Välkommen till "Retail & Fastighetspodden", där vi utforskar de mest framgångsrika och nyskapande strategierna inom detaljhandeln och fastighetsbranschen.  I dagens avsnitt har vi bjudit in en unik person i retailvärlden: Grandpas grundare, Jonas Pelz! Han och hans team, hade en vision långt före sin tid. De insåg betydelsen av att skapa ett community, en insikt som inte bara var visionär, utan också avgörande för deras långsiktiga framgång. Innan världen insåg hur viktigt ett community kunde vara, var Grandpa redan i full gång med att bygga ett.    Vi kommer idag att hylla och reflektera över Grandpas 20 år av framgångar, en resa som började på Södermannagatan 21 och som förvandlade en enkel butik till en banbrytande föregångare inom detaljhandeln. Genom tjugo års ekonomiska svängningar, från finanskris till pandemi, har Grandpa inte bara överlevt utan också blomstrat. Deras framgång ligger inte bara i produkterna de säljer, utan också i det starka community de har byggt. En gemenskap som präglas av "Good People, Good Products, Good Impact", en plats där varje kund, leverantör och anställd känner sig som en del av något större.    Jonas Pelz, en sann visionär, har lett Grandpa med en kombination av passion, innovation och en djup förståelse för vikten av gemenskap. Hans engagemang för att skapa en inkluderande och välkomnande miljö har inte bara skapat en lojal kundbas, utan även en livlig atmosfär där varje besök blir en upplevelse. I detta avsnitt diskuterar vi hur Grandpa har använt communityn som en nyckel till framgång och hur detta har format deras unika plats i retailvärlden. Vi utforskar deras resa, utmaningarna de mött och de strategier de använt för att skapa en varaktig påverkan i branschen. Ställ in dig på en inspirerande resa genom Grandpas historia, och förbered dig på att upptäcka hur ett community kan vara hjärtat och själen i en framgångsrik verksamhet. 

Välkommen till dagens avsnitt av Retail & Fastighetspodden, där vi idag tar oss an det spännande temat om detaljhandelns omvandling och framtid. Vi har alla bevittnat hur de klassiska handelsplatserna – de pulserande varuhusen och shoppingcentren – som en gång var retailvärldens magneter, nu möter en ny utmanare: den digitala världen. Plattformar som TikTok, Snapchat och Instagram har tagit över som de nya dragplåstren, och i denna digitala tidsålder har konsumenternas shoppingvanor förändrats radikalt.    "Retail dör för att man inte tänker på vad konsumenterna vill ha" säger Mikael Söderlindh, serieentreprenör, medgrundare av Happy Socks och nu pionjär bakom DRMLND, det senaste sensationella varumärket som trendar på TikTok. DRMLND är inte bara en kreativt laddad handelsplats, det är en plattform där marknadsföring och kundengagemang samspelar för att skapa en unik upplevelse både digitalt och fysiskt. Detta koncept belyser hur viktigt det är att förstå och anpassa sig till dagens konsumenters behov.    I dagens avsnitt utforskar vi hur Mikael lyckas förena det bästa från två världar - den digitala världens gränslösa möjligheter och det fysiska rummets äkthet. Genom DRMLND skapas en plats där konsumenter inte bara upplever produkterna, utan blir en aktiv del i deras skapande, där varje besökare blir en potentiell ambassadör för varumärket.    Så ställ in din frekvens på innovation och följ med oss när vi djupdyker in i hur denna unika symbios mellan det digitala och fysiska kan vara svaret på några av de största utmaningarna som detaljhandeln står inför idag. 

Välkommen till ett nytt avsnitt av Retail & Fastighetspodden, där vi idag dyker in i ett av de mest diskuterade och kritiska ämnena i vår bransch – Hållbarhet. Temat för dagens avsnitt är "Hållbarhet - från teori till verklighet", och vi kommer att utforska hur detta omfattande och komplexa koncept omvandlas till praktiska åtgärder och strategier i fastighetsvärlden.  I det här avsnittet har vi privilegiet att välkomna en särskilt insiktsfull gäst, Johan Sandborgh, hållbarhetschef på Lundbergs Fastigheter. Johan är en pionjär inom området och började prata om hållbarhetsfrågor i fastighetsbranschen långt innan det blev en av de topp tre hetaste rubrikerna på LinkedIn-inlägg. Med sin omfattande erfarenhet och djupgående kunskap kommer Johan att dela med sig av sina insikter om hur hållbarhetsarbetet har utvecklats över tid, och hur Lundbergs Fastigheter praktiskt integrerar hållbarhet i sina dagliga operationer och långsiktiga planer.  Vi kommer att ta en titt på både utmaningarna och möjligheterna som hållbarhetsarbetet medför, samt hur man balanserar ekonomisk tillväxt med miljömässigt ansvar och socialt engagemang. Från teoretiska ramar till verkliga exempel, kommer dagens avsnitt att ge en unik inblick i hållbarhetsresan inom fastighetssektorn.  Så sätt dig bekvämt, och låt oss tillsammans utforska hållbarhetens många dimensioner i fastighetsbranschen med Lundbergs Fastighets egen hållbarhetsninja Johan Sandborgh. Det här är ett avsnitt du inte vill missa! 

Välkomna till ett spännande avsnitt av Retail & Fastighetspodden, där vi kastar oss in i framtidens retail och mötesplatser! Idag är vi priviligierade att ha med oss två speciella gäster från AMF Fastigheter, företaget bakom några av Sveriges mest betydelsefulla mötesplatser. Tillsammans kommer de inte bara att dela med sig av insikter om framtidens mötesplatser, utan även den utmanande balansgången att hålla dem relevanta för stockholmarna, svenskarna och turisterna.  Vår första gäst är Kenneth Jävervall, Senior Leasing Manager för Gallerian. Inom branschen behöver han ingen introduktion – han är lika mycket retail som en Black Friday-försäljare! Kenneth skapar butiksupplevelser som blir själva destinationen och kommer att dela de senaste trenderna inom retail och mötesplatser. Han är en unik kombination av fastighetsvisionär och shoppingentusiast, som verkligen vet hur man sticker ut i bruset.  Vår andra gäst är Cecilia Åkesson, Centrumchef för Gallerian. Hon är hjärnan bakom den magiska transformationen av butiker till destinationer och säkerställer att shopping blir en minnesvärd upplevelse!  Tillsammans med våra gäster kommer vi att utforska framtidens spännande landskap av retail och mötesplatser samt diskutera konsten att balansera de lokala invånarnas och besökarnas förväntningar. Så häng med oss när vi utforskar hur teknologi och kreativitet kommer att omforma hur vi shoppar och interagerar med varumärken på några av Sveriges mest ikoniska mötesplatser. 

I dagens avsnitt tar vi oss an ett ämne som påverkar oss alla, oavsett om vi är medvetna om det eller inte – Framtidens retail. Med en värld i ständig förändring, där teknik, mode, konsumentbeteende och globala trender smälter samman, hur kommer detaljhandeln att se ut i framtiden? Kommer vi att handla i flytande megastores, eller kanske genom tankekraft? Blir butiksupplevelsen mer digital, personlig, eller kanske helt och hållet virtuell?  I dagens avsnitt sveper vi över catwalken och rakt in i hjärtat av framtidens retail men frukta inte, för idag har vi en speciell gäst som kan hjälpa oss att navigera genom dessa outforskade vatten. Vi kommer att träffa Helena Waker, VD på Stockholm Fashion District. Helena är en kvinna med många namn, men en sak är säker – mode, det kan hon. Hon är lika trendkänslig som börsen och bär med sig insikter om framtidens trender som många hade betalat guld för att känna till. Tänk på henne som... den allvetande skräphögen Matilda i Fragglarna, eller den intelligenta och rådgivande programvaran "The Oracle" i Matrix.  Så, oavsett om du är modeentusiast eller bara nyfiken på framtiden, är du i gott sällskap. Sätt på dig dina mest futuristiska hörlurar, luta dig tillbaka och låt oss tillsammans med Helena utforska framtidens shoppingvärld.   

  Fastighetsbranschen balanserar på en knivsegg. Räntorna skjuter i höjden, samtidigt som vårt svenska välstånd tycks rasa som ett korthus. Konkursernas skugga breder ut sig allt mer och jobben verkar försvinna som sand mellan fingrarna och klimathotet är på riktigt. Mitt i denna oroliga tid tyder allt på att hybridkontoren har kommit för att stanna. Hyresgäster jagar mindre, men mer exklusiva, kontorsutrymmen, medan arbetsgivare kämpar med att locka tillbaka sina anställda från hemmakontorens bekvämlighet. Och som om det inte vore nog, så viskar ryktena att AI är redo att svepa bort stora delar av vår arbetsmarknad. Är detta början på slutet, eller finns det fortfarande hopp?  För att försöka klura ut detta mysterium har vi bjudit in en sann framtidsspanare: Nadia Tolstoy, inredningsarkitekt och partner på Tengbom. Vad är det som gör Nadia så speciell? Hon har den unika gåvan att förutse morgondagens trender. Redan den 6:e februari 2020, på Furniture Fair, skissade hon upp en bild av framtidens arbetsliv där hon menade att "tack vare en fusion av teknik och samhällets skiftande normer, kommer vi svenskar att flytta vårt arbete hemåt." Och snacka om att hon hade rätt…så in i bängen.  

Fastighetsbranschen har nått en point of no return. Vi kan tycka och tro att fastighetsägares största utmaning ligger i stigande räntor som medför problem med finansiering, bränslepriser som driver upp driftskostnaden eller en inflationstakt som sätter stopp för svenska konsumtionskraft men icke sa nicke. Om vi tittar lite bakom kulisserna så upplever vi nu ett skifte i fastighetsbranschen som först första gången förenar både fastighetsägare och hyresgäster. Det handlar inte längre om att hyra ut kontor, det handlar om att hjälpa företag locka deras medarbetare tillbaka till kontoren. Vad krävs då? Jo ett kunderbjudande som på riktigt utmanar hemmakontorets och alla soffliggares trygga, praktiska, tidsbesparande och kostnadseffektiva famn. Hur ser ett sådant erbjudande ut då? Och behövs det verkligen?   Idag ska Retailpodden få träffa en person som sitter mitt i spelplanen med fullt mandat att skapa: Lena Boberg, VD på Alecta Fastigheter som uttrycker det tydligt, det är första gången fastighetsbranschen måste ha en kunderbjudande.  

Vad är egentligen narrativet för framtidens varumärken när vi lever i en omvärld där alla förutsättningar har satts ur spel med; skenande el- och råvarupriser, krig, historiska ränteökningar, stigande inflation och reallönesänkningar. För att söka svar har Retailpodden vänt sig till en världskändis, varumärkesbyggandets motsvarigheten till Karl Lagerfeldt i modevärlden, Jörgen Andersson.  Jörgen är ett marknads- och varumärkesgeni som har levt jämsides med Stefan Persson och Karl-Johant och den globala giganten H&M under många år. Han är en av de ledande krafterna bakom de berömda designsamarbetena på H&M och varit en del av skapandet av COS, Weekday, Monki och arbetat som marknadschef på Uniqlo i Japan. Idag är han rådgivare till varumärken inom mode skönhet och matindustrin. Han är som ett stort filter när det kommer till varumärkesbyggande och han har nu vaskat fram framgångsreceptet till att bygga ett framgångsrikt varumärke.   Så vad är det då om krävs idag av nutidens och framtidens varumärken för att synas och förtjäna sitt existensberättigande när vi står mitt i en digital transformation, jämfört med för 20 år sedan? För att citera Jörgen själv “Dålig retail är död, och ska dö”- Det har varit för lätt, alldeles för länge att tjäna pengar på retail, men den tiden är förbi. Så vad ska du med befintligt varumärke göra för att undvika att hamna där?   Hur bygger man ett starkt varumärke och hur tar man ett befintligt varumärke och transformerar det till en framgångssaga?  Det ska du få svar på idag.   Vill du komma i kontakt med Retailpodden? [email protected]

  Efter att ha överlevt en pandemi står vi nu mitt i stormens öga där dramatiska prisökningar driver inflationen till historiska höjder. Räntorna tvingar både privatpersoner och fastighetsägare till försäljning medan lönerna minskar i värde och konsumtionskraften sviker som ett resultat. Samtidigt fortsätter den digitala revolutionen att skaka om hela industriers grundläggande förutsättningar och kapaciteten är enorm. I en tid där allt står på spel är det inte längre möjligt att göra precis som igår. Framtiden tillhör de som vågar satsa på innovation och har förmågan att se bortom dagens förtjänster. Att ta rätt beslut på både kort och lång sikt är avgörande för att överleva. Men i tuffa tider har företag ofta ett kvartalsfokus som leder till att de säger upp sin kompetenta personal på kort sikt och fokuserar på att tjäna pengar på det de alltid har gjort. Men det som företagen ofta missar är förmågan att se in i framtiden och anpassa sig till nya förutsättningar. Det är lätt att bli paralyserad av rädsla för att göra fel och missa de grundläggande förutsättningarna för framgång. När allt står på spel är intraprenörskap inte längre en lyx utan en nödvändighet. Intraprenörer är de som kan se bortom det uppenbara och hitta nya lösningar på problem. Intraprenörskap är framtidens guld och för att diskutera detta ämne har författarna till boken Principles of Intrapreneurial Capital, Albert Bengtsson och Roland Williams, bjudits in till Retailpodden. Det är hög tid att tänka på framtiden och jobba med intraprenöriellt kapital för att hitta nya vägar till framgång.

Att det är en tuff period för retail det kan vi konstatera bortom allt rimligt tvivel, men hur ska företag agera för att överleva denna makroekonomiska kris? Vilka har den uthållighet som krävs för att inte duka under? På väldigt kort tid har de flesta kostnaderna ökat markant, samtidigt som intäkterna minskar och konsumtionstakten avtar. Allt detta låter som de exakta ingredienserna för “The perfect storm”, och det krävs ingen makroanalytiker för att inse att det här kan innebära ett nytt stålbad för retail. Vad krävs för att överleva, eller kanske till och med komma ut på andra sidan starkare än förut? För att få svar på våra frågor har vi vänt oss företaget Kjell & Company som har ridit ut ett flertal stormar tidigare med goda resultat och idag ska vi få prata med deras alldeles egen storm trooper, Christopher Thour - Concept & Expansion manager.