Ein agiles Projektteam benötigt zwar fachliches Wissen, doch das allein macht es nicht erfolgreich. Eine ebenso wichtige Rolle spielen die Charaktere. Zudem muss die Chemie zwischen den einzelnen Mitarbeitern stimmen, wenn die Zusammenarbeit erfolgreich sein soll. Doch Teamgeist lässt sich planen. Umso mehr erstaunt es, dass in Projekten immer wieder Fehlbesetzungen vorkommen und die Teammitglieder nicht zueinander finden. In der heutigen Sendung geht es um die Frage, wie man ein Team zusammenstellt. Buchbestellung: https://marioneumann.com/media/2023/03/Formular_Buchbestellung.pdf Werbung: https://marioneumann.com/media/2019/07/PK-Broschüre_Teams-schlagkräftig-aufstellen.pdf

»Wir wollen agil werden. Agilität macht uns besser, produktiver, schneller, günstiger und innovativer. Also auf geht´s!« Wenn es denn so einfach wäre. Oft verfliegt die anfängliche Euphorie schon nach wenigen Monaten. Entscheidend für den Erfolg ist ein vom Start weg gut funktionierender Scrum-Prozess. Als Projektleiter steht Ihr daher vor der Aufgabe, erst noch einige wichtige Vorkehrungen zu treffen: Es gilt die Beteiligten auf das agile Vorgehen vorzubereiten und die Scrum-Abläufe solide zu installieren. In der heutigen Sendung geht es um die Frage, wie man die Beteiligten auf das agile Vorgehen vorbereitet. Buchbestellung: https://marioneumann.com/media/2023/03/Formular_Buchbestellung.pdf Werbung: https://marioneumann.com/media/2019/07/PK-Broschüre_Teams-schlagkräftig-aufstellen.pdf

Das Product Backlog gilt als der Heilige Gral eines Scrum-Projekts, und der Product Owner ist dessen alleiniger Hüter. Jedes Buch über Scrum, jedes Training, jeder Fachartikel und jeder Blogbeitrag, der sich mit dem Thema befasst, strapaziert die Bedeutung des Product Backlogs. Und trotzdem geht der Umgang damit in der Praxis immer wieder schief. Buchbestellung: https://marioneumann.com/media/2023/03/Formular_Buchbestellung.pdf Werbung: https://marioneumann.com/media/2022/09/PS-Broschuere_Alles-hoert-auf-mein-Kommando.pdf

Digitalisierung, Systemeinführungen und andere Großprojekte bedeuten für viele Unternehmen einen wahren Aufbruch ins Ungewisse. Um sich gegen die absehbaren Stürme einigermaßen zu wappnen, gilt es erst noch grundsätzlich zu klären: Wie setzt man ein Vorhaben von dieser Dimension am besten auf? Was wäre eine geeignete Einführungsstrategie? Wie organisiert man das Projektmanagement am besten? Geht nur das klassische Wasserfallmodell, oder ist vielleicht doch eine agile Vorgehensweise vorzuziehen? Buchbestellung: https://marioneumann.com/media/2023/03/Formular_Buchbestellung.pdf Werbung: https://marioneumann.com/media/2019/07/PK-Broschüre_Teams-schlagkräftig-aufstellen.pdf

Roland Wanner hat in verschiedenen Branchen als Program Office Manager, Projektportfolio-Manager oder als Projektcontroller gearbeitet. Seiner Ansicht nach ist das Projektcontrolling die Basis für den Projekterfolg. Doch für Roland steckt hinter dem Begriff „Projektcontrolling“ mehr als nur reine Zahlenarbeit. In der heutigen Sendung habe ich mit Roland darüber gesprochen, wie man Projekte systematisch überwacht und frühzeitig Abweichungen erkennt. Link: https://marioneumann.com/media/2023/02/PK-Broschuere_Take-off-Workshop.pdf

Klassisch oder agil – zwei Methoden im Projektmanagement, wie sie unterschiedlicher kaum sein könnten. Jeder Projektleiter möchte sein Projekt zum Erfolg führen, doch mit welchem Ansatz? Die gegensätzlichen Ideen und Vorgehensweisen der beiden Ansätze äußern sich nicht zuletzt in hitzigen Debatten darüber, welche Methode denn nun die »bessere« sei. In der heutigen Sendung geht es um die Frage, warum beide Ansätze ihre unbestrittenen Vorteile und zweifelsohne eine Daseinsberechtigung haben. Buchbestellung: https://marioneumann.com/media/2023/03/Formular_Buchbestellung.pdf Werbung: https://marioneumann.com/media/2019/07/AP-Broschüre_Einfache-Werkzeuge.pdf

Cathrin Binder hatte als Head of Business Development in ihrem Unternehmen mit einer Vielzahl von Projekten und Vorhaben zu kämpfen hatte. Sie hat durch einen klaren Stage-Gate-Prozess dafür gesorgt, dass wieder mehr Struktur in die verschiedenen Entwicklungsvorhaben gekommen ist. In der heutigen Sendung habe ich mit Cathrin darüber gesprochen, wie sie dabei vorgegangen ist und was die wichtigsten Erfolgsfaktoren waren. Link: https://marioneumann.com/media/2023/01/PS-Broschuere_Praxiskurs-Projektmanagement.pdf Werbung: https://marioneumann.com/media/2019/07/AP-Broschüre_Einfache-Werkzeuge.pdf

In der Projektentwicklung stehen die Verantwortlichen immer wieder vor der Herausforderung, effizient und zielgerichtet neue Produkte und Services zu entwickeln, ohne dabei den Überblick und die Zielsetzung aus den Augen zu verlieren. Dabei hilft ein standardisiertes Modell: der sogenannte Stage-Gate-Prozess. In der heutigen Sendung geht es um die Frage, wie das Modell des Stage-Gate-Prozesses abläuft und welche Vor- und Nachteile es mit sich bringt. Link: https://marioneumann.com/media/2023/02/PS-Broschuere_Discovery-Workshop.pdf Werbung: https://marioneumann.com/media/2022/09/PS-Broschuere_Alles-hoert-auf-mein-Kommando.pdf

Frank Triebler ist Projektleiter für große Infrastrukturprojekte. Allein das macht ihn schon zum Experten für Claim Management – eine Disziplin, um eigene berechtigte Forderungen gegenüber einem Projektpartner durchzusetzen bzw. fremde unberechtigte Forderungen wirkungsvoll abzuwehren. In der heutigen Sendung habe ich mit Frank darüber gesprochen, wie man Claims erfolgreich durchsetzt und unberechtigte Forderungen wirkungsvoll abwehrt. Link: https://marioneumann.com/media/2023/02/PK-Broschuere_Workshop-Verhandlung.pdf Werbung: https://marioneumann.com/media/2022/09/PS-Broschuere_Professionelle-Gespraechsfuehrung.pdf

Wer hat nicht schon mal eine Lösung präsentiert, die nicht abgenommen wurde, weil sich Kunde oder Auftraggeber etwas ganz anderes vorgestellt haben? Verantwortlich sind wie üblich die Auftraggeber, die scheinbar nicht wissen, was sie eigentlich wollen. Doch vielleicht haben wir ja tüchtig mitgeholfen. In der heutigen Sendung geht es deshalb um die Frage, warum eine Lösung voll am Ziel vorbeigehen kann. Links: https://marioneumann.com/media/2023/01/PS-Broschuere_Praxiskurs-Projektmanagement.pdf https://marioneumann.com/media/2019/07/AP-Broschüre_Einfache-Werkzeuge.pdf Werbung: https://marioneumann.com/media/2022/09/PS-Broschuere_Professionelle-Gespraechsfuehrung.pdf