О чем этот выпуск? Мы поговорили о «фантомных выходах», когда кандидаты принимают оффер, но не приходят в первый рабочий день, и о том, как бороться с контр-офферами. Обсудили, почему современный рекрутинг переходит в «турборежим» и как искусственный интеллект помогает (или мешает) обрабатывать гигантские воронки резюме. Особое внимание уделили новому поколению — зумерам: их ожиданиям от зарплаты, комфорта и честности работодателя. Таймкоды выпуска:00:00 — Знакомство с гостем и навигация по турбулентному рынку.01:52 — «Фантомные выходы» и контр-офферы: почему люди не выходят на работу.03:55 — Дефицит в девелопменте: борьба за инженеров и IT-специалистов.06:20 — Подбор без бюджета: как «сарафанное радио» и реферальные программы спасают стройку.11:45 — Скорость как решающий фактор: почему нужно звонить кандидату мгновенно.14:10 — ИИ в рекрутинге: скрининг, написание промптов и риски авторазбора.18:25 — Зумеры на рынке труда: мифы о лени, требования к доходу и нетерпимость к токсичности.23:18 — Энергия команды: что драйвит рекрутеров в эпоху перемен.24:14 — Блиц-опрос: идеальный кандидат и кто такой «неслучайный человек».Слушайте выпуск, чтобы узнать, как превратить воронку подбора в надежный навигатор! 🎧 Всем привет! Меня зовут Татьяна Устюгова, я провожу диагностику управленческих команд, корпоративной культуры и управленческих сбоев в компаниях, и это мой подкаст о работе, карьере и о нас с вами, людях, которые работают. Называется он "Неслучайные люди". И я продолжаю рубрику Беседы с профи, на которых мы обсуждаем разные интересные вопросы с экспертами.  Мой сайт: http://ustugova.com Мои социальные сети: https://t.me/nesluchainye_lyudi https://vk.com/tat_ustyugova  #Рекрутинг #HR #Девелопмент #ИИвHR #Подкаст #НеслучайныеЛюди #УправлениеПерсоналом #ОльгаКачанова #ТатьянаУстюгова

Ведущая Татьяна Устюгова и владелица и идейный вдохновитель Zanoza Open Bar, основательница Сельдерей барЭленика Корелова обсуждают, как работать в непростом бизнеса общепита.  Этот выпуск подкаста «Неслучайные люди» — не просто интервью с успешным предпринимателем, а настоящий манифест искренности и человекоцентричности в бизнесе. Мы записывали его прямо на рабочем месте, под живой шум её заведений, что сделало атмосферу невероятно динамичной. Ответы Эленики были настолько откровенными, что разговор быстро перерос из обсуждения HoReCa в глубокое исследование психологии управления и поиска себя.О чем этот подкаст?Это история о том, как построить бизнес на человеческих ценностях, не имея профильного образования, и создать вокруг себя настоящее комьюнити. Эленика Корелова рассказывает, почему «синдром самозванца» может быть движущей силой, как защитить персонал от токсичности и почему этичный менеджмент — это не только про доброту, но и про сухие цифры аналитики.Краткое содержание и таймкоды:00:00 — Знакомство с Эленикой Кореловой: владелицей Zanoza Open Bar и Сельдерей бар, практиком этичного сервиса.03:10 — Как «скользкая дорожка» общепита стала делом жизни: почему отсутствие опыта и ожиданий помогло создать вау-эффект для гостей.05:05 — Синдром самозванца как лучший друг: почему сомнения в своем профессионализме заставляют постоянно учиться.07:40 — Крах консалтинга и возвращение к себе: почему чужие стандарты не приживаются и как важно описывать собственные живые процессы.11:20 — Философия честности: почему гость в Zanoza может не платить за блюдо, которое ему не понравилось.17:30 — Упёртость и идеальные круассаны: как Эленика год училась печь «тот самый» продукт.22:15 — Изнанка cоциальных сетей: почему факапы и прыщи в сторис важнее идеальной картинки, и как это помогает в общении с командой.24:40 — Тимбилдинг через бокс и горы: как выпустить пар, чтобы сотрудники не «цапались» друг с другом.34:20 — Таланты важнее должностей: как из плохого бариста вырастить гениального ивент-менеджера, просто разглядев потенциал.41:20 — Баланс «доброй матери» и рационального лидера: почему дисциплина комфортна для психики и как аргументировать решения цифрами.44:30 — Блиц-опрос: о вовлеченности, чувстве юмора и о том, что случайных людей не бывает.Этот подкаст получился очень живым — в кадр периодически заходят сотрудники, обсуждаются реальные рабочие моменты, и в этом вся соль. Слушать всем, кто хочет понять, как делать бизнес с душой, оставаясь при этом эффективным стратегом. Это честный взгляд на индустрию, где люди — это ДНК бренда.   Всем привет! Меня зовут Татьяна Устюгова, я провожу диагностику корпоративной культуры и управленческих сбоев в компаниях, и это мой подкаст о работе, карьере и о нас с вами, людях, которые работают. Называется он "Неслучайные люди". И я продолжаю рубрику Беседы с профи, на которых мы обсуждаем разные интересные вопросы с экспертами.  Мой сайт: http://ustugova.com Мои социальные сети: https://t.me/nesluchainye_lyudi https://vk.com/tat_ustyugova  #работа #карьера  #HR #неслучайныелюди #эленикакорелова #татьянаустюгова

Ведущая Татьяна Устюгова и карьерный консультант Марина Резник обсуждают, является ли зрелый возраст «суперсилой» или поводом для дискриминации. Марина Резник: руководитель Краснодарского офиса компании по подбору управленческого персонала Аванта, карьерный консультант. Основные темы и идеи подкаста:• Пересмотр возрастных рамок: в современных реалиях 45 лет — это «новые 35». • Эффективное резюме: для кандидатов этой категории важно не перегружать резюме (максимум 3–4 страницы) и представлять опыт не как список инструкций, а как готовые решения в цифрах и фактах (внедрил, изменил, увеличил показатели).• Роль технологий и ИИ: зрелым профессионалам необходимо осваивать современные инструменты, включая нейросети, чтобы оставаться в тонусе и быть востребованными. ИИ также может помочь в упаковке резюме, но оно не должно выглядеть «силиконовым» — важно сохранять индивидуальность.• Сила нетворкинга: ключевым каналом поиска работы становится личная сеть контактов (бывшие коллеги, контрагенты, профессиональные сообщества), которая зачастую эффективнее обычных откликов на вакансии.• Ценность для бизнеса: компании, практикующие разнообразие (Diversity), выигрывают от симбиоза энергии молодых сотрудников и мудрости, стратегического видения и безошибочности опытных кадров.Тайм-коды выпуска: • 00:00 — Вступление. Почему в 2026 году зрелые кадры станут главным дефицитом рынка труда?• 01:30 — «45 — это новые 35»: реальные границы возраста на управленческих позициях.• 02:45 — Стоит ли обманывать фильтры: нужно ли скрывать возраст и «чистить» опыт в резюме?• 04:55 — Как упаковать 30 лет опыта в 3 страницы: правила оформления резюме, цифры и глаголы действия.• 07:50 — Страх технологий: почему опытному профи необходимо владеть ИИ, чтобы оставаться в тонусе.• 10:00 — «Силиконовое резюме»: как использовать нейросети для поиска работы, не теряя индивидуальности.• 12:50 — Корпоративная культура и Diversity: как симбиоз поколений создает устойчивость бизнеса.• 15:50 — Стереотипы о «падении энергетики»: когда компании нужен стратег-мудрец, а когда — активный завоеватель рынка.• 18:50 — Сила нетворкинга: почему личные контакты и профессиональные сообщества эффективнее HeadHunter.• 22:00 — Лайфхаки для молодых HR: как аргументированно «продать» опытного кандидата своему руководителю.• 24:55 — Историческая перспектива эйджизма: как возрастная планка в бизнесе сдвинулась за последние 20 лет.• 28:00 — Финальный вывод: развитие уникальной экспертности как главный залог востребованности. Всем привет! Меня зовут Татьяна Устюгова, я провожу диагностику корпоративной культуры и управленческих сбоев в компаниях, и это мой подкаст о работе, карьере и о нас с вами, людях, которые работают. Называется он "Неслучайные люди". И я продолжаю рубрику Беседы с профи, на которых мы обсуждаем разные интересные вопросы с экспертами.  Мой сайт: http://ustugova.com Мои социальные сети: https://t.me/nesluchainye_lyudi https://vk.com/tat_ustyugova  #работа #карьера  #HR #неслучайныелюди #маринарезник #татьянаустюгова

Мы продолжаем обсуждать тему получения обратной связи с Дмитрием Башевым. В первой части говорили о двух видах опыта: невротическом и пограничном. Сегодня речь пойдет о нарциссическом и психотическом видах опыта.   Дмитрий начал путь в IT 22 года назад как fullstack-разработчик. До прихода в ITECH занимал должность технического директора в российско-американском digital-агентстве Convergent. Также он руководил сектором разработки в Netcracker Technology — компании-разработчике IT-систем для поставщиков услуг связи. Параллельно с IT Дмитрий уже более семи лет ведет психологическую практику, обучает студентов-психологов системному консультированию и проводит карьерные тренинги для сотрудников и руководителей внутри ITECH. Каким образом люди обычно реагируют на обратную связь, если она содержит не совсем позитивные формулировки? Какие эмоции испытывают люди, когда получают негативную оценку своей работы? Почему для многих людей так сложно воспринимать обратную связь? Что может помочь человеку в получение и принятии обратной связи? Как понять, какой вид опыта выбирает в конкретной ситуации выбирает тот или иной человек? Всем привет! Меня зовут Татьяна Устюгова и это мой подкаст о работе, карьере и о нас с вами, людях, которые работают. Называется он "Неслучайные люди". И я продолжаю рубрику Беседы с профи, на которых мы обсуждаем разные интересные вопросы с экспертами. Мои социальные сети: https://t.me/nesluchainye_lyudi https://vk.com/tat_ustyugova Мой сайт: http://неслучайныелюди.com #работа #карьера #обратнаясвязь #HR #неслучайныелюди #дмитрийбашев #татьянаустюгова

Сегодня мы с вами будем обсуждать очень острую тему. Для этого я пригласила в гости Дмитрия Башева, гештальт-терапевта и одновременно технический директор в ITECH — компании, которая специализируется на автоматизации бизнес-процессов. Дмитрий начал путь в IT 22 года назад как fullstack-разработчик. До прихода в ITECH занимал должность технического директора в российско-американском digital-агентстве Convergent. Также он руководил сектором разработки в Netcracker Technology — компании-разработчике IT-систем для поставщиков услуг связи. Параллельно с IT Дмитрий уже более семи лет ведет психологическую практику, обучает студентов-психологов системному консультированию и проводит карьерные тренинги для сотрудников и руководителей внутри ITECH. Мы Дмитрием выбрали тему про обратную связь. Чаще всего, эту тему изучают с точки зрения того, как правильно давать ОС сотрудникам. Если мы говорим про взаимоотношения на работе, мы обсудим, как правильно ее воспринимать. В первой части говорим о двух видах опыта: невротическом и пограничном. - Каким образом люди обычно реагируют на обратную связь, если она содержит не совсем позитивные формулировки? - Какие эмоции испытывают люди, когда получают негативную оценку своей работы? - Почему для многих людей так сложно воспринимать обратную связь? - Что может помочь человеку в получение и принятии обратной связи? - Как понять, какой вид опыта выбирает в конкретной ситуации выбирает тот или иной человек? Всем привет! Меня зовут Татьяна Устюгова и это мой подкаст о работе, карьере и о нас с вами, людях, которые работают. Называется он "Неслучайные люди". И я продолжаю рубрику Беседы с профи, на которых мы обсуждаем разные интересные вопросы с экспертами. Мои социальные сети: https://t.me/nesluchainye_lyudi https://vk.com/tat_ustyugova Мой сайт: http://неслучайныелюди.com#работа #карьера #обратнаясвязь #HR #неслучайныелюди #дмитрийбашев #татьянаустюгова

Обсуждаем с Марго Морозовой работу на себя, плюсы и минусы этого вида занятости. Марго - продюсер блогеров и экспертов, делаю запуски в сфере онлайн-образования.Суммарно сделано запусков на 100 млн. рублей+  И вместе с этим: Кандидат технических наук, победитель конкурса РФФИ на лучшие проекты фундаментальных научных исследований, выполняемых молодыми учеными - грант 1,2 млн. рублей.  Написать Марго можно здесь: t.me/margo_svoboda Всем привет! Меня зовут Татьяна Устюгова и это мой подкаст о работе, карьере и о нас с вами, людях, которые работают. Называется он "Неслучайные люди". И я продолжаю рубрику Беседы с профи, на которых мы обсуждаем разные интересные вопросы с экспертами.  Мои социальные сети: https://t.me/nesluchainye_lyudi https://vk.com/tat_ustyugova  Мой сайт: http://неслучайныелюди.com #работа #карьера #работанасебя #HR #неслучайныелюди #маргоморозова #татьянаустюгова

Обсуждаем с Марго Морозовой работу на себя. Марго - продюсер блогеров и экспертов, делаю запуски в сфере онлайн-образования.Суммарно сделано запусков на 100 млн. рублей+ И вместе с этим: Кандидат технических наук, победитель конкурса РФФИ на лучшие проекты фундаментальных научных исследований, выполняемых молодыми учеными - грант 1,2 млн. рублей. Написать Марго можно здесь: t.me/margo_svoboda Краткий пересказ от нейросети YandexGPT: * 00:00:02 Марго Морозова и ее карьера • Марго Морозова, продюсер блогеров и экспертов, рассказывает о своем опыте работы на себя и о том, как она пришла к этому. • Она получила грант от Российского фонда фундаментальных исследований и успешно его завершила. * 00:02:11 Переход к работе на себя • Марго начала работать на себя в 2018 году, когда она решила заняться одеждой. • Она также работала в университете и в магазине одежды, но не была воодушевлена этими работами. • Она решила, что хочет свободы и постоянного развития, и начала искать себя. * 00:07:05 Грант и мотивация • Марго получила грант от государства, который она использовала как мотивацию для себя. • Она понимала, что должна довести проект до конца, чтобы выполнить обязательства по гранту. * 00:09:39 Переход к предпринимательству • Марго нашла инвесторов, которые были готовы финансировать ее проект. • Однако, инвесторы отказались от проекта. • Марго придумала себе грант, чтобы поддерживать мотивацию и в итоге добилась его. * 00:12:07 Переход к профессии продюсера • В пандемию автор задумалась о том, что делать дальше, и решила пройти профориентацию. • Она проанализировала свои сильные стороны и нашла пересечение с профессией продюсера. • Автор прошла курс по профориентации и начала работать в этой сфере. * 00:19:38 Ошибки и их преодоление • Автор столкнулась с ошибками, связанными с уверенностью в себе и принятием решений. • Она преодолела эти ошибки, работая над собой и адаптируясь к новым условиям. • Автор также обсудила важность коммуникации и ответственности в работе продюсера. * 00:24:05 Ошибки и их преодоление • Автор обсуждает ошибки, которые допускают молодые специалисты, и призывает не бояться их совершать. • Он также подчеркивает важность быстрого тестирования гипотез и восприятия ошибок как опыта. * 00:25:03 Работа на себя • Автор обсуждает, что многие из нас, включая его самого, являются перфекционистами, которые не позволяют себе ошибаться. • Он подчеркивает, что ошибки - это норма и что важно делать выводы из них и двигаться дальше. • Он также говорит о том, что работа на себя требует больше усилий, чем работа на кого-то другого. Всем привет! Меня зовут Татьяна Устюгова и это мой подкаст о работе, карьере и о нас с вами, людях, которые работают. Называется он "Неслучайные люди". И я продолжаю рубрику Беседы с профи, на которых мы обсуждаем разные интересные вопросы с экспертами. Мои социальные сети: https://t.me/nesluchainye_lyudi https://vk.com/tat_ustyugova Мой сайт: http://неслучайныелюди.com #работа #карьера #работанасебя #HR #неслучайныелюди #маргоморозова #татьянаустюгова

Обсуждаем с Игорем Зарубиным тему, связанную с внедрением IT решений в практику HR. Игорь Зарубин - бизнес-тренер, практик. Эксперт в области E-Learning. Председатель ГЭК. Общий стаж в обучении взрослых 18 лет, из них 14 – бизнес-тренер в корпоративном сегменте, 4 - в системе образования. Руководил отделом обучения в крупном медицинском холдинге. Соц.сети Игоря: VK: https://vk.com/zarubin_iv ТГ: @Zarubin_IVКраткий пересказ от нейросети YandexGPT: * 00:00:06 Проблема внедрения ИТ-решений в практику эйчар • Обсуждение актуальности проблемы внедрения ИТ-решений в практику эйчар. • Упоминается, что в реальной жизни технологии развиваются быстрее, чем в корпорациях. * 00:01:55 Барьеры на пути внедрения ИТ-решений • Отсутствие желания, нежелание изменений, отсутствие умения и воли. • Отсутствие специалистов, которые могут внедрять новые технологии. • Саботаж сотрудников, сопротивление изменениям. 00:07:34 Необходимые компетенции для внедрения ИТ-решений • HR-ам необходимо обладать навыками маркетинга, уметь делать презентации, формулировать предложения и выгоды от внедрения. • Знание основ информационных технологий, проектного менеджмента и умение работать с изменениями. * 00:12:09 Ошибки при внедрении проектов • Компания не обсуждает решение с сотрудниками, не заручается поддержкой и не внедряет амбассадоров. • Гонится за решениями, верит продавцам, не тестирует продукт. • Неосознанное потребление: не понимают, для чего нужно решение, не знают, какую пользу оно принесет. * 00:17:59 Измерение эффективности внедрения • Эффективность решения измеряется по реализации поставленных целей. • Важно сначала сформулировать цели, а затем проводить анализ результатов. * 00:20:22 Востребованные решения в HR. • Автоматизация процессов, использование искусственного интеллекта. • Искусственный интеллект позволяет обрабатывать огромные объемы информации, делать выводы и анализы. * 00:22:48 Искусственный интеллект и дополненная реальность • Обсуждение искусственного интеллекта и его использования в конференц-связи и дополненной реальности. • Ограничения в развитии этих технологий, связанные с их стоимостью и сложностью. * 00:24:13 Советы по использованию искусственного интеллекта • Рекомендуется попробовать использовать искусственный интеллект в своей работе, чтобы понять его возможности и преимущества. • Искусственный интеллект не заменяет специалиста, а является помощником. * 00:26:10 Чат-боты и их использование • Обсуждение различных платформ для создания чат-ботов и их функций. • Важность использования искусственного интеллекта в работе и его платности. * 00:28:30 Заключение • Пожелание зрителям держать руку на пульсе технологий и изучать их для использования в работе. • Профессия HR рассматривается как профессия будущего, где человеческие качества и софт скилы выходят на первый план. Всем привет! Меня зовут Татьяна Устюгова и это мой подкаст о работе, карьере и о нас с вами, людях, которые работают. Называется он "Неслучайные люди". И я продолжаю рубрику Беседы с профи, на которых мы обсуждаем разные интересные вопросы с экспертами. Мои социальные сети: https://t.me/nesluchainye_lyudi https://vk.com/tat_ustyugova Мой сайт#работа #карьера #ITрешения #HR #неслучайныелюди #игорьзарубин #татьянаустюгова

Что такое коммуникация? Чем она отличается от общения? Для чего нужна коммуникация? Каким образом можно улучшить свою коммуникативную компетентность? Об этом в новом выпуске подкаста "Как строить коммуникацию эффективно?"   Об этом мы говорим с основательницей Академии и Агентства Tech-recruiter, ведущей подкаста "Код рекрутера" Язилей Насибуллиной. https://tech-recruiter.ru/   Гайд «Секреты эффективной коммуникации»     Практический тренинг "Эффективные коммуникации" на основе PCM  PCM - Process Communication model   Таймкоды:   00:00 | Вступление 01:32 | Что такое коммуникация? Чем коммуникация отличается от общения? 04:37 | Основные принципы коммуникации 05:56 | Структурирование коммуникации 06:46 | Взаимодействие с разными типами личности 14:36 | С каким типом личности сложнее всего коммуницировать? 16:00 | Как прокачивать навык коммуникации? 20:15 | Модель PCM 25:00 | Использование модели PCM в рекрутменте, как можно использовать в работе (ссылки выше) 28:20 | Заключение  Всем привет! Меня зовут Татьяна Устюгова и это мой подкаст о работе, карьере и о нас с вами, людях, которые работают. Называется он "Неслучайные люди". И я продолжаю рубрику Беседы с профи, на которых мы обсуждаем разные интересные вопросы с экспертами.  Мои социальные сети:  https://t.me/nesluchainye_lyudi https://vk.com/tat_ustyugovaМой сайт: http://неслучайныелюди.com #работа #карьера #коммуникация #эффективнаякоммуникация #неслучайныелюди #язилянасибуллина #татьянаустюгова

Продолжили разговор о внедрении изменений с Екатериной Бойченко: (@mapmir): project manager по внедрению изменений. Консультант по организационному моделированию и описанию бизнес-процессов. Преподаватель Уральского Федерального Университета кафедры «Управление персоналом».  Таймкоды:  00:00 | Вступление. 00:38 | Ошибки руководителей при внедрении изменений и как их избежать? 11:28 | Модель Коттера. Стратегия внедрения изменений.  11:53 | Создание атмосферы безотлагательности. 12:55 | Создание команды реформаторов.  13:26 | Продажа идеи. 14:36 | Распространение видения. 15:24 | Сбор пула возражений и сопротивлений, как важный этап подготовки внедрения изменений. 16:24 | Создание плана с задачами и ответственными. 18:26 | Этап углубления.Вовлечение сотрудников в процессе внедрения изменений.  20:45 | Закрепление достижений.  22:20 | Задача HR - формирование корпоративной культуры изменений. 22:25 | Создание плана изменений. Выбор приоритетов. Возраст компании по Адизесу. Метрики.  24:54 | Финансовая модель плана. Расчет бюджета. 27:28 | Заключение.   Всем привет! Меня зовут Татьяна Устюгова и это мой подкаст о работе, карьере и о нас с вами, людях, которые работают. Называется он Неслучайные люди. И я продолжаю рубрику Беседы с профи, на которых мы обсуждаем разные интересные вопросы с экспертами. Мои социальные сети:  https://t.me/nesluchainye_lyudi https://vk.com/tat_ustyugova Мой сайт: http://неслучайныелюди.com #работа #карьера #изменения #управлениеизменениями #изменениявбизнесе #неслучайныелюди #екатеринабойченко #татьянаустюгова