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Dans cet épisode, Julie Delisle nous parle d'un des principes du Manifeste Agile qui met l’humain au cœur des décisions : "faire avancer le projet à un rythme soutenable et constant".Quelles questions vous poser avant d'investir temps et argent dans des projets dit agiles.Quelles sont les tensions et les paradoxes à considérer pour être agile? POUR ÉCOUTER RAPIDEMENT: (00:09-00:44) Pourquoi Oui et ? (3:16-5:00) Qu'est-ce que la classification des 24 forces de caractère?(5:34-6:32) Qu'est-ce qu'un paradoxe en contexte agile?(7:43-10:30) Pourquoi le temps est-il si important en contexte de gestion de projet?(12:45-14:10) Le manifeste Agile et les méthode agiles(14:25-15:15) L'entreprise libérée de Frédéric Laloux(16:06-17:33) L'humain dans les valeurs agiles(18:18-18:48) La "projectification" dans les organisations et la société(18:53-20:30) Tensions, autonomie et contrôle (20:50-21:55) Résistance au changement,valeurs et culture(23:13-24:36) L'approche appréciative comme outil de changement(24:38-27:50) Les souhaits et les conseils de Julie POUR EN SAVOIR PLUS:Les forces de caractère Réinventer les organisations-Frédéric LalouxLet My People Go Surfing-PatagoniaPOUR CONNECTER AVEC JULIE DELISLE:Sur TwitterPOUR RECEVOIR LES PROCHAINS ÉPISODES DIRECTEMENT DANS VOTRE BOÎTE: JE M'INSCRIS AU BALADO OUI ETRéalisation: André Goulet sur LinkedIn
