product Owner? B, C A - Explain to the Product Owner that it is up to the Developers to decide on acceptable quality standards B - Encourage the Product Owner to include quality specifications in the Product Backlog and to communicate the stakeholders concerns to the developers C - Work with the Product Owner to understand their desired resolution and help formulate an approach for raising the concern with the Developers D - Bring the concern to the testers to improve how the Product is verified E - Tell the Product Owner they have noted the concern and will raise this issue at the Sprint Retrospective When does a Developer become accountable for an item in the Sprint Backlog? (Choose the best answer) C A - At Sprint Planning when all of the Sprint Backlog items are split evenly across the Developers B - During the Daily Scrum C - Never. All Developers on the Scrum Team share accountablility for items in the Sprint Backlog D - As soon as a Developer oh the Scrum Team can accommodate more work An increment must be released to customers or users at the end of each sprint True False

In dieser Folge erwartet euch ein Perspektivwechsel der besonderen Art: Sozialarbeiterin Editha Kunzke-Mayer übernimmt meinen Job als Podcast-Host.

Vor ein paar Tagen erschien die ZDF-Doku "Takeover -Drei Tage raus" in der ZDF Mediathek: https://www.zdf.de/kultur/takeover-drei-tage-raus Die Idee: zwei Menschen tauschen ihr Berufsleben miteinander. Ich bin in die Rolle eines Sozialberaters bei der Caritas geschlüpft, Editha war CEO bei HelloAgile. Schaut euch am besten vorher die Doku an (3 Folgen á 15 Minuten). Denn in dieser Folge spreche ich mit Editha über unsere Erlebnisse und unsere Eindrücke - noch bevor wir das Endergebnis gesehen haben. Ich wünsche euch viel Spaß beim Hören. Denn schon Thomas Edison sagte ... ähhm .. ähh .. ja egal! Podcast Foto Credit: Elliott Kreyenberg/Studio Jot

Drei Podcast-Hosts, drei Formate rund um das Thema Neue Arbeit, gute Arbeit, zeitgemäße Arbeit. Das ist unsere kleine Podcast Trilogie und wir sind sehr gespannt, wie es bei euch Hörer:innen ankommt. Im New Work Chat bei Gabriel Rath sprechen wir über die Thesen und ob sie denn noch relevant sind, mit Jule sprechen wir in ihrem Good Work Podcast über Arbeitskultur und in dieser Folge Unboxing New Work geht es um KI, Agile und meinen Weg vom Freelancer zum Unternehmen. Dabei ist natürlich die Frage, wie agile HelloAgile denn nun wirklich ist, wie wir zu dem Unternehmen geworden sind, das wir heute sind und wie es weiter geht. Viel Spaß beim Hören