I denne podcasten leser jeg opp mitt innlegg som gjesteskribent i boken: Kulturkoden, som er skrevet av Rune Semunseth.

Nye ansatte og kulturbygging

Nye hoder og nye hjerter må passe inn i ønsket virksomhetskultur. Det betyr ikke at alle skal være like, mangfold er viktig og avgjørende for å skape en vinnerkultur. Men grunnleggende verdier og karaktertrekk hos individet må ikke kollidere med virksomhetens grunnleggende verdier og menneskesyn. 

Er du god på rekruttering, vil det selvsagt være enklere å skape en sterk kultur, med et mangfold av personligheter og talenter vandrende i samme retning. Ledelse handler om å angi retning og skape mening for den enkelte. Ser vi at verdi- og menneskesyn samsvarer mellom individ og virksomhet, vil det være lettere å skape bevegelse i riktig retning.

Ansettelsesprosessen, og de første månedene på jobb (pre og - onboarding-perioden), er derfor spesielt viktig i et kulturperspektiv. Den nyansatte skal passe inn i virksomheten som han/hun er rekruttert inn i. I de aller første ukene etter at ansettelseskontrakt er skrevet, er nyansatte spesielt oppmerksom på arbeidsgivers jobbmiljø, herunder kulturelementer. 

Jeg har derfor bedt Trine Landøy skrive om suksesskriterier og sjekkpunkter i forbindelse med de første månedene i ny jobb, i det man kaller smart og kulturbyggende onboarding.

Rune Semunseth