Anders Rojewski est co-fondateur de Neatro.
C'est un outil de rétrospective en ligne conçu pour aider les équipes à s'améliorer en continu.
Anders nous explique que la rétrospective est un outil clé de l'amélioration continue, où l'équipe examine :
- les événements passés
- les choses qui ont bien fonctionné
- les choses qui peuvent être améliorées
Il recommande de poser un cadre bienveillant et d'encourager les membres de l'équipe à partager ce qui pourrait être commencé, arrêté et continué.
Il rappelle que la rétrospective vise à améliorer l'équipe dans son ensemble, sans chercher à blâmer les individus.
Nous abordons ensuite les points suivants :
- L’importance des “icebreakers” pour créer un environnement favorable à la communication en début de réunion.
- La puissance des images et des cartes comme outils pour aider les membres introvertis de l'équipe à s'exprimer.
- La rétrospective suit un processus en cinq étapes : ouverture, collecte de données, stimuler de nouvelles idées, décider quoi faire et clôturer la rétro.
- Les objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Pertinents et Temporels) sont utiles pour définir des actions claires et mesurables.
- L’importance de prioriser les actions pour l'amélioration continue, car il est impossible de résoudre tous les problèmes simultanément.
Dans la 2ème partie du podcast, Anders nous parle de sa vie à Montréal et des différences culturelles entre la France et le Canada.
J’ai adoré discuter avec Anders, il respire la passion et sa voix radiophonique vous envoutera !
Référence :
Top 100 des questions “Icebreaker” pour votre prochaine réunion :
https://www.neatro.io/questions-icebreaker/
Introduction à la Rétrospective Agile: quoi, pourquoi et comment ? :
https://www.neatro.io/retrospective-agile/
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