‫در این قسمت پدرام کشاورزی کارها، محصولات و پروژه ها را به ۵ دسته تقسیم می‌کند و راه و رسم تصمیم‌گیری در هر یک را بیان می‌کند. به نظرتان ما ایرانی‌ها بر اساس چارچوب کاینفین در چه فضایی حضور داریم و چطور باید تصمیم‌گیری کنیم؟ ‫اجرا: پدرام کشاورزی،‌ اجایل کوچ و اسکرام مستر° Support this podcast at — <a rel='payment' href='https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations'>https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations</a> Advertising Inquiries: <a href='https://redcircle.com/brands'>https://redcircle.com/brands</a> Privacy & Opt-Out: <a href='https://redcircle.com/privacy'>https://redcircle.com/privacy</a>

‫‫۲۵- چطور گروهی بدون رهبر هدایت می‌شود؟ با پدرام کشاورزی

‫‫اینجا از مدیریت کسب و کار در شرایط پر تغییر و پیچیده صحبت می‌کنیم.گفتگو در مورد گپ های به کارگیری تفکر اجایل و چالش هایی که موقع پیاده‌سازی فریم ورک هایی نظیر اسکرام‫‫ با آن رو به رو می‌شویم.ویژه بررسی برنامه‌ نویس ها، کارآفرین ها، مدیران، مدیر پروژه ها، اسکرام مستر ها، مربی های‫‫ چابک و همه افرادی که دغدغه کار در محیط های پیچیده و پر تغییر را دارند. پدرام کشاورزی، اجایل کوچ و اسکرام مستر میزبان شما در این پادکست می‌باشد.