Jordi Vallverdu nos comparte los retos de la delegación cuando empiezas como líder de un equipo.También nos comparte cómo empezar a implantar SCRUM en tu empresa.Por último nos da unos consejos para aquellos que comiencen a llevar equipos.Support the show

Hoy por primera vez repitiendo entrevista tenemos a Andres Rodrigues.Andrés nos habla sobre un tema controvertido y complejo, la ética y la moralidad de nuestras acciones cuando realizamos un trabajo.También nos comparte sus historias donde algunas empresas le han pedido tomar acciones que van en contra de su sistema de valores.Por último veremos algunas de las claves para que tengamos en cuenta éstas éticas en el mundo laboral.Support the show

En este episodio Rolando Angelini nos desvela sus secretos sobre cómo gestionar los equipos que están quedando medio remotos y medio presenciales.También nos comenta la importancia que tiene el dar buen feedback en estos entornos.Por último nos cuenta su historia y los países en los que ha vivido y lo que ha aprendido en cada uno de ellos.Support the show

En este episodio Hilari Moragrega nos da las claves de cómo contratar al mejor talento.También nos comparte su opinión sobre las variables a tener en cuenta para que seas contratado en la empresa más adecuada para ti.Por último nos dice que pasa en el mundo tech a día de hoy para que los desarrolladores cambien tan frecuentemente de trabajo.Support the show

En este episodio Carles Nuñez nos cuenta cómo ha llegado a ser un gran Tech Lead partiendo de no tener la ESO y escogiendo qué grado superior estudiar.También nos comparte su opinión sobre las alternativas a la carrera y cómo escoger un buen futuro para ti.Por último nos cuenta sus humildes orígenes que le han dado diferentes unos puntos de vista sobre el trabajo que poca gente a día de hoy tiene.Support the show

En este episodio Andres Rodrigues nos desvela su secreto para alinear a tantos equipos técnicos como puedas imaginar.También nos comenta sus trucos para medir el impacto que tiene cada uno de los miembros de estos equipos.Por último nos cuenta unas anécdotas que nos ilustran una clave para tener éxito entrando en una empresa nueva.Support the show

En este episodio respondo a las preguntas que me habéis enviado después de haber escuchado los episodios anteriores.¿Cuánto tengo que invertir en seguridad?¿Cómo dejo de tener el síndrome del impostor?¿Cómo gestiono remotamente a una persona conflictiva?¿Qué opino sobre SCRUM?Espero que os guste!Support the show

En este episodio Jordi Martín nos cuenta su experiencia escalando posiciones como líder técnico y que es lo que te puedes esperar.Además comparte algunos trucos a tener en cuenta para que tu cambio sea un éxito desde el primer día.Por último comparte con nosotros algunas anécdotas de situaciones comprometidas en donde tiene que escoger entre diferentes sistemas.Support the show

Álex Rufo nos comparte cuenta sus experiencias como trabajador en remoto.También nos cuenta que ha aprendido durante todos estos años y cómo lo está aplicando ahora a la gestión de sus equipos que están distribuidos por toda europa.BlueLabs (https://www.bluelabs.eu)Support the show

Álvaro nos cuenta sus experiencias como emprendedor, cómo ello ha influido en su vida y nos demuestra cómo pelea tras pelea nos hacemos cada vez más fuertes.También nos explica cómo actualmente pone todas esas experiencias al servicio de los líderes técnicos de hoy que estén interesados en formarse y pasar a tener cargos de CTO.Lidr (https://lidr.co)Support the show