In Folge #52 haben wir über den Wert des Scrum Masters gesprochen und wo die Probleme liegen, sich als Scrum Master zu positionieren oder aber auch für eine Organisation den Rahmen zu setzen.

In dieser Nachlese #53 teilt Michael Küsters (Agile Coach bei Intelygence GmbH) in diesem Interview seine Erfahrungen und Sichtweisen zu diesem Thema.

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