Darsi la possibilità di continuare a cambiare sempre, anche quando un progetto o un percorso sembra concluso è la prospettiva giusta con la quale partecipare e agire l’evoluzione: tecnologica, umana o di processo. In questa ultima puntata di TriP nei quali abbiamo provato a svelare diversi falsi miti del cambiamento, tiriamo le somme e individuiamo la direzione verso cui le organizzazioni potranno dirigersi. Ne parliamo con Fabio Troiani, CEO Italy and Global digital services di BIP.

Nel new normal ha ancora senso seguire modelli manageriali dello scorso secolo? La leadership deve ripensare profondamente sé stessa prima di ripensare il mondo. E ci sono alcuni aspetti-chiave che possono aiutare nell’ “impresa”. In questo episodio di TriP ci addentriamo in alcune riflessioni tra management e ripensabilità insieme a Luca Solari.

Il presente ci rammenta continuamente il conflitto tra profitto e tutela della salute, della sostenibilità. Ma è possibile un futuro ibrido nelle strategie aziendali? La sfida è favorire la transizione dei modelli di business verso una prospettiva tanto di profitto quando di purpose. In questa puntata parliamo della differenza tra innovazione e innovabilità

Come innovare la prospettiva dello sviluppo del potenziale nell’organizzazione?La strada è nell’apprendere nell’ottica del fluorishing e del job crafting per promuovere la resilienza organizzativa, così come crescere in tutti gli aspetti chiave per il futuro: Persone, Pianeta, Prosperità, Pace e Partnership. Lo scopriamo insieme ad Alessandro Giaume, Innovation Director di Ars et Inventio.

È più importante cosa si impara o come si impara?La grande sfida contemporanea dell’organizzazione è adattare le competenze con percorsi di re-skilling up-skilling e tran-skilling. In questa puntata scopriremo la differenza tra competenza e adattività in compagnia di Alberto Calcagno, CEO di Fastweb.

“Questa non è trasformazione. È trasformabilità”, è il titolo del primo episodio di “TriP nella Trasform-Ability”, il podcast condotto da Alessia Canfarini, Head of Human Capital di BIP, per viaggiare nell’evoluzione contemporanea di #persone e #organizzazioni. Ospite di questa puntata dedicata alla #transformability è Demetrio Migliorati, Innovation Manager & Head of Blockchain Program di Banca Mediolanum. Host della puntata Giulio Beronia, Founder di That's Y. Come le organizzazioni possono imparare a trasformarsi, continuamente e inclusivamente? Come generare cambiamenti di impatto?

Alessia introduce il viaggio nella trasformability, l’evoluzione contemporanea di persone e organizzazione. Attraverso gli episodi di questo podcast incontreremo diversi “mentori” che ci aiuteranno a comprendere come agire nella complessità attraverso nuove attitudini e nuove abilità