En este episodio conocerás, de boca de Sara Ruiz, CEO de Bluesite, las 4 tendencias para conectar mejor con las necesidades del negocio desde las áreas de Recursos Humanos:  Talento Humano como un producto Mapeo de talentos y movilidad interna  El líder de la transformación organizacional Tecnología con Humanidad

Las nuevas tendencias organizacionales abren nuevos espacios de desarrollo del talento. Los retos y movimientos generados en el mundo proponen nuevos escenarios en los que es imperioso que los procesos de gestión humana se actualicen e iteren de manera permanente, poniéndose a la vanguardia de lo que el mercado solicita. Implementar nuevos modelos de gestión del talento es una necesidad estratégica. Escucha este interesante podcast en el que Sara Ruiz, CEO en Bluesite, profundiza en el Modelo de los 3 Horizontes planteado por Bluesite.  

El potencial de candidatos y colaboradores puede variar según variables como el sector económico y los objetivos estratégicos del rol. Escucha este interesante podcast donde Lina Torres, Gerente de Recursos Humanos y Consultora, y Sara Ruiz, CEO en Bluesite, exploran el mundo de la evaluación de potencial. Al final, obtendrás tips importantes para diagnosticar el potencial de una manera más estratégica para el negocio. 

En este episodio, Sara Ruiz, CEO en Bluesite, nos da una perspectiva de qué es la integridad y por qué es importante evaluarla en selección. Esta es una decisión clave que puede impactar significativamente las tasas de éxito y los resultados globales de la organización.  ¡Escúchalo ahora!

Organizaciones holocráticas, mapeo de talento, potencial, herramientas psicométricas y gestión innovadora del talento fueron algunos de los interesantes temas que Luis La Madrid, CEO y Fundador de HR Latam y Sara Ruiz, CEO en Bluesite, abordaron en este podcast que no te puedes perder.  ¡Escúchalo ahora!

En este episodio nos acompañan Julián Melo, CEO y fundador de Ubits y Liliana López, CEO y fundadora de Thuoper, dos emprendedores colombianos que han logrado cambios disruptivos en el mercado de Latinoamérica. Con perfiles de emprendimiento diferentes, historias y retos diversos, nos dan una perspectiva del emprendimiento e innovación, cada uno desde su enorme conocimiento y experiencia. ¡Acompáñanos!

La efectividad del #liderazgo está íntimamente relacionada con la #personalidad del líder. Sus fortalezas, retos y motivadores serán determinantes en su forma de liderar. ¿Qué tipo de liderazgo se requiere para estos nuevos entornos en América Latina? Nuestra región tiene elementos específicos que requieren de un tipo de liderazgo determinado. En este episodio podrás conocer a Simon Castillo Pietri, consultor para Iberoamérica de Hogan. Te dará una visión de cómo es posible cuantificar el ajuste que candidatos y colaboradores tienen al perfil ideal de un Líder en el contexto de América Latina.