Tone Stanovnik je soustanovitelj in direktor podjetja Špica International, ki deluje na področju razvoja informacijskih sistemov na šestih trgih z več kot 300 zaposlenih v celotni skupini, in kjer z vlaganjem v nove rešitve ter tehnologije dosegajo izjemne razvojne, finančne in izvozne  rezultate. 

Tone je pionir sistemov zasnovanih na tehnologijah avtomatske identifikacije, sam pa verjame v neprestani razvoj in rast tako podjetja kot tudi samega sebe, kar skozi svoje vodenje s cilji predaja zaposlenim. Njegova 30-letna podjetniška pot vsebuje mnogo izkušenj v vodenju in upravljanju podjetja, ki jih kot CEED mentor in so-ustanovitelj nekaterih tehnoloških start-up podjetij poglablja s svežimi idejami in trendi.

V deseti epizodi se pogovarjamo:

• Kdaj in kako prepoznati potrebo po MBO (management by objectives) / OKR (objectives and key results) / GTD (getting things done)?
• Kakšen recept priporoča Tone pri svoji ekipi in kako poteka vodenje s cilji v ŠPICI?
• Kdaj je pravi čas, da začnemo s planiranjem ciljev, kdaj vnašati strukturo v podjetje?

Nekaj uporabnih gradiv, o katerih razlaga Tone v podcastu:

• Tonetov blog zapis na temo MBO/OKR/GTD najdete tukaj.
• Knjiga Objectives and Key Results, ki jo dobijo na nočno omarico vsi Tonetovi vodje in direktorji.
• Vodič po OKR - razlage, vzorci, ideje.