Product Guru's
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Paulo Chiodi
5 Passos para Elevar a Agilidade em Seus Times - Jean Marcel Egles e Erica Stupka
51 minutes Posted Nov 27, 2023 at 8:27 pm.
Início do episódio
Recados
Como tem sido os desafios do grupo boticário em relação à busca pela eficiência?
Recados 2: O link agora é outro
Apresentação do Jean
Apresentação da Erica
Como os times classificam e priorizam as coisas?
Todos entendem e praticam seus papéis e responsabilidades
Como é a jornada desde o discovery até o pós-deploy?
Como os times no contexto da plataforma logística separam o discovery do refinamento?
Como é feita a Gestão de stakeholder em uma plataforma logística
Como é atualmente as entregas dos times, dado o tamanho da empresa?
Entrega contínua é algo que os times buscam, mas como chegar nesse patamar de forma sustentável?
Como vocês delimitam e sabem o quanto vão conseguir entregar?
Como vocês conhecem, acompanham e analisam as métricas e indicadores?
A cultura do grupo boticário faz toda a diferença!
Acesse o Medium do Grupo Boticário!
Encerramento
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Show notes
Neste episódio sobre a plataforma logística do Grupo Boticário com Jean Marcel Egles e Erica Stupka, mergulhamos em uma conversa esclarecedora sobre a dinâmica de trabalho em equipe, eficiência operacional e gestão. Descubra como os times organizam e priorizam tarefas para garantir que todos saibam o que fazer e quando.
A jornada do discovery ao pós-deploy é detalhada, revelando o equilíbrio entre inovação e refinamento. Além disso, exploramos a gestão de stakeholders e como a cultura do Boticário impulsiona uma entrega contínua e sustentável.
/// Nesse episódio abordamos:
• Desafios de eficiência no Grupo Boticário para otimização de processos
• Classificação e priorização de tarefas nos times de desenvolvimento
• Papéis e responsabilidades na equipe
• Jornada de descoberta até o pós-deploy no desenvolvimento de soluções
• Separação eficiente entre as fases de descoberta e refinamento em plataformas logísticas
• Gestão de stakeholders
• Estratégias de entrega dos times considerando o porte da empresa
• Busca pela entrega contínua e sustentável
• Delimitação e previsibilidade de entregas
• Acompanhamento e análise de métricas e indicadores no desenvolvimento
• Influência da cultura organizacional do Grupo Boticário nos processos de trabalho.
/// Onde encontrar os convidados:
Jean Marcel Egles - Agile Leader - www.linkedin.com/in/jean-marcel-egles-30485033/
Erica Stupka - Digital Product SR Manager - www.linkedin.com/in/erica-stupka-939b6656/
/// Sobre o Grupo Boticário:
Um ecossistema com mais de 4.000 lojas físicas, 15.000 pessoas, presentes em 50 países e a principal empresa brasileira de e-commerce de beleza. Inovação e tecnologia são o coração do nosso negócio e estão presentes nas nossas iniciativas, produtos e soluções digitais, desde a escolha de ingredientes para a produção de um produto até o atendimento ao cliente e sua experiência de compra.
/// Saiba como Grupo Boticário constrói seus produtos:
Medium: https://medium.com/gbtech?utm_source=product-gurus&utm_medium=instagram&utm_campaign=podcast-tech
/// Capítulos:
/// Onde encontrar a Product Guru’s:
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