پیشگیری و جلوگیری از بروز اختلاف بین هم‌بنیان‌گذاران و اعضای تیم، یکی از مهم‌ترین وظیفه‌های هر کارآفرینه ولی متاسفانه اغلب نادیده گرفته می‌شه و ما در این اپیسود می‌خوایم از این اختلافات‌ بگیم و راهکارهایی ارائه کنیم برای پیشگیری و یا دست‌کم، به حداقل رسوندن این اختلافات. این راهکارها، عمدتاً برگرفته از تجربیات دارمش شاه--کارآفرین سریالی، یکی از هم‌بنیان‌گذاران، و مدیر ارشد فنی "هاب اسپات"ِ اَبَر شرکتی که ارائه‌کننده نرم‌افزار و ابزارهای اینباند مارکتینگه؛ یک شرکت سهامی عام با ارزشی بالغ بر 42 میلیارد دلاره"از هر سه استارتاپ، دوتاشون، به دلیل بروز اختلافات داخلی بین اعضای تیم بنیان‌گذاره که شکست می‌خورن"برگرفته از کتاب دو راهی‌های بنیان‌گذار نوشته نوام واسرمناسپانسر این اپیسود از پادکست اگزیتهلدینگ سرمایه گذاری برسام تِکhttps://www.barsamtech.ir

در این اپیسود به این موضوع خواهیم پرداخت که آیا اساساً بهتره بنیان کسب‌وکارمون رو خودمون به تنهایی و تکی و به اصطلاح به صورت یک "تک‌کارآفرین" بنا کنیم یا اینکه یک یا چند هم‌بنیان‌گذار داشته باشیم یا به بیان دیگه یک "تیم بنیان‌گذار" تشکیل بدیم برای راه‌اندازی کسب‌وکارمون. هر دوی این گزینه‌ها، یعنی "تک‌بنیان‌گذاری" و "تیم‌ بنیان‌گذاری" رو بررسی خواهیم کرد، دلایل و عواملی که باعث انتخاب هر یک از این دو می‌شه، مزیت‌ها و در مقابل کاستی‌ها یا ریسک‌های هر کدوم رو، تا جای ممکن شرح خواهیم داد، مثال خواهیم زد؛ همچنین داستانه مارک ا ُ سالیوان مدیر ارشد فعلی ادوبی و بنیان‌گذار استارتاپ "وانیلا که با عنوان: "کارآفرینی یک ورزش گروهیه" رو براتون خواهیم گفت. هدف اینه که در تصمیم‌گیری برای تنها و یا همسفر داشتن در سفر پرماجرای کارآفرینی به شما عزیزان کمک بشهاسپانسر این اپیسود از پادکست اگزیتهلدینگ سرمایه گذاری برسام تِکhttps://www.barsamtech.ir/.رزرو جلسات رایگان همکفری و مشاورهرزرو مشاورهhttps://rainno.ir/consulting/

با اپیسود پنجاه و نه اگزیت‌کست در خدمت شما هستیماین اپیسود، مفهومی رو مطرح می‌کنه که می‌تونه سبک جدیدی برای زندگی و کسب‌وکار به ارمغان بیاره؛ نوع نگاهی که قادره زندگی شخصی و مسیر کارو کارآفرینی شما رو به طرز شگفت‌انگیزی متحول کنه. این اپیسود، با عنوان: "پذیرای غیرمنتظره‌ها باشید". به کارآفرین‌ها توصیه می‌کنه که با نگاهی متفاوت، غیرمنتظره‌ها و اتفاقات برنامه‌ریزی نشدۀ زندگی رو به چشم فرصت ببینن، انعطاف‌پذیر باشن و پذیرای غیرمنتظره‌ها؛ چرا که در دنیای نوآوری و کارآفرینی، موفقیت برندهای بزرگ دنیا، بیشتر در نتیجۀ انعطاف‌پذیری، تغییرپذیری و پذیرای غیرمنتظره‌ها بودنه تا اینکه نتیجۀ پایبندی سفت و سخت به اجرای دقیق برنامه‌ها و نقشه‌های از پیش تعیین‌شدهپیش ثبت نام وبینارhttps://rainno.ir/webinar/اسپانسر این اپیسود از پادکست اگزیتهلدینگ سرمایه گذاری برسام تِکhttps://www.barsamtech.ir/.رزرو جلسات همکفری و مشاورهرزرو مشاورهhttps://rainno.ir/consulting/

با اپیسود پنجاه و هشت اگزیت‌کست در خدمت شما هستیمدر اپیسود قبل، از ویژن و تمرکز گفتیم؛ دو کانسپت بسیار مهم‌ و چالش برانگیز‌ در دنیای کسب و کار و قرار شد با جزئیات بیشتری و در دو اپیسود به این موضوع بپردازیم. در بخش اول، یعنی اپیسود قبل، سعی کردیم این دو مفهوم رو با ارائۀ مثال‌هایی شرح بدیم و به برخی از تله‌ها، سوگیری‌ها و اشتباهات رایجی در این خصوص وجود داره اشاره کردیم—توصیه می‌کنم اپیسود قبل، یعنی اپیسود 57 رو بشنوید اگه احیاناً نشنیدید، بعد برگردید به این اپیسود—در این اپیسود، می‌خوایم از در کنار هم داشتن و آشتی دادن این دو کانسپت بگیم؛ دو کانسپتی که به تصور بسیاری، در تضاد با هم هستن. در این خصوص مثال می‌زنیم، نکاتش مهمش رو هم شرح می‌دیم، بعد هم موضوع رو جمع‌بندی و فصل نوزدهم که در واقع فصل پایانی تـِم ایده هم هست رو با هم می‌بندیمپیش ثبت نام وبینارhttps://rainno.ir/webinar/اسپانسر این اپیسود از پادکست اگزیتهلدینگ سرمایه گذاری برسام تِکhttps://www.barsamtech.ir/.رزرو جلسات همکفری و مشاورهرزرو مشاورهhttps://rainno.ir/consulting/

با اپیسود پنجاه و هفتم از اگزیت کست در خدمت شما هستیم . ویژن و تمرکز، از مهم‌ترین کانسپت‌ها، در دنیای کسب و کار به شمار می‌آن. ما در اگزیت کست، در اپیسودهای متعدد، هر جا مجالی بوده، در موردشون صحبت کردیم؛ و اپیسودهای 51 و 52 هم که هر کدوم مشخصاً به یکی از این دو کانسپت اختصاص داده شده. اما در این اپیسود، قصد داریم از آشتی دادن و در کنار هم داشتن ویژن و تمرکز بگیم؛ و از اونجا که این چالش رو فراگیر و موضوع ِ بسیار مهم می‌دونیم، تصمیم گرفتیم با جزئیات و در واقع عمق ِ بیشتری و در دو اپیسود، به این موضوع بپردازیم. در این اپیسود ، تلاش می‌کنیم تا این مفاهیم رو کمی بشکافیم و در اپیسود بعد، به فصل نوزدهم پرداخته و از آشتی دادن ِ و در کنار ِ هم داشتن این دو کانسپت بگیم. اسپانسر این اپیسود از پادکست اگزیتحرکت اولhttps://harkataval.com/رزرو جلسات همکفری و مشاورهرزرو مشاورهhttps://rainno.ir/consulting/

با اپیسود پنجاه و ششم از اگزیت کست در خدمت شما هستیم.اسپانسر این اپیسود از پادکست اگزیتایرانیکارتhttps://www.iranicard.com/رزرو جلسات همکفری و مشاورهرزرو مشاورهhttps://rainno.ir/consulting/

با اپیسود پنجاه و پنجم اگزیت‌کست در خدمتتون هستیم------نام این اپیسود: دیگه ادامه نده!این اپیسود موضوعی شبیه اپیسود قبل داره؛ شکست!با این تفاوت که اپیسود ِ قبل موضوع، پذیرفتن ِ شکست ایده و راه حل بود،اما این اپیسود صحبت از پذیرفتن شکست و تعطیل‌ کردن کسب‌وکاره. اپیسودی برگرفته از فصل هفدهم کتاب ارزشمند Do More, Faster فصلی با عنوان Pull the Plug When You Know It's Timeکه ترجمه واژه به واژۀ اون میشه: وقتی می‌دونی زمانش رسیده؛ دوشاخه‌ رو از پریز بکش و منظور اینه که وقتی یه کارآفرین به جایی می‌رسه که دیگه تقریباً یقین پیدا کرده، محصول یا کسب‌وکارِش جواب نمی‌ده، نباید اصرار بیهوده کنه و بیش از این هزینه، زمان و انرژی بیشتری رو هدر بده. بلکه هر چقدر هم تلخ، باید فرمان توقف تولید اون محصول یا شاید تعطیلی کسب‌وکار رو صادر کنه:لینک رزرو جلسات آشنایی و همفکری Rainno.ir/consulting :حامی این اپیسود حرکت اول Harkataval.com

با اپیسود پنجاه و چهارم اگزیت کست مینی اپیسودی دیگر از کتاب ارزشمند (Do More, Faster) در خدمتتون هستیم ------ نام این اپیسود : زود شکست بخور (Fail Fast) ------ برای رزرو جلسه مشاوره و همفکری اینجا کلیک کنید ------ https://rainno.ir/consulting/ ------ برای رزرو جلسه مشاوره و همفکری اینجا کلیک کنید ------ حامی این اپیسود : حرکت اول

ما برگشتیم ...توضیحش مفصله در ابتدای این اپیسود بهش اشاره کردیم حتما گوش بدید عزیزاناین هم لینکی که در پادکست بهش اشاره کردیم و قراره ارتباطمون رو با هم افزایش بده، به لینک زیر بروید------برای رزرو جلسه مشاوره و همفکری اینجا کلیک کنید------https://rainno.ir/consulting/------برای رزرو جلسه مشاوره و همفکری اینجا کلیک کنید------از بین زمان‌هایی که در نظر گرفته شده زمان مناسب خودتون رو انتخاب و رزور کنید تا طی یک جلسۀ آنلاین رودرو بشینیم با هم گپ بزنیم و ببینیم با همفکری هم آیا می‌تونیم اتفاق خوشایند ِ بزرگی رو رقم بزنیم یا به هم کمک کنیم ...بریم سر اصل مطلب،------با اپیسود پنجاه و سوم اگزیت کست مینی اپیسودی دیگر از کتاب ارزشمندDo More, Fasterدر خدمتتون هستیمنام این اپیسود : باز تکرار کنIterate Again------حامی این اپیسود : حرکت اول

با اپیسود پنجاه و دوم اگزیت کست مینی اپیسودی دیگر از کتاب ارزشمند Do More, Faster در خدمت شما هستیم این اپیسود بر اساس تجربیات کسب‌وکار جردپلیس کارآفرین و سیاستمدار آمریکایی که از شرکای شتابدهنده تک استارز هست با موضوع تمرکز داشته باش به شما تقدیم میشه...حامی این اپیسود از پادکست اگزیت، ایرانیکارته وب‌سایتی که بالغ بر ۹۰ سرویسه متنوع ارائه می‌کنه. بیش از نیم میلیون کاربر برای انجام مبادلات بین‌المللی مالی از طریق ایرانیکارت به دنیا متصل می‌شن؛ به راحتی از وبسایت آمازون خرید می‌کنن، با اطمینان خاطر پرداخت‌های ارزیشونو در سایت‌های بین‌المللی انجام می‌دن، ارائۀ سرویس‌های متنوع، باعث شده کاربران ایرانیکارت، زندگی امن وَ راحت‌تری تجربه کنن! شما هم می‌تونید! سری بزنید به وب‌سایت www.iranicard.ir