En este episodio repasamos algunos aspectos clave a tener en cuenta en el sector legal y jurídico a la hora de hablar de transformación digital.   Caio y Vicente nos dan unas pistas sobre qué requisitos previos debemos reunir, cuáles son los beneficios, y cuáles son los elementos a tener en cuenta antes transformar nuestra empresa y modelo de trabajo.

Giuseppe, experto en branding y stoytelling, nos da unos consejos sobre cómo podemos dar los primeros pasos en el mundo del stoytelling y cómo podemos crear historias memorables y con impacto.

Francisco Alvarez director de desarrollo de negocio de Bravent nos cuenta cómo la inteligencia artificial (IA) nos puede ayudar, independientemente del tipo de negocio que tengamos.  Hablamos sobre usos más cotidianos de la IA.  Y también sobre qué aspectos debe tener en cuenta una empresa que considere implementar IA y cuál es el paso a paso que debe seguir.

Hablo con Juan Carlos Santamaria, director de comunicación de Inithealth (Grupo Init), sobre la importancia de la comunicación en los negocios.   Tratamos temas como:  Cómo dirigir nuestra comunicación para compartir nuestro valor diferencial. Qué papel juega el employee branding o embajadores de marca en el proceso de venta.   Por qué y cómo debemos fomentar la comunicación "cuerpo a cuerpo" en las redes.

Sara de La Fuente es experta en Marketing y cuenta con una amplia experiencia dentro del sector IT.  Sara comparte en este episodio algunas pistas sobre qué debemos tener en cuenta, cuando hablamos de Marketing en entornos tan específicos, como las empresas IT. Algunos de los puntos que tratamos son: · Cuáles son los principales desafíos cuando hablamos de marketing en un entorno tan específico como es el entorno IT · Cuáles son las diferencias entre empresas tecnológicas y otras · Qué pasos debes dar para tener éxito

Hablo  con Sergi Sánchez, Director de Segmento Negocios en Cataluña del Banco  Sabadell, sobre los OKR (Objective Key Result). Los OKR nos pueden  ayudar a establecer y lograr objetivos ambiciosos en nuestra empresa o  proyecto, gracias a la visibilidad y transparencia que aporta el método.  Sergi nos da unas pista sobre los beneficios del método y cómo lo  podemos implementar. Este episodio es el primero de dos episodio - Los  podrás encontrar como el episodio #21 y #22. Se mencionan varios recursos (libros y videos) durante la charla. Estas son algunas de las referencias: Practice of management, de Peter Drucker El poder de los hábitos fue escrito por Charles Duhigg Mide lo que importa, de John Doerr La semana laboral de 4 horas, de Timothy Ferriss Reinventando las organizaciones, de Frederic Laloux La sorprendente verdad sobre qué nos motiva, de Daniel H. Pink Un video: Cómo los grandes líderes inspiran a la acción, de Simon Sinek

Hablo con Sergi Sánchez, Director de Segmento Negocios en Cataluña del Banco Sabadell, sobre los OKR (Objective Key Result). Los OKR nos pueden ayudar a establecer y lograr objetivos ambiciosos en nuestra empresa o proyecto, gracias a la visibilidad y transparencia que aporta el método. Sergi nos da unas pista sobre los beneficios del método y cómo lo podemos implementar. Este episodio es el primero de dos episodio - Los podrás encontrar como el episodio #21 y #22. Se mencionan varios recursos (libros y videos) durante la charla. Estas son algunas de las referencias: Practice of management, de Peter Drucker El poder de los hábitos fue escrito por Charles Duhigg Mide lo que importa, de John Doerr La semana laboral de 4 horas, de Timothy Ferriss Reinventando las organizaciones, de Frederic Laloux La sorprendente verdad sobre qué nos motiva, de Daniel H. Pink Un video: Cómo los grandes líderes inspiran a la acción, de Simon Sinek

Un breve episodio donde explico algunos de los pequeños cambios que veremos en el Podcast en esta "segunda fase". Hablo de la colaboración con Up! Training Club (Gimnasio para Emprendedores) - nos permiten grabar los episodios en su sede y también organizar los talleres de consultoresdecambio.es También menciono que junto con Bravent grabaré episodios con regularidad sobre temas tecnológicos.

En un mundo acelerado y cambiante es clave disponer de métodos aptos para desarrollar nuestros productos, servicios y soluciones de una forma  eficiente y adaptable. Lean y Agile son dos nuevos paradigmas de  gestión que nos ayudan a gestionar nuestra empresa de esta forma. En  este episodio, Jorge Díaz Bes, Head of Agile de Babel, nos da algunas  claves sobre qué son Agile y Lean, qué debemos hacer y cuáles son  algunas de las métricas, tal como NPS, que podemos usar para medir sus  resultados. También nos dará unas pinceladas sobre su sistema de  gestión, basado en una visión global de la empresa, que a través de unas  simples técnicas puedes aplicar en tu organización.

Josep Pey es profesor en varias universidades a parte de CEO de la consultora System Group.   Es experto en gestión, desarrollo y transformación de negocios, tanto a nivel nacional como internacional. Comparte su visión sobre cómo debemos afrontar los cambios y la transformación de nuestros negocios.