L'ospite di questa puntata è Vera Negri Zamagni, docente di Storia Economica presso l’Università di Bologna.Vera Negri Zamagni è anche autrice del volume edito da Il Mulino che si occupa del caso imprenditoriale della più longeva realtà italiana dell’Information Technology per il settore Risorse Umane: "Inaz. Innovazione aziendale – Un’azienda di persone per le persone". Il libro traccia la storia della società, fondata nel 1948 a Milano da Valerio Gilli, che ha rivoluzionato gli uffici del personale delle aziende italiane introducendo innovazioni continue che danno forma al lavoro come lo conosciamo oggi: dai primi strumenti e tecnologie per organizzare il lavoro in modo razionale (come la busta paga, inventata proprio da Valerio Gilli), ai software per la gestione del personale, fino alle app che oggi supportano lo Smart working, la comunicazione, l’analisi dei dati e tanto altro.

L'ospite di questa puntata è Enrico Cerni, manager nella Corporate University di Generali Italia e formatore di lunga data.Cerni ha scritto "Dante per manager. Un viaggio tra le terzine dantesche per scoprirne gli spunti aziendali" (Il Sole 24 ORE, 2021). Per l'autore, dietro ogni terzina di versi si nasconde uno spunto manageriale. Tutto sta a scoprirlo, con la mente ben aperta e la volontà di ritrovare nelle aziende del XXI secolo il piacere di quel viaggio verso l’alto qui compiuto da Dante Alighieri proprio sette secoli fa. Così il traghettatore Caronte si rivela metafora del leader dallo stile direttivo e autoritario, Minosse è un arcigno recruiting manager mentre Virgilio e Beatrice vestono i panni dei mentor capaci.

L'ospite di questa puntata è Luca Brusamolino, Ceo di Workitect e autore di “Lo Smart working comincia dall’ufficio. Gli spazi di lavoro nel modello ibrido” (Franco Angeli, 2021).Come racconta Brusamolino, lo scenario di oggi e del prossimo futuro non è la chiusura dell’ufficio a favore di spazi alternativi, bensì, nel periodo di ripresa e a pandemia – auspicabilmente – terminata, un modello ibrido accompagnato da una nuova architettura degli spazi: la casa si modifica per accogliere e creare uno spazio destinato al lavoro; le aziende modificano le aree, destinando – secondo ricerche recenti – il 74% dello spazio a quelle comuni.Una rivoluzione, rispetto all’ormai lontanissimo e superato modello classico, basato sulla gerarchie e sulla postazione assegnata a seconda della mansione.

Gli ospiti di questa puntata sono Ciaj Rocchi e Matteo Demonte, illustratori, videomaker e autori di fumetti. I due ospiti sono anche autori del libro e graphic novel "La macchina zerØ. Mario Tchou e il primo computer Olivetti” (Solferino, 2021). Mario Tchou è l’ingegnere sino-italiano che insieme a un piccolo gruppo di tecnici e scienziati ha dato vita al Laboratorio di Ricerche Elettroniche Olivetti e a una storia dell’informatica tutta italiana.Un libro che è anche un saggio illustrato su tecniche e brevetti made in Italy, e che pone al centro del dibattito il rapporto tra industria, scienza ed etica del lavoro mostrando, come già negli anni Sessanta, si parlasse di transizione digitale e di macchine a controllo numerico, sostenendo la necessità di dare lavoro ai giovani - gli unici capaci di collaborare “senza personalismi”.

L'ospite di questa puntata è Alessandro Somma, Professore ordinario di Diritto Comparato all’Università di Roma La Sapienza. Somma è anche curatore del libro “Lavoro alla spina, welfare à la carte. Lavoro e Stato sociale ai tempi della gig economy” (Meltemi, 2019).Nel testo è evidenziato che la relazione di lavoro è tornata a essere una relazione di mercato qualsiasi, iniziata e terminata alla bisogna (lavoro alla spina), mentre la sicurezza sociale è la contropartita per la rinuncia alla lotta politica, la cui concessione è affidata all’impresa (welfare à la carte).

L'ospite di questa puntata è Domitilla Ferrari, docente di Comunicazione Digitale all’Università di Padova, e Chief Marketing Officer di Blue IT.Domitilla Ferrari è anche autrice del libro “Il pessimo capo.Manuale di resistenza per un lavoro non abbastanza smart”, edito da Longanesi. L'autrice, oltre ad aver avuto venti capi prima di compiere trent’anni e raccontare quindi le sue esperienze, ha raccolto anche quelle di tante altre persone a livello internazionale. Giungendo a una conclusione: i pessimi capi sono tutti uguali.

L'ospite di questa puntata è Patrizia Fruzzetti, Vice Presidente Sales & Sales Operations di NTT in Italia. Partendo da un percorso di studi classici, la sua carriera è poi arrivata al settore dell'informatica e delle vendite. A proposito di percorsi, il primo libro che ha scelto è l’Odissea, poema epico che racconta la storia di un viaggio (di ritorno). Per Fruzzetti anche la cultura manageriale è un percorso di apprendimento, e chi guida altre persone dovrebbe sempre avere chiara la meta da raggiungere. Fruzetti cita poi altri titoli, che dall'antica Grecia ci trasportano fino ai giorni nostri e a Michelle Obama.

L'ospite di questa puntata è Massimo Soriani Bellavista, co-founder di Creattività e responsabile scientifico del Master in Management e Digital Learning della 24Ore Business School. Massimo Soriani Bellavista è anche co-autore del libro “Digital learning trasformation”. A "Tra le righe" spiega che questa trasformazione, per essere efficace, ha bisogno dell’incontro tra la tecnologia (T) e le persone, processi e performance (P al cubo): una formula illustrata nel libro. Inoltre, l'autore spiega come, nello scenario attuale, possono aiutarci i finanziamenti europei per la digital trasformation e le conseguenti opportunità per la formazione digitale

Ospite di questa puntata è Alessandro Donadio, Associate partner EY e membro del comitato scientifico dell’Osservatorio del Lavoro Cifa – Confsal.Alessandro Donadio è anche autore del libro “#Learning organization. L'apprendimento diffuso come leva di antifragilità”, edito da Franco Angeli. L'antifragilità non è da confondere con la resilienza, ma è collegata alla capacità di trasformazione, a sua volta leva di apprendimento.A chi è rivolto il libro? A chiunque voglia imparare ad imparare, a manager, HR, a chi lavora in un'organizzazione. Perché per l'autore esistono già organizzazioni che apprendono in manera funzionale: dobbiamo solo riconoscerle e valorizzarle.

L'ospite di questa puntata è Roberto Provana, psicologo, docente universitario, formatore e consulente aziendale.Roberto Provana è anche co-autore dell’ebook “Formula People & Human Intelligence. Management nell'era dell’innovazione digitale” (Fausto Lupetti editore, 2021).Il libro fa notare che l’impatto rivoluzionario del digitale e dell’Intelligenza Artificiale nell’attività lavorativa determina la necessità di non generare conflitti con l’esperienza umana, ma un’interazione dialettica.Come costruire questa relazione? Prendendosi le responsabilità delle proprie decisioni tramite lo studio di scenari futuri e predittivi, con l'aiuto dell'Intelligenza Artificiale - che in questo modo diventa consigliera dell'azione umana e non si sostituisce a essa.