Nesse áudio você poderá obter dicas preciosas sobre recolocação profissional. São sugeridos passos para construção de uma jornada bem sucedida até o seu objetivo.

Seja UM amigo de crescimento e fortalecimento primeiro. O que você faz em um mundo redondo, volta para você! FELIZ DIA DO AMIGO!

Amizades divertidas e satisfatórias aumentam sua energia mental, física e emocional. Sem dúvida a amizade é um dos principais ingredientes de uma vida plena e intensa!

Para o sucesso você precisa de um plano, método e execução disciplinada Esse episódio de Provoca a isso.

O episódio é um estímulo a reflexão do profissional sobre autocuidado atitudes essenciais no Home Office."Pouco a pouco se pode muito" Teste como esta seu autocuidado e faça seu plano de ação para colocar as dicas desse episódio em prática!

No último episódio da primeira temporada Atributos da Liderança vamos refletir sobre a importância do líder de superar as expectativas, fazer além do que é esperado. Ser leal e justo com a equipe. O líder é referência. O Lider é exemplo.

Liderança exige Follow up da missão designada para equipe. Lider termina o que começa! Todo líder tem disposição para assumir plena responsabilidade pelos resultados da equipe e de seus liderados. O líder de verdade não procura culpados.

Nesse episódio vamos refletir sobre o quinto e sexto atributo das liderança. O líder só alcança alta performance e rendimento da equipe se souber delegar. É DELEGAR e não abdicar! É imprescindível que todo líder domine os detalhes da área que gerencia, tanto no aspecto: gestão das pessoas como gestão técnica de sua área e negócio.

E fundamental para qualquer profissional que queira exercer a liderança ser empático. Lembre-se: Empatia é a capacidade que eu tenho de me colocar no lugar do outro, sentir o que o outro sente. "Calçar o sapato do outro e sentir onde aperta".

Nesse episódio vamos tratar do terceiro atributo indispensável para a liderança: o poder da comunicação. Se você não sabe se comunicar não pide ser um líder. E lembre-se: comunicação não é o que você fala é o que outro entende. E se fazer entender é responsabilidade de quem ocupa o cargo de líder.