In dieser Folge beschäftigen wir uns mit den Objectives and Key Results. Ich zeige Ihnen auch auf, welche Auswirkung das VUKA-Modell auf die Strategieentwicklung hat. Mehr gibt es unter www.christiandoser.com

In dieser Folge beschäftigen wir uns mit der Wertkettenanalyse (Value Chain) von M. Porter. Diese Analyse kann für die Bereiche Customer experience oder operational excellence herangezogen worden.

In dieser Folge geht es um die Analyse des Branchenumfeldes eines Unternehmens. Wir gehen auf Verhandlungsstärke von Kunden und Lieferanten ein, schauen uns Bedrohungen durch Ersatzprodukte und neue Wettbewerber an und betrachten die Konkurrenten innerhalb der bestehenden Branche.

Diese Folge behandelt eine Analyse aus dem Makroumfeld (Unternehmensumwelt) des Unternehmens. Dabei gehen wir die einzelnen wichtigen Punkte dieser Analyse durch.